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集成供應(yīng)鏈(ISC)變革及數(shù)字化轉(zhuǎn)型 深圳:2025年07月12日
隨著中美貿(mào)易戰(zhàn)以及三年疫情的情況,供應(yīng)鏈顯得愈發(fā)重要,國與國的競爭背后是整個供應(yīng)鏈的競爭。在企業(yè)經(jīng)營過程中,經(jīng)常會遇到供應(yīng)中斷、交付不及時的問題,如果僅按照原來供應(yīng)鏈模式已經(jīng)很難適應(yīng)供應(yīng)鏈的需要,特別是數(shù)字化時代的到來,對于這種情況尤為迫切,急需對供應(yīng)鏈進行變革進行數(shù)字化轉(zhuǎn)型,建設(shè)數(shù)字化供應(yīng)鏈。面對供應(yīng)鏈變革及數(shù)字化轉(zhuǎn)......
打造短交期、高柔性、低成本的集成供應(yīng)鏈ISC 杭州:2025年08月08日
權(quán)威實戰(zhàn)導(dǎo)師原華為集成供應(yīng)鏈(ISC)變革組成員周老師,結(jié)合華為供應(yīng)鏈的成功實踐、運用20多年的實戰(zhàn)經(jīng)驗、并通過大量成功企業(yè)的實際案例,深入淺出、化繁為簡地解讀世界級供應(yīng)鏈管理體系建設(shè)及實操經(jīng)驗。課程注重學(xué)以致用,注重實戰(zhàn)性、操作性、以及可落地性。大量案例講解DELL、寶潔、Philips、ATL、松下、美的、方太、京......
打造短交期、高柔性、低成本的集成供應(yīng)鏈ISC 上海:2025年07月03日
第一部分:供應(yīng)鏈管理&集成供應(yīng)鏈(ISC)介紹模塊一 :供應(yīng)鏈管理的底層邏輯&企業(yè)供應(yīng)鏈面臨的挑戰(zhàn)要點:1.1 供應(yīng)鏈管理的底層邏輯1.2 供應(yīng)鏈管理通常的三種運作模式1.3 供應(yīng)鏈管理的核心要素1.4 供應(yīng)鏈效果不好關(guān)鍵領(lǐng)域存在的問題1.5 供應(yīng)鏈優(yōu)化的常見誤區(qū)1.6 利潤導(dǎo)向&客戶導(dǎo)向雙輪驅(qū)......
打造短交期、高柔性、低成本的集成供應(yīng)鏈ISC 青島:2025年08月01日
市場需求的千變?nèi)f化和產(chǎn)品生命周期的大大縮短,使得市場需求不再均衡。小批量、多品種、銷售預(yù)測不準、訂單周期短、訂單變化大、客戶定制多、各類問題多,已經(jīng)成為困擾企業(yè)交付、成本 、品質(zhì)的突出問題。銷售好不容易拿回來了訂單,供應(yīng)鏈卻交貨困難:L/T不足、急料太多、交期提拉太頻繁、庫存積壓、呆死料的困惑。插單不斷、換線頻繁,生產(chǎn)......
采購成本降低實戰(zhàn)談判技巧及采購法務(wù)合同 深圳:2025年07月26日
第一章:如何制訂商業(yè)協(xié)議及其中應(yīng)注意哪些法律問題1. 什么是商業(yè)協(xié)議?2. 報價與投標文件解析3. 規(guī)格與關(guān)鍵績效指標(KPIs)4.關(guān)于合同條款與附件5. 具有約束力合同需要具備哪些要素?6.什么是無效和不完整的協(xié)議?7. 要約和承諾要注意哪些問題?8.一般的標準合同條款有哪些?9. 對于國際法含義的理解第二章:采購......
現(xiàn)場管理者的TPM管理及自主保全 上海:2025年07月01日
第1章:轉(zhuǎn)變觀念,設(shè)備全生命周期管理的職責分工1、設(shè)備管理在工業(yè)化生產(chǎn)中的位置2、工廠設(shè)備管理的三大痛點和對策3、設(shè)備全生命周期管理的職責分工1)什么是設(shè)備全生命周期管理?2)設(shè)備全生命周期管理的職責分工4、全面生產(chǎn)管理TPM介紹1)什么是TPM?2)TPM能給我們帶來什么?3)TPM活動的特點4)TPM活動推行的要點......