福州質(zhì)量改善培訓(xùn)公開課

質(zhì)量成本控制與質(zhì)量改善 蘇州：2025年07月09日

一、質(zhì)量成本管理的基本概念1、工廠質(zhì)量管理的發(fā)展2、質(zhì)量活動(dòng)中產(chǎn)生的成本分析3、質(zhì)量成本分析結(jié)構(gòu)圖4、質(zhì)量成本的四大組成部分二、為何財(cái)務(wù)管理無法降低質(zhì)量成本1、工廠財(cái)務(wù)損益表結(jié)構(gòu)介紹2、如何在制造費(fèi)用中識別質(zhì)量成本3、三級質(zhì)量成本科目數(shù)據(jù)收集及分析方法4、質(zhì)量成本目標(biāo)制定及預(yù)算管理方法三、質(zhì)量預(yù)防成本統(tǒng)計(jì)分析1、廠中常......

QCC質(zhì)量改善活動(dòng)與QC七大手法活用 蘇州：2025年07月11日

第一章 QCC前期準(zhǔn)備第二章 QCC活動(dòng)過程第三章 分析和交流工具（包括QC七大手法）第四章  創(chuàng)新思維......

現(xiàn)場質(zhì)量管理與質(zhì)量改善 蘇州：2025年08月01日

1、掌握現(xiàn)場質(zhì)量快速突破性改善的實(shí)用方法與工具；2、創(chuàng)建品質(zhì)穩(wěn)定的現(xiàn)場與快速突破性改善的團(tuán)隊(duì)和機(jī)制，大幅度降低運(yùn)營成本；3、建立現(xiàn)場質(zhì)量問題解決經(jīng)驗(yàn)庫，積累與固化成功的經(jīng)驗(yàn)；4、有效推進(jìn)質(zhì)量改善，提高數(shù)字化質(zhì)量工作能力；5、掌握正確的問題意識和問題眼光，善于發(fā)現(xiàn)重點(diǎn)質(zhì)量課題；6、課程挑戰(zhàn)：任何用其他質(zhì)量工具難以快速、徹......

企業(yè)質(zhì)量管理與質(zhì)量改善 蘇州：2025年08月13日

一、 質(zhì)量的發(fā)展歷史及定義二、 質(zhì)量的實(shí)現(xiàn)流程和監(jiān)管體系三、 質(zhì)量實(shí)現(xiàn)要素和改善方向四、 質(zhì)量改善活動(dòng)五、 質(zhì)量課題改善六、 改善提案活動(dòng)......

以客戶為中心顧問式銷售 北京：2025年07月12日

銷售不是強(qiáng)迫賣，而是站在客戶的角度幫助顧客買。顧客的購買是一連串的決定過程，銷售工作就是推進(jìn)客戶的決定過程。在不同的場合（公開場合、私下場合），客戶采購的不同階段（收集客戶資料，引導(dǎo)客戶需求、后期幫助客戶確定采購指標(biāo)并推薦產(chǎn)品），銷售的不同階段（初次陌生拜訪、熟悉客戶的拜訪），銷售人員需要掌握不同的拜訪技巧。李禹成老師......

從需求到產(chǎn)品規(guī)劃 北京：2025年09月26日

公司CEO、產(chǎn)品總監(jiān)、產(chǎn)品規(guī)劃部門、產(chǎn)品經(jīng)理等課程大綱：1案例解析：需求到產(chǎn)品規(guī)劃的整體過程說明：以下案例，根據(jù)學(xué)員單位的行業(yè)特征選擇一個(gè)B2C咨詢案例：某廚電產(chǎn)品的全生命周期設(shè)計(jì)方案1.1產(chǎn)品規(guī)劃的作用1.1.1產(chǎn)品規(guī)劃的戰(zhàn)略描述與繼承1.1.2如何預(yù)判斷產(chǎn)品規(guī)劃結(jié)果的好壞？1.2基于IPD的產(chǎn)品規(guī)劃流程框架1.3整......