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供應商環境下的采購價格分析與成本控制 廈門:2025年07月09日
采購部門,銷售部門,計劃部門,定單管理部門,供應商質量管理部門,工程部門,SQE及其它相關部門人員和相關管理人員,以及相關人員課程收益:了解采購與供應鏈前沿的發展趨勢和發展現狀明確采購系統化,全局化的降本管理理念學會并運用報價的分析與供應商報價的方法課程大綱:第一篇:怎么做——采購系統化,全局化......
國有企業招標采購工作合規管理與全流程操作實務暨典型案例深度解析專題研修班 廈門:2025年07月09日
(一)國有企業招標投標法律實務解讀及最新監管要求:深入剖析最新政策,助力國企采購人員洞悉政策變動,把握法規脈搏。(二)招標采購工作合規管理及專業能力提升實務:通過案例分享和專業解讀,幫助國企建立健全招標采購合規管理,規范國企招標采購行為全流程。(三)國有企業招標采購典型裁判案例分析:通過實例解析,深入理解法規,防范法律......
“從巡視、巡察和審計角度談央國企采購合規管理與最新政策解讀”專題培訓班 廈門:2025年07月23日
各國有企業從事投資決策、招標管理、物資采購、基建工程、成本管理、供應鏈管理、紀檢監察、財務審計、合同法務等部門相關負責人與技術人員;各招標代理、項目管理、設計院及造價咨詢機構相關從業人員。培訓內容(一)國有企業采購領域最新政策文件解讀1.《中共中央關于進一步全面深化改革、推進中國式現代化的決定》有關要求;2.《國務院辦......
扭轉乾坤—新思維下采購成本分析和議價能力提升 廈門:2025年08月23日
2025年全球經濟和供應鏈已經處于復雜多變的經濟發展環境中,危機之下,企業的成本上漲往往是企業揮之不去的噩夢!如何在當今市場瞬息萬變下把握采購原材料的價格和走勢?如何準確分析供應商制造成本?如何建立全面而有效的成本控制體系?本課程培訓將致力于提升采購管理人員的成本分析能力和成本控制能力,重點解決企業采購管理過程各種降本......
采購人員綜合素質提升訓練培訓課程 廈門:2025年09月09日
了解企業面臨的外部挑戰和成本壓力深刻理解采購對企業的重要價值熟練掌握采購的基本流程和日常工作重點學會利用Kraljic組合模型進行采購決策掌握成本分析的方法學會運用全成本TCO選拔供應商學習和掌握先進采購技術熟練運用談判的四大關鍵控制要素并掌握談判技巧靈活運用供應商庫存管理方式降低庫存、保證供應學習如何高效能管理供應商......
采購策略與實戰技巧 廈門:2025年09月09日
1. 采購在企業中的地位采購在現代企業中的職能,是可以為企業節省成本、增加利潤、獲取服務的。總體而言,采購已由戰術地位提高到戰略地位。2. 系統化的采購方法* 采購類別和支出分析* 制定采購策略的過程* 采購工作思路與行動計劃3. 采購需求表達* 產品、功能和功能性需求分析* 制定恰如其分的產品規格* 如何正確地詢價*......
政府采購全流程實務解析與風險管控 廈門:2025年09月25日
各地政府采購、招投標行政主管部門,各級公管辦、行政服務中心、公共資源交易中心、政府采購中心的相關人員;高等院校、醫療系統等企事業單位的招標采購、合同管理、工程管理、法律事務、監察審計等相關人員;招標代理機構相關人員。課程大綱一、政府采購實務操作與案例分析1.政府采購法修法要點與方向分析;2.政府采購相關法律法規解析及改......
國企合規采購、數智賦能與管理提升暨招投標采購全流程實務專題培訓班 廈門:2025年09月25日
第一部分:國企采購法律/法規、行業規范解讀與供應鏈轉型1.國企必須遵循的招標采購相關法律法規規范性文件適用;(1)《招標投標法》及其實施條例修訂方向介紹(2)國家各部委關于招標采購領域規范性文件解析(3)《中共中央 國務院加快建設全國統一大市場的意見》對公共資源交易領域的影響分析(4)《國家發展改革委等部門關于嚴格執行......
采購管理培訓內訓課程
供應商質量管理實戰課程班 主講:張老師
模塊一:供應商管理的發展、觀念轉變供應商質量管理的發展質量管理的四項基本原則系統教育是改變觀念的途徑全面質量管理基礎模塊二:供應商開發流程——供應商質量管理的基礎(新供應商的引入)產品組合矩陣,先分供應商的三六九等開發工程師的能力ISO對采購的質量管理系統新供貨商的前期開發模塊三:供應商認證管理......
供應商的評估和初選 主講:武老師
與最合適的供應商進行交易對公司來說至關重要,尤其是哪些對公司運營起關鍵作用的采購品項,或者是一些供應風險或成本支出很高的采購品項,知道如何識別這類供應商——評估他們相應的能力以及他們與公司進行交易的積極性——將會為公司發展長期高效的供應商關系建立穩固的基礎。通過本次培訓,......
招標投標實務實操課程培訓 主講:陳老師
企業總經理、銷售總監、采購總監、財務總監、項目經理、客戶經理及相關招投標業務人員課程內容1.項目投標的前期準備工作招標信息來源與客戶的前期接觸項目小組成員的分工項目策劃與行動策劃技術交流活動某項目投標流程案例分析:以小組形式研討投標活動策劃方案2.怎樣閱讀招標文件招標公告與招標邀請函資格審查文件投標人須知的閱讀理解招標......