廈門生產(chǎn)管理培訓(xùn)公開課

優(yōu)秀現(xiàn)場主管 廈門：2025年07月06日

企業(yè)有實(shí)際管理經(jīng)驗(yàn)的基層管理人員企業(yè)準(zhǔn)備提升為基層管理人員的儲備干部課程收益:讓學(xué)員們認(rèn)清工作中的角色、明確工作態(tài)度、轉(zhuǎn)變固有的思維去迎接企業(yè)發(fā)展中存在的變化培養(yǎng)現(xiàn)場主管應(yīng)有的正確態(tài)度和職業(yè)化精神提高學(xué)員的組織、溝通、協(xié)調(diào)能力掌握班組對員工的輔導(dǎo)能力讓學(xué)員進(jìn)一步理解現(xiàn)在管理的工具，如：5S、浪費(fèi)控制、目標(biāo)管理、問題分析......

可靠性為中心的設(shè)備維護(hù)管理最佳實(shí)踐RCM 廈門：2025年07月10日

單元一 RCM基礎(chǔ)和背景現(xiàn)代維修管理的發(fā)展趨勢和特點(diǎn)什么是RCM，我們?yōu)槭裁葱枰猂CM實(shí)務(wù)討論：我在日常工作中最大的挑戰(zhàn)或困難？單元二 設(shè)備維修管理的體系1 故障發(fā)生的機(jī)理失效模式和浴盆曲線故障是如何發(fā)生的為什么追求零故障如何實(shí)現(xiàn)設(shè)備零故障2 RCM體系的推進(jìn)方法RCM的發(fā)展歷程RCM的七個(gè)問題FMEA工具簡介設(shè)備分解......

FMEA過程失效模式及后果分析實(shí)戰(zhàn) 廈門：2025年07月11日

了解風(fēng)險(xiǎn)管理思維.學(xué)會(huì)FMEA七步法完善FMEA數(shù)據(jù)庫掌握DFMEA、PFMEA的編制方法及相互關(guān)聯(lián)提高內(nèi)審員對核心工具(FMEA)的審核技能，更好的應(yīng)對第二、三方審核對FMEA的審核運(yùn)用FMEA解決產(chǎn)品設(shè)計(jì)和過程設(shè)計(jì)中的實(shí)際問題，預(yù)防不良、避免后期更改、降低公司成本、加快新品開發(fā)進(jìn)度，提升公司競爭力課程大綱：第一章:......

新形勢下的企業(yè)精益班組建設(shè)與管理 廈門：2025年07月12日

想了解和掌握如何提升班組人員士氣、提高班組生產(chǎn)效率（人均產(chǎn)出）、減少生產(chǎn)和過程浪費(fèi)、提升生產(chǎn)過程和工作質(zhì)量的企業(yè)學(xué)員：質(zhì)量、生產(chǎn)、物流、采購、行政后勤等各部門基層主管、班組長、車間主任、工段長等其他一線管理人員。課程收益:通過2天培訓(xùn)，使企業(yè)基層管理人員從班組基礎(chǔ)溝通管理、業(yè)務(wù)執(zhí)行管理和班組指標(biāo)改善管理3個(gè)層面全面掌握......

注塑機(jī)維護(hù)保養(yǎng)與檢測技術(shù) 廈門：2025年07月13日

“注塑機(jī)的性能與注塑工藝條件的穩(wěn)定性密切相關(guān)”，注塑機(jī)在生產(chǎn)中出現(xiàn)的變化往往被人們忽視；若注塑機(jī)使用不當(dāng)就會(huì)產(chǎn)生很多問題（如：堵嘴、斷螺桿、漏膠、發(fā)熱圈燒壞、液壓系統(tǒng)阻塞、漏油、機(jī)板滑牙、過膠圈損壞、生產(chǎn)中機(jī)器故障多、停產(chǎn)修機(jī)頻繁、維修費(fèi)用高、生產(chǎn)效率低、注塑工藝條件不穩(wěn)定、注塑精度差、不良率高......

