廈門戰(zhàn)略管理培訓(xùn)公開課

商業(yè)實(shí)戰(zhàn)-倒貼贏利 廈門：2025年07月11日

第一板塊：四大象限合伙人藍(lán)圖，合伙人模式合伙人治理，合伙人精神第二板塊：六大機(jī)制進(jìn)入機(jī)制，激勵(lì)機(jī)制，發(fā)展機(jī)制管理機(jī)制，考核機(jī)制，退出機(jī)制第三板塊：八大模式創(chuàng)業(yè)合伙，事業(yè)合伙，門店合伙用戶合伙，項(xiàng)目合伙，城市合伙資本合作，產(chǎn)業(yè)合伙......

戰(zhàn)略解碼班：走向不斷勝利的戰(zhàn)略解碼與執(zhí)行訓(xùn)戰(zhàn) 廈門：2025年07月25日

董事長(zhǎng)/總經(jīng)理、各產(chǎn)品線總、銷售線總、職能支撐部門總等【課程大綱】一、戰(zhàn)略解碼與執(zhí)行框架1、戰(zhàn)略難于落地執(zhí)行的常見原因2、戰(zhàn)略解碼與執(zhí)行方法論（BEM，業(yè)務(wù)執(zhí)行模型支持強(qiáng)大的執(zhí)行力）二、戰(zhàn)略目標(biāo)分解及組織承接1、繼承戰(zhàn)略意圖的目標(biāo)分解2、目標(biāo)分解的指導(dǎo)思想：業(yè)務(wù)聚焦、挑戰(zhàn)性3、收入目標(biāo)分解（按產(chǎn)品、行業(yè)、區(qū)域）4、利潤(rùn)......

“龍湖地產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理體系全解讀”高級(jí)研修班 廈門：2025年08月02日

第一部分：龍湖地產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理體系的內(nèi)涵與模式探索1.龍湖的運(yùn)營(yíng)管理理念2.龍湖的運(yùn)營(yíng)管理內(nèi)涵（1）運(yùn)營(yíng)績(jī)效管理（設(shè)定—跟蹤—評(píng)估）(2) 時(shí)間節(jié)點(diǎn)管理（項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃管理）（3）質(zhì)量管理（成果管理）(4) 決策管理（運(yùn)營(yíng)會(huì)議管理）3.龍湖不同發(fā)展階段的運(yùn)營(yíng)管控模式（1）企業(yè)生存階段的運(yùn)營(yíng)（2）單一城......

企業(yè)架構(gòu)與IT戰(zhàn)略規(guī)劃 廈門：2025年08月21日

1.企業(yè)信息化現(xiàn)狀與評(píng)估2.企業(yè)信息化常見問(wèn)題1）企業(yè)信息化常見基礎(chǔ)設(shè)施問(wèn)題2）企業(yè)信息化常見數(shù)字資源建設(shè)問(wèn)題3）企業(yè)信息化標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范建設(shè)與應(yīng)用問(wèn)題4）企業(yè)信息化管理體系與運(yùn)行機(jī)制問(wèn)題3.企業(yè)信息化建設(shè)方向1）基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)趨勢(shì)2）數(shù)字資源建設(shè)趨勢(shì)3）標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范建設(shè)與應(yīng)用趨勢(shì)4）管理體系與運(yùn)行機(jī)制趨勢(shì)4.信息化架構(gòu)設(shè)計(jì)的提出......

《華為管理模式》特訓(xùn)營(yíng) 廈門：2025年09月08日

華為于1987由任正非創(chuàng)立于深圳，從創(chuàng)業(yè)時(shí)的3萬(wàn)元起家，發(fā)展到2018年的銷售收入超過(guò)7000億人民幣，而且每年還在以兩位數(shù)的速度高速增長(zhǎng)，華為是如何做到的呢？任正非說(shuō)：華為留給公司的財(cái)富只有兩樣：一是管理架構(gòu)、流程與IT支撐的管理體系，二是對(duì)人的管理和激勵(lì)機(jī)制。華為相信，資金、技術(shù)、人才這些生產(chǎn)要素只有靠管理將其整合......

