廈門經(jīng)濟(jì)趨勢培訓(xùn)公開課

商業(yè)實(shí)戰(zhàn)-倒貼贏利 廈門：2025年07月11日

第一板塊：四大象限合伙人藍(lán)圖，合伙人模式合伙人治理，合伙人精神第二板塊：六大機(jī)制進(jìn)入機(jī)制，激勵機(jī)制，發(fā)展機(jī)制管理機(jī)制，考核機(jī)制，退出機(jī)制第三板塊：八大模式創(chuàng)業(yè)合伙，事業(yè)合伙，門店合伙用戶合伙，項(xiàng)目合伙，城市合伙資本合作，產(chǎn)業(yè)合伙......

戰(zhàn)略解碼班：走向不斷勝利的戰(zhàn)略解碼與執(zhí)行訓(xùn)戰(zhàn) 廈門：2025年07月25日

戰(zhàn)略解碼常見3大痛點(diǎn)>>1)缺路徑：只有戰(zhàn)略意圖，而未將戰(zhàn)略意圖解碼為戰(zhàn)略目標(biāo)（收入/利潤/能力）和關(guān)鍵任務(wù)，達(dá)成戰(zhàn)略意圖的路徑不清晰2)缺動力：即有戰(zhàn)略意圖又有路徑，但未將戰(zhàn)略進(jìn)一步解碼為組織KPI并與獎金包掛鉤，未將組織目標(biāo)與個人目標(biāo)、組織利益與個人利益捆綁在一起3)缺變革規(guī)劃：只有戰(zhàn)略規(guī)劃和解碼，而無......

“龍湖地產(chǎn)運(yùn)營管理體系全解讀”高級研修班 廈門：2025年08月02日

房地產(chǎn)企業(yè)董事長、總裁、副總、總監(jiān)、人力資源、企業(yè)管理、戰(zhàn)略投資、計(jì)劃運(yùn)營等負(fù)責(zé)人課程大綱:第一部分：龍湖地產(chǎn)運(yùn)營管理體系的內(nèi)涵與模式探索1.龍湖的運(yùn)營管理理念2.龍湖的運(yùn)營管理內(nèi)涵（1）運(yùn)營績效管理（設(shè)定—跟蹤—評估）(2) 時間節(jié)點(diǎn)管理（項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃管理）（3）質(zhì)量管理（成果管理）(4) 決......

企業(yè)架構(gòu)與IT戰(zhàn)略規(guī)劃 廈門：2025年08月21日

1.企業(yè)信息化現(xiàn)狀與評估2.企業(yè)信息化常見問題1）企業(yè)信息化常見基礎(chǔ)設(shè)施問題2）企業(yè)信息化常見數(shù)字資源建設(shè)問題3）企業(yè)信息化標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范建設(shè)與應(yīng)用問題4）企業(yè)信息化管理體系與運(yùn)行機(jī)制問題3.企業(yè)信息化建設(shè)方向1）基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)趨勢2）數(shù)字資源建設(shè)趨勢3）標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范建設(shè)與應(yīng)用趨勢4）管理體系與運(yùn)行機(jī)制趨勢4.信息化架構(gòu)設(shè)計(jì)的提出......

案例分析與EMC設(shè)計(jì) 深圳：2025年07月11日

為什么產(chǎn)品要通過EMC，EMC到底包含哪些測試項(xiàng)目和性能指標(biāo)？為什么產(chǎn)品輻射、傳導(dǎo)、靜電、EFT問題總是解決不了，而自己又沒有好的解決思路？為什么我的產(chǎn)品也增加了磁珠、電容、電感，但還是沒有改善，這些器件到底該怎么應(yīng)用？為什么產(chǎn)品問題總是后期出現(xiàn)，在現(xiàn)有基礎(chǔ)上到底有哪些方法和措施整改我的產(chǎn)品？為什么我的產(chǎn)品在設(shè)計(jì)時EM......

商務(wù)禮儀與職業(yè)素養(yǎng)提升 深圳：2025年07月11日

有禮走遍天下，無禮寸步難行禮儀，是律己、敬人的具體化表現(xiàn)和行為技巧，是個人素養(yǎng)和社會觀的外在表現(xiàn)，也是公司形象的具體表現(xiàn)。在商務(wù)交往活動中，言談舉止、著裝打扮、待人接物是否合乎禮儀的要求，在很大程度上影響著活動的成敗。因此，掌握商務(wù)禮儀的規(guī)則是搞好商務(wù)活動至關(guān)重要的方面和環(huán)節(jié)。它可以有效塑造自己的職業(yè)形象，給交往對象留......