精益生產(chǎn)基礎(chǔ)工具綜合提升 廈門：2025年08月19日

一、一精益生產(chǎn)體系概要說明1、什么是精益生產(chǎn)2、為什么需要精益生產(chǎn)3、實(shí)現(xiàn)精益生產(chǎn)需要哪些技能二、5S實(shí)施方法與技巧4、5S的起源與含義：5S是伴隨著從野蠻生產(chǎn)到文明生產(chǎn)、再到精益生產(chǎn)進(jìn)步的5、5S是現(xiàn)代企業(yè)管理的基礎(chǔ)：5S是日本企業(yè)在科學(xué)管理方面的實(shí)踐結(jié)果6、5S的含義及實(shí)施要領(lǐng)7、5S的作用與實(shí)施原則：5S貴在實(shí)施......

生產(chǎn)經(jīng)理：從技術(shù)向管理的轉(zhuǎn)變 廈門：2025年08月19日

作為技術(shù)骨干，你做事十分成熟老練；而作為新晉管理者，卻很可能還顯得稚嫩和青澀。新晉經(jīng)理們常會(huì)遇見三個(gè)問題：角色定位、人員管理和團(tuán)隊(duì)服務(wù)。尋找適合的管理風(fēng)格和樹立威信，需要學(xué)習(xí)自我管理、沖突管理、溝通和跨部門協(xié)調(diào)等技能。更重要的是，如何用更短的時(shí)間跨過這個(gè)轉(zhuǎn)換的過程。培訓(xùn)對象即將被任命，或是剛上任不到半年的公司基層管理者......

作業(yè)安全管理 廈門：2025年08月25日

現(xiàn)場管理人員不僅僅要對車間的生產(chǎn)負(fù)責(zé)，同時(shí)也要對所管轄區(qū)域的安全管理負(fù)責(zé)。讓現(xiàn)場管理人員了解他們的EHS職責(zé)、要求并且具備相應(yīng)的管理能力十分重要，此門課程的目標(biāo)是幫助企業(yè)培養(yǎng)出具備EHS管理能力的生產(chǎn)現(xiàn)場管理人員，使他們：明確EHS管理職責(zé)和現(xiàn)場安全管理的工作內(nèi)容，以利于推進(jìn)現(xiàn)場安全管理工作；懂得安全管理的一些基礎(chǔ)工作......

生產(chǎn)管理培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

班組建設(shè)與班組長管理實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn) 主講：周老師

1.企業(yè)的決策層人員；2.企業(yè)中層管理人員與正在就職的班組長；3.有待提升的優(yōu)秀員工；4.有對企業(yè)生產(chǎn)管理咨詢感興趣的研究機(jī)構(gòu)和咨詢組織；5.有志愿成為企業(yè)管理咨詢師與顧問師的人員。培訓(xùn)方式專題演講、案例分析課程目的1、了解班組的構(gòu)成與班組的建設(shè)，發(fā)揮班組的團(tuán)隊(duì)作用2、了解班組長在企業(yè)管理中的重要作用3、了解怎樣提升班......

產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃與控制計(jì)劃第二版APQP 主講：朱老師

項(xiàng)目管理項(xiàng)目管理簡介項(xiàng)目管理與APQP的關(guān)系A(chǔ)PQP產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃簡介產(chǎn)品質(zhì)量策劃定義APQP的目標(biāo)APQP之益處APQP手冊的目的產(chǎn)品質(zhì)量策劃原理與工具以顧客為關(guān)注焦點(diǎn)質(zhì)量功能展開QFD基準(zhǔn)確定過程方法過程開發(fā)&過程控制特性矩陣圖關(guān)鍵過程特性&關(guān)鍵產(chǎn)品特性過程流程圖概念設(shè)計(jì)&產(chǎn)品設(shè)計(jì)預(yù)防缺陷......

班組長職業(yè)技能提升實(shí)務(wù) 主講：朱老師

班組管理是企業(yè)的基礎(chǔ)，在制造業(yè)中產(chǎn)品成本的50% - 80%是在制造現(xiàn)場發(fā)生，90%的問題源于班組現(xiàn)場管理，因此現(xiàn)場管理水平的高低直接影響著工廠管理的效率和競爭力，直接影響產(chǎn)品質(zhì)量、成本、交貨期、安全生產(chǎn)和員工士氣，企業(yè)的班組長不僅承擔(dān)著這些重要任務(wù)，還要上下溝通協(xié)調(diào)，管理好團(tuán)隊(duì)，需要較高的管理與溝通藝術(shù)。本課程簡化管......

......更多內(nèi)訓(xùn)課程