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南昌質(zhì)量管理培訓(xùn)

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南昌質(zhì)量管理培訓(xùn)公開課

質(zhì)量管理體系之五大工具實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練 南昌:2025年09月11日

前言:1.生命周期2.TS 16949五大手冊簡介3.五大工具之間的核心關(guān)