廈門職業(yè)經(jīng)理培訓(xùn)公開課

職業(yè)經(jīng)理人的6項修煉 深圳：2025年07月10日

企業(yè)中層管理干部課程收獲：1、認知職業(yè)經(jīng)理人應(yīng)有的職責、扮演角色及作法，全面提升單位組織經(jīng)營績效2、確立主管五大功能――計劃、組織、用人、領(lǐng)導(dǎo)、控制，全面管理素養(yǎng)的提升3、樹立新時代經(jīng)理人應(yīng)有的心態(tài)及必須培養(yǎng)的技能4、了解如何協(xié)助與輔導(dǎo)部屬達成工作目標與問題解決，共創(chuàng)雙贏和諧工作環(huán)境5、建立團隊合作工作氣氛，培養(yǎng)良好工......

職業(yè)經(jīng)理的全面思維訓(xùn)練——創(chuàng)新思維訓(xùn)練 深圳：2025年07月17日

前言1. 學員與講師在課程中的定位2. 課程的主體內(nèi)容介紹及重點3. 如何學習這門課程（內(nèi)化與照搬）一．創(chuàng)新思維與解決問題a.創(chuàng)新與智力的相關(guān)性沃爾里奇的創(chuàng)新戰(zhàn)略實施矩陣對企業(yè)創(chuàng)新的啟發(fā)b.創(chuàng)造與創(chuàng)新c.創(chuàng)新對個人與組織的意義d.創(chuàng)新思維解決問題能力測試和評價e.HBDI大腦解決問題的模型二．全腦思維創(chuàng)新解決問題的步驟......

中高層經(jīng)理高效執(zhí)行力提升——企業(yè)中高層領(lǐng)導(dǎo)、職業(yè)經(jīng)理人必備的執(zhí)行利器！ 深圳：2025年07月26日

4R執(zhí)行力系統(tǒng)的四大部分：結(jié)果、責任、檢查、激勵● R1——計劃系統(tǒng)，在執(zhí)行層面也叫“結(jié)果定義系統(tǒng)”● R2——崗位責任系統(tǒng)，在執(zhí)行層面也叫“一對一責任系統(tǒng)”● R3——結(jié)果跟蹤系統(tǒng)，在執(zhí)行層面也叫&......

職業(yè)經(jīng)理人的角色認知與職業(yè)化素養(yǎng) 東莞：2025年07月12日

職業(yè)化素質(zhì)是中國企業(yè)管理面臨的最關(guān)鍵問題，提升管理者的職業(yè)化素質(zhì)是提升企業(yè)核心競爭力的基礎(chǔ)，企業(yè)間激烈的角逐，本質(zhì)上意味著人才的競爭。高素質(zhì)的職業(yè)經(jīng)理人和職業(yè)化的員工，是企業(yè)真正的核心競爭力。提升中高層經(jīng)理的職業(yè)化，打造職業(yè)化的團隊，是企業(yè)職業(yè)化管理的關(guān)鍵！培訓(xùn)對象部門主管、部門經(jīng)理、區(qū)域經(jīng)理等中層管理干部課程大綱模塊......

績效雙贏智慧——考核體系落地的18大重點難點突破提升 上海：2025年07月11日

--問題1：企業(yè)推行考核常用工具(360度評估、飛行檢查、KPI/CPI、MBO、BSC、EVA)原理評析與實踐操作要點解析？--問題2：企業(yè)級指標、部門級指標、員工級指標如何編制設(shè)計,并充分體現(xiàn)戰(zhàn)略協(xié)同性？--問題3：績效方案設(shè)計中，考核目標值設(shè)置不合理，主管與部屬如何進行討價還價？--問題4：職能部門如行政、財務(wù)、......

性格分析與高效溝通 深圳：2025年08月23日

企業(yè)各級管理人員、所有希望在個人生活及職業(yè)環(huán)境中改善溝通質(zhì)量、拓展職業(yè)空間、謀求更大成功的人士！課程大綱：一、前言1、一次授課的經(jīng)歷2、古人對知人的觀點二、性格解析1、何謂性格2、性格的形成因素3、性格的特點4、性格的四液說與氣質(zhì)說三、性格測試與分類1、性格測試練習2、組建團隊，起隊名，設(shè)計圖畫與人生格言紅隊藍隊黃隊綠......