廈門項(xiàng)目計(jì)劃書培訓(xùn)公開課

聯(lián)合體模式下EPC總承包提質(zhì)增效利潤策劃與風(fēng)險(xiǎn)管控專題培訓(xùn) 廈門：2025年07月10日

從事項(xiàng)目管理、合同管理、項(xiàng)目建設(shè)、開發(fā)、審計(jì)等相關(guān)部門人員；各建筑施工企業(yè)、設(shè)計(jì)企業(yè)、成套設(shè)備公司、招標(biāo)公司、設(shè)備材料供應(yīng)商、律師事務(wù)所經(jīng)理、部門經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理、市場開發(fā)、法務(wù)專員負(fù)責(zé)人。【培訓(xùn)內(nèi)容】第一部分：EPC合同條件在實(shí)踐中的應(yīng)用綜述1、承包人控制風(fēng)險(xiǎn)、扭虧為盈的主要思路；2、《民法典》對EPC項(xiàng)目的規(guī)范與影響......

房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)視角下隱患排查治理與安全事故風(fēng)險(xiǎn)防范實(shí)戰(zhàn) 廈門：2025年07月11日

在當(dāng)今社會(huì)，房地產(chǎn)開發(fā)行業(yè)面對深度調(diào)整，如果遇到安全事故，企業(yè)將面臨較大風(fēng)險(xiǎn)。近年來，隨著國家對安全生產(chǎn)監(jiān)管力度的不斷加強(qiáng)，房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)在隱患排查治理與安全事故風(fēng)險(xiǎn)防范方面的責(zé)任愈發(fā)重大。目前，房地產(chǎn)企業(yè)安全生產(chǎn)形勢嚴(yán)峻，不容忽視。多起安全事故的頻發(fā)，不僅給企業(yè)帶來了巨大的經(jīng)濟(jì)損失，更對人員生命安全構(gòu)成了嚴(yán)重威脅。在......

房地產(chǎn)項(xiàng)目全價(jià)值鏈全生命周期沙盤模擬實(shí)戰(zhàn)演練 廈門：2025年07月12日

【認(rèn)識(shí)沙盤】 企業(yè)沙盤模擬培訓(xùn)源自西方軍事上的戰(zhàn)爭沙盤模擬推演。戰(zhàn)爭沙盤模擬推演通過紅、藍(lán)兩軍在戰(zhàn)場上的對抗與較量，發(fā)現(xiàn)雙方戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)上存在的問題，提高指揮員的作戰(zhàn)能力。英、美知名商學(xué)院和管理咨詢機(jī)構(gòu)很快意識(shí)到這種方法同樣適合企業(yè)對中、高層經(jīng)理的培養(yǎng)和鍛煉，隨即對軍事沙盤模擬推演進(jìn)行廣泛的借鑒與研究，最終開發(fā)出了企業(yè)沙盤......

工程總承包計(jì)價(jià)規(guī)范、招投標(biāo)、結(jié)算問題解析、造價(jià)精細(xì)化管理 廈門：2025年07月12日

各地政府建設(shè)項(xiàng)目監(jiān)管部門、工程交易中心、投資項(xiàng)目評審中心等；各業(yè)主單位領(lǐng)導(dǎo)以及從事項(xiàng)目管理、合同管理、造價(jià)管理、工程項(xiàng)目建設(shè)、開發(fā)、審計(jì)等相關(guān)部門人員；各建筑施工企業(yè)、工程公司、總承包公司、設(shè)計(jì)院、成套設(shè)備公司、國際招標(biāo)公司、設(shè)備材料供應(yīng)商、律師事務(wù)所的總經(jīng)理、副總經(jīng)理、部門經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理、市場開發(fā)、法務(wù)專員等相關(guān)部門......

市場調(diào)研與銷售預(yù)測 深圳：2025年08月01日

你的市場營銷人員是否了解市場調(diào)研適用于產(chǎn)品生命周期的什麼階段？你的市場調(diào)研人員是否掌握了不同的市場調(diào)研技術(shù)？執(zhí)行市場調(diào)研時(shí)應(yīng)注意哪些重要細(xì)節(jié)？如何從市場調(diào)研公司取得最好的服務(wù)？你的市場營銷人員是否掌握了正確的市場/銷售分析和預(yù)測方法？你的分析/預(yù)測人員是否了解何時(shí)運(yùn)用何種定量或定性方法？你的分析/預(yù)測人員掌握了不同的數(shù)......

新任經(jīng)理、部門經(jīng)理綜合管理技能提升訓(xùn)練 上海：2025年08月02日

新上任主管、經(jīng)理，部門經(jīng)理/主管，職能經(jīng)理，技術(shù)經(jīng)理，班組長，其他相關(guān)人員（帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)完成任務(wù)并達(dá)成績效目標(biāo)的新任經(jīng)理、部門主管）。課程大綱：一、華麗轉(zhuǎn)身，任重道遠(yuǎn)——角色職責(zé)篇1、管理者的多重角色與職責(zé)1）管理本質(zhì)2）上傳下達(dá)左右逢源的管理者3）角色轉(zhuǎn)換的六個(gè)步驟預(yù)期目標(biāo)：1、掌握管理的本質(zhì)，管......