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生產計劃控制與作業管理 上海:2025年07月14日
1.生產物流計劃與作業控制的基本理念* 企業在生產運營管理中面臨的主要問題和挑戰* 生產物流計劃與作業控制體系架構2.需求預測與銷售計劃* 需求預測的主要定性與定量方法* 編制銷售預測與銷售計劃的工作步驟3.生產規劃* 生產規劃的主要內容* 編制生產規劃的主要依據* 編制生產規劃的工作步驟4.主生產計劃* 主生產計劃的......
高效目標管理與計劃控制 上海:2025年07月31日
明確計劃管理的重要性找到痛點以及達成目標的差距掌握如何制定計劃的方法掌握如何執行計劃實現目標課程大綱:導入:所有過去皆為序曲----管理者要成為能做計劃的人,而不是能總結的人(陳春花)不良的時間運用: 70-80% 的時間講上個月,余下的時間講下個月。正確的時間分配: 10% 的時間講上個月,90% 的時間講下個月的安......
生產計劃控制與作業管理 北京:2025年07月23日
幫助學員深入理解生產物流計劃及作業控制體系的構成及主要工作程序。學習并逐步轉為編制包括銷售預測與銷售計劃、生產計劃、主生產計劃、物料需求計劃、作業計劃預排程等在內的各種生產物流計劃及作業控制的主要方法與技巧。理解在JIT等最新的生產運營環境下如何進行生產物流計劃與作業控制。培訓受眾:工廠廠長、生產經理、營運經理、物流經......
高效率目標管理與計劃控制 北京:2025年09月23日
學習目標管理與計劃的理念,提升職業化的意識、提升管理認知從職業化心態建設,認清績效、責任與目標目標管理方法,掌握目標管理的步驟學會以目標、計劃為基礎的執行力提升的各項技能掌握影響執行成果的方法和工具,達到即學即用的績效管理效果了解在計劃、執行與控制階段應該如何做,做些什么,以順利達成績效提升團隊協作與溝通技能培訓對象:......
采購成本分析、削減與采購談判 廣州:2025年08月02日
第一講:深入采購成本分析一、采購成本的全面理解(4大組成)1. 采購的流程2. 采購在供應鏈中的關鍵角色3. 采購成本1)直接成本解析2)間接成本解析3)固定成本解析4)變動成本解析4. 采購的協同二、采購成本分析工具工具一:TCO(總擁有成本)分析法工具二:ABC(活動基礎成本)分析法課堂實操:某加工制造企業產品成本......
誰是談判高手-情景、方法與技巧 上海:2025年09月23日
談判是一門科學,更是一門藝術,它不但是市場銷售人員,也是采購專業人士必備的技能之一。在企業日益追求成本優勢的今天,同供應商正確的談判策略和適當的談判技巧顯得尤為重要。此課程具有驗證的成熟方法與案例,從采購的角度出發,講解談判的原則、要素、主要步驟和致勝之道。并以案例分析和現場演練的方式,讓學員親身體驗如何進行有效的采購......