廈門KPI+BSC培訓公開課

沙盤模擬式-績效考核暨KPI+BSC、薪酬體系設計特訓營 深圳：2025年07月31日

第一部分：KPI管理認知咨詢案例：該咨詢客戶是如何讓員工從要他做到他要做的？1、KPI的內涵與外延2、KPI的價值與功能3、KPI與目標之間的關系4、KPI的三大來源和三個層級第二部分：企業(yè)級KPI指標體系建立咨詢案例：該企業(yè)如何通過彼得•杜拉克七個重點業(yè)務領域法建立企業(yè)級KPI？1、彼得•杜拉克七......

績效考核暨KPI+BSC實戰(zhàn)班 杭州：2025年08月08日

人力資源總監(jiān)、經理、績效專員課程大綱前言：推行KPI與績效管理體系需要解決的三大問題1、企業(yè)建立績效體系所面臨的方法問題；以感覺為基礎判斷還是以事實為基礎判斷？短期考核還是長期考核？短期利益還是長期利益？關鍵業(yè)績還是非關鍵業(yè)績？績效管理如何與戰(zhàn)略接口？KPI成績與獎金掛鉤的問題？2、經理人與員工的認識對推行績效管理的影......

行政機關事業(yè)單位人事管理綜合能力提升專題研修 廈門：2025年07月07日

(一)事業(yè)單位公開招聘新規(guī)定解讀與實操技術1.在人才招聘甄選中“人才”的界定2.事業(yè)單位公開招聘新規(guī)定要點解讀3.公開招聘甄選人才依據、要點及案例4.公開招聘考試考核的原則、方式與方法5.公開招聘面試題目編制與案例6.公開招聘考察訪談題目編制與案例7.公開招聘人事檔案審核規(guī)定與要點8.事業(yè)單位編......

新常態(tài)下的企業(yè)用工風險管控與員工關系管理特訓班 廈門：2025年07月12日

第一項訓練 用工形式與勞動合同應用一、標準用工模式與非標準用工模式二、用工要素的分析：一定要正式工嗎？三、用工強度的歸類：一定要全職工嗎？四、用工彈性的小結：一定要長期工嗎？五、多元化用工下的一體化管理六、勞動合同管理實務七、崗位調動的操作要點八、《社保法》、新《工傷保險條例》背景下的工資、社保風險控制九、最新《女職工......

國際采購與進出口貿易實戰(zhàn) 北京：2025年08月02日

第一部分 國際貿易綜述國際貿易概述案例分析：A公司信息集成項目貿易分析國際貿易理論，特點與風險貿易壁壘之關稅政策與非關稅政策數量限制：進口配額制,“自動”出額制,進口許可證制。價格限制：進口押金制,外匯管制,最低限價制,專斷海關估價,歧視性國內稅。環(huán)境保護 與 知識產權第二部分 國際貿易術語應用......

成功班組長實戰(zhàn)與提升 深圳：2025年07月25日

班組長、車間主任、生產管理者課程提綱一、班組長在制造企業(yè)中的角色1、班組長的現狀2、什么叫干部？3、班組長的四大角色4、班組長的三大任務5、班組長的基本職能6、角色認知/素質要求二、班組長的日常管理工作1、現場管理的十大內容a)保持和改善b)關注結果，重視過程c)遵照PDCA/SDCA循環(huán)d)以數據說話e)視下一道工序......