新公司法背景下的公司治理、國(guó)企改革與董監(jiān)高履職能力提升暨企業(yè)合規(guī)管理與全面風(fēng)險(xiǎn)控制高級(jí)研修班 廈門：2025年09月10日

各單位董事長(zhǎng)、監(jiān)事會(huì)主席（監(jiān)事長(zhǎng)）、總經(jīng)濟(jì)師、董事、監(jiān)事、董事會(huì)成員、監(jiān)事會(huì)成員、董事會(huì)秘書、監(jiān)事會(huì)秘書以及董事會(huì)辦公室、監(jiān)事會(huì)辦公室、證券部、審計(jì)部、紀(jì)檢監(jiān)察部、資本運(yùn)營(yíng)部、法務(wù)部、風(fēng)險(xiǎn)管理部等部門負(fù)責(zé)人及相關(guān)人員。研修內(nèi)容（一）新修訂的公司法與公司治理相關(guān)政策1.公司法3.0版的劃時(shí)代意義與公司法改革趨勢(shì)解讀；2.......

阿米巴經(jīng)營(yíng)模式 福州：2025年07月09日

企業(yè)高層管理人員，戰(zhàn)略規(guī)劃、企管、企業(yè)財(cái)務(wù)管理、生產(chǎn)管理、人力資源管理人員等，負(fù)責(zé)企業(yè)管理模式、管理效率、經(jīng)濟(jì)效益、組織變革等的管理人員。課程大綱1．經(jīng)營(yíng)理念和稻盛哲學(xué)•稻盛和夫簡(jiǎn)介 日本四大“經(jīng)營(yíng)之圣”之一•京瓷持續(xù)成功的核心秘密•稻盛和夫經(jīng)營(yíng)哲學(xué)的真諦&bull......

網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷與商業(yè)模式創(chuàng)新 福州：2025年07月12日

一、互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷與電子商務(wù)的趨勢(shì)與本質(zhì)1、傳統(tǒng)的商業(yè)模式于營(yíng)銷模式正在淘汰；2、電子商務(wù)與互聯(lián)網(wǎng)的本質(zhì)3、傳統(tǒng)營(yíng)銷已死4、顛覆正在進(jìn)行5、商業(yè)與品牌模式進(jìn)行重構(gòu)二、互聯(lián)網(wǎng)化的五大應(yīng)用1、互聯(lián)網(wǎng)工具應(yīng)用2、營(yíng)銷推廣3、O2O（案例分析）4、電子商務(wù)5、模式與品牌重構(gòu)三、互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的品牌決定論1、成本決定論如何通過(guò)創(chuàng)意、傳播......

戰(zhàn)略管理培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

RUPT時(shí)代·企業(yè)大學(xué)的變革與創(chuàng)新高級(jí)研修班 主講：陳老師

摩托羅拉大學(xué)、海爾大學(xué)、萬(wàn)達(dá)學(xué)院、京東大學(xué)等等這些曾經(jīng)的標(biāo)桿企業(yè)大學(xué)怎么了？20多年來(lái)，中國(guó)企業(yè)大學(xué)一直在各種質(zhì)疑聲中上下求索，渴望創(chuàng)造出讓老板、業(yè)務(wù)、HR和員工等高度認(rèn)同的價(jià)值，為此做了各種變革和創(chuàng)新，取得了一定的積極成果，但，時(shí)至今日，整體“江湖地位”仍如履薄冰。未來(lái)幾年，疫情常態(tài)化、大國(guó)博......

銀行4.0：一場(chǎng)金融界的數(shù)字化革命 —— 解讀《銀行4.0》的核心價(jià)值 主講：王老師

從憑票購(gòu)買糧油到刷手機(jī)買菜，改變的不只是支付方式，而是人的命運(yùn)——2018年習(xí)近平總書記新年元旦講話。中國(guó)金融改革與發(fā)展宜早不宜遲，宜快不宜慢——2018年博鰲 習(xí)近平總書記講話思考：過(guò)去幾年，商業(yè)銀行受到了哪些挑戰(zhàn)？你沒做錯(cuò)什么，是時(shí)代變了！未來(lái)，金融無(wú)處不在，就是不在......

《產(chǎn)業(yè)分析與投資行業(yè)及項(xiàng)目選擇》 主講：陸老師

（一）產(chǎn)業(yè)的含義和產(chǎn)業(yè)分析的意義（二）產(chǎn)業(yè)劃分的方法1、國(guó)際劃分2、國(guó)內(nèi)劃分3、上市公司產(chǎn)業(yè)劃分（三）產(chǎn)業(yè)的一般行分析1、產(chǎn)業(yè)的市場(chǎng)結(jié)構(gòu)分析2、產(chǎn)業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)結(jié)構(gòu)分析3、產(chǎn)業(yè)的生命周期分析4、產(chǎn)業(yè)集群效應(yīng)分析5、產(chǎn)業(yè)區(qū)位分析6、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移分析7、產(chǎn)業(yè)調(diào)整與轉(zhuǎn)型升級(jí)8、政府引導(dǎo)與產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析（四）影響興衰的主要因素分析1、技術(shù)......

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