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MTP中層管理者核心管理技能 廈門:2025年07月10日
各職能部門經(jīng)理/主管等課程提綱:一、管理與角色認(rèn)知1、管理目的及概念(1)管理的目的、管理是一切組織的根本(2)管理五要素、管理是組織行為的優(yōu)化與提升(3)關(guān)注事VS 關(guān)注人、管控vs激勵2、組織行為理論(1)個人行為vs組織績效(2)個體行為轉(zhuǎn)變團(tuán)隊行為(3)行為、環(huán)境和個體三要素的相互作用3、討論:如何理解個體行為......
新任主管的管理技能 廈門:2025年08月01日
從業(yè)務(wù)崗位晉升到管理崗位,意味著公司對自己的認(rèn)可,也意味著角色、技能、職責(zé)都要發(fā)生很大的變化。首先,首次當(dāng)管理者的新人如何適應(yīng)這種工作內(nèi)容的變化?其次,如何體現(xiàn)作為管理者的價值?本課程著眼于以上兩點,賦予理念、授予技能,給予參加者全面的剖析和引導(dǎo)。課程大綱:本課程包含以下e-learning 學(xué)習(xí)模塊:1.如何成功轉(zhuǎn)型......
MTP-管理者綜合管理技能提升 廈門:2025年08月11日
中基層管理、儲備干部課程背景法國著名寓言大師拉封丹曾講過一則關(guān)于“胃和四肢”的故事:四肢已經(jīng)懶得再為胃工作了,它們決心要過紳士般悠閑的生活。大家都以四肢為榜樣,什么也不干,并說:“沒有我們的勞動,胃只能去喝西北風(fēng)。我們受苦流汗,像牲畜般勞作,就為了它一個,我們的辛勤勞動換來的只是它飽......
部門經(jīng)理提升班:模塊二—經(jīng)理的3項核心管理技能 廈門:2025年09月26日
1. 學(xué)會目標(biāo)落地的過程和途徑;2. 掌握避免考核錯誤的方法3. 學(xué)會績效面談的方法與技巧;4. 學(xué)會流程優(yōu)化的方法并掌握相應(yīng)的工具;5. 運用流程優(yōu)化與管理保障績效目標(biāo)的達(dá)成;6. 培養(yǎng)系統(tǒng)思考問題和解決問題的能力培訓(xùn)對象:企業(yè)中層經(jīng)理、各職能部門經(jīng)理、準(zhǔn)備被提拔的基層經(jīng)理課程大綱:單元一 認(rèn)知目標(biāo)管理1. 三個基本......
現(xiàn)場作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化與合理化改善 北京:2025年09月11日
生產(chǎn)主管、車間主任、現(xiàn)場班組長、領(lǐng)班、拉長等基層管理人員及后備力量。培訓(xùn)目標(biāo)夯實一線員工作業(yè)的管理基礎(chǔ),為工廠的品質(zhì)、效率、安全保駕護(hù)航學(xué)習(xí)如何精準(zhǔn)、快速的做好現(xiàn)場教導(dǎo),保證員工對標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)的掌握學(xué)習(xí)如何制定技能矩陣和訓(xùn)練計劃表,系統(tǒng)推進(jìn)現(xiàn)場教導(dǎo)工作學(xué)習(xí)在員工不同階段,如何及時糾正員工錯誤,避免現(xiàn)場問題頻發(fā)學(xué)習(xí)如何發(fā)現(xiàn)改......
購物中心運營管理全流程沙盤實戰(zhàn)課程:項目定位、項目籌開、運營期經(jīng)營 深圳:2025年09月26日
第一天:從項目前策定位到項目籌開模塊一:產(chǎn)品策略課前預(yù)習(xí):《租賃武功降龍18掌》·開發(fā)與商管高效協(xié)同的前提之一:對銷售型物業(yè)的產(chǎn)品策略和零售商業(yè)地產(chǎn)的產(chǎn)品策略的區(qū)別有正確認(rèn)知1、購物中心顧客——2類2、購物中心產(chǎn)品組件a、直接顧客導(dǎo)向:4個產(chǎn)品組件b、間接顧客導(dǎo)向:4個產(chǎn)品組件【案......