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高級采購管理與供應商成本降低 深圳:2025年07月10日
采購總監、經理、采購主管、品質部門經理、供貨商輔導師、負責采購的副總等相關人員課程大綱:第一講 采購與供應鏈管理的理念1.競爭環境對企業采購的挑戰2.企業采購與其它職能之間的關系3.何謂采購總體成本及存貨周轉率?4.采購成本對經營業績的影響5.從采購到供應商關系管理第二講 采購策略制定,全面降低采購成本1.采購基本目標......
采購成本降低與采購談判技巧 深圳:2025年07月11日
目前,企業更要面臨能源原材料價格上漲、客戶需求個性化強、技術更新加快、采購成本高、部分供應商壟斷、開發供應商難度加大等嚴峻形勢,迫切需要用戰略思維構筑企業可持續發展的戰略采購體系,更新采購觀念和創新采購模式。如果進行采購成本分析,如何降低企業采購成本工作變得更加重要。擁有并保持一個具有高度競爭力的供應市場,具有成本領先......
采購成本降低實戰談判技巧及采購法務合同 深圳:2025年07月26日
眾所周知,現代企業的采購管理已經被提升到戰略的位置來考慮,其在企業運營和利潤貢獻中的作用尤為明顯。同時,作為采購專業人員,要達到最令人滿意的采購職能績效,這其中的關健是如何提升采購與供應談判的技巧與技能來增強整個采購團隊對利益相關者的管理能力,以實現采購團隊在企業最佳的價值平衡是非常重要的.采購管理人員是否靈活掌握和運......
采購成本降低及供應商管理 深圳:2025年08月09日
第一部分:挖掘采購降本機會一、分析采購支出解決問題:如何按物料與供應商分析采購支出結構?1.物料品類劃分2.按物料品類分析支出3.按供應商分析支出最佳實踐:標桿企業采購品類的三級劃分法工具模型:帕累托原理二、評估降本優先級解決問題:如何快速挖掘采購降本優先機會?1.支出金額與降本空間2.降本難易度與降本收益工具模型:優......
未來的組織變革與人才管理創新 深圳:2025年07月18日
模塊一:人力資源管理面臨的新挑戰、新思維一、互聯網是一種思維、一種技術,還是一個時代互聯網時代是指個人與社會、經濟與組織、有形世界與虛擬世界都相互關聯、彼此交融、互聯互通的零距離時代。數字化、社交媒體化、移動化的相互融合使客戶、員工、合作伙伴之間產生了新的聯系方式。(免費、草根、屌絲、社區、聚合、互動、)這是一個互聯互......
大型復雜項目管理實戰 北京:2025年09月26日
組織領導人、決策者;組織職能部門管理者;項目經理和項目管理人員。課程大綱:第一部分: 大型復雜項目的基礎管理第一章 建立與大型復雜項目相匹配的組織機構項目不同時期需不同組織機構的特點在啟動初期建立職能型組織機構的特殊作用組織機構對于項目運行的重要性建立與大型復雜項目相匹配的組織機構第二章 項目管理團隊責任矩陣確定項目內......