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基于戰略導向從CEO的角度看財務管理如何創造價值 深圳:2025年07月25日
深入理解財務對企業價值創造的貢獻建立以企業戰略為導向的財務管理觀構建企業財務管理新體系掌握管理會計的主要方法和工具優秀企業成功經驗分享培訓對象:企業中高層管理者、財務總監、財務經理。培訓方式:重點采用“方法與操作結合”、“案例與實踐同步”的專題講解方式,并輔以提問、答疑、......
像CEO一樣思考---CXO的企業經營必修課 深圳:2025年08月28日
企業對象:想要提升企業核心管理團隊經營能力的企業想要提升企業經營績效構建經營型組織的企業學員對象:企業經營決策制定者想要提升全局思維與經營思維,提升企業經營績效的企業中高層管理者想要突破職業瓶頸的企業中高層管理者課程大綱模塊一:解碼CEO的經營思維和商業智慧【課程引入】CEO的經營思維與商業智慧外部環境掃描,洞悉商業本......
CEO的管理哲學與領導力實踐 廣州:2025年09月27日
一、自我覺察篇1.“全人模式”:重新認識自己和同伴2. 洞悉“我的挑戰”- 領導力的挑戰3. “全人激勵模式”:我如何激勵?4. CEO和高管的自我覺察障礙(含測試)5. “成功人士的四大信念和20個壞習慣”二、管理和領導力......
像CEO一樣思考—管理者戰略思維與商業敏銳度提升 蘇州:2025年08月06日
第一部分:從路邊小販說起,認識商業敏銳度1. 每個生意無論大小,它的本質其實是一樣的---讓我們從小販談起2. 那么商業敏銳度到底是什么?第二部分:親自操盤公司運營,提高商業敏銳度1. 企業經營的基本要素有哪些?2. 戰略敏銳度——我所在的企業為什么做這些業務不做別的?為什么讓我們背這些指標?2......
老板及總經理核心財務管理實戰研修班 北京:2025年08月08日
財務會計報告閱讀與分析篇一、會計基礎知識(一)財務會計報告體系1)會計報表 2)會計報表附注 3)財務情況說明書(二)會計要素1)資產 2)負債 3)所有者權益 4)收入 5)費用 6)利潤(三)會計恒等式1)現代復式記賬法 2)會計恒等式二、資產負債表的閱讀與分析(一)從邏輯結構與主要內容宏觀了解公司運作1)資產負債......
實戰招聘面試技巧 北京:2025年07月30日
一 結構化面試引言:很多人都聽過結構化面試,但是很少有人能準確的講出什么是結構化面試,甚至有人說:結構化面試就是“按照事先制定好的面試提綱上的問題一一發問,并按照標準格式記下面試者的回答和對他的評價的一種面試方式”。要了解一個人真的那么簡單就可以了嗎?在本章節,我們將討論:1 結構化面試的概念及......