福州組織管控培訓(xùn)公開課

房地產(chǎn)企業(yè)組織管控形式與萬科案例解析 深圳：2025年08月02日

萬科領(lǐng)跑房地產(chǎn)行業(yè)！其多年管理學(xué)問與經(jīng)歷的積聚成果——精細(xì)化流程，曾經(jīng)成為業(yè)界的萬科。這一成果保證了萬科的跨地域、多項(xiàng)目、不斷如一的出色管理質(zhì)量；房地產(chǎn)管理的開展有5個(gè)階段，手工作坊式管理、粗放式管理、標(biāo)準(zhǔn)化管理、精細(xì)化管理、精益化管理。超越80％以上的房地產(chǎn)企業(yè)還處于粗放式管理階段，房地產(chǎn)企業(yè)......

業(yè)務(wù)循環(huán)中的內(nèi)部控制 廈門：2025年07月08日

【解決業(yè)務(wù)內(nèi)控難題】識(shí)別業(yè)務(wù)流程中的管控精要，解決實(shí)際工作中控制難題【大量案例實(shí)操指導(dǎo)】通過大量案例融會(huì)貫通控制活動(dòng)及方法，讓您豁然開朗【完善內(nèi)控降低風(fēng)險(xiǎn)】通過完善內(nèi)部控制體系，提升企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理水平培訓(xùn)對(duì)象財(cái)務(wù)總監(jiān)、內(nèi)控總監(jiān)財(cái)務(wù)經(jīng)理、內(nèi)控內(nèi)審經(jīng)理各業(yè)務(wù)部門經(jīng)理和主管各部門內(nèi)控、內(nèi)審人員課程大綱一、業(yè)務(wù)循環(huán)內(nèi)部控制設(shè)計(jì)要......

全面預(yù)算管理編制運(yùn)用與內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)控制 廈門：2025年07月10日

第一部分 企業(yè)全面預(yù)算編制運(yùn)用一、全面預(yù)算管理新概念（一）全面預(yù)算管理的概念1．從企業(yè)內(nèi)部資源配置的角度理解全面預(yù)算2．從公司治理結(jié)構(gòu)的角度理解全面預(yù)算3．從企業(yè)戰(zhàn)略實(shí)施的角度理解全面預(yù)算4．從計(jì)劃和預(yù)算關(guān)系的角度理解全面預(yù)算5．從預(yù)算管理的過程理解全面預(yù)算（二）全面預(yù)算管理的基礎(chǔ)環(huán)境1．高層領(lǐng)導(dǎo)重視與全員參與2．健全......

互聯(lián)時(shí)代的組織變革 廈門：2025年07月11日

一、看不懂的新世界（邏輯實(shí)驗(yàn)、讓特斯拉回家、四川航空免費(fèi)MPV等）二、互聯(lián)時(shí)代三大特點(diǎn)1、新商業(yè)模式（B2B、B2C、C2B、C2C、O2O、眾籌、眾包等）2、新信息技術(shù)（韓都衣舍聯(lián)排插座模式、尚品宅配人指揮機(jī)器、奧馬冰箱柔性制造）3、新原住居民（時(shí)間感、位置感、存在感）三、組織變革——用戶管理......

項(xiàng)目圖表工具管控應(yīng)用實(shí)踐 上海：2025年09月13日

加強(qiáng)項(xiàng)目管理工具在組織相關(guān)層面上的推廣應(yīng)用洞悉項(xiàng)目管理工具在各自應(yīng)用領(lǐng)域中的精髓所在掌握項(xiàng)目管理工具在相應(yīng)管理節(jié)點(diǎn)上的具體應(yīng)用推動(dòng)項(xiàng)目管理工具在實(shí)戰(zhàn)管理操作中的全面儲(chǔ)備發(fā)揮項(xiàng)目管理工具在實(shí)戰(zhàn)管理操作中的最大效力課程特色：根據(jù)每位學(xué)員所在行業(yè)背景與特點(diǎn)，結(jié)合每位學(xué)員在公司所擔(dān)任的職務(wù)和工作的情況，量身定制的講義和實(shí)戰(zhàn)模擬......

SPC統(tǒng)計(jì)過程控制訓(xùn)練班 北京：2025年08月02日

了解事后檢驗(yàn)和事中控制對(duì)成本的影響。了解統(tǒng)計(jì)過程控制主要的工作內(nèi)容。掌握數(shù)據(jù)分布的形成。掌握過程能力指數(shù)和過程性能指數(shù)的計(jì)算。掌握過程能力指數(shù)和過程性能指數(shù)的使用區(qū)別。掌握分析用控制圖與控制用控制圖的運(yùn)用要求。掌握過程不穩(wěn)定的判異準(zhǔn)則。掌握常見控制圖的運(yùn)用要求。掌握多品種少批量產(chǎn)品的控制方法。培訓(xùn)對(duì)象研發(fā)、設(shè)計(jì)、技術(shù)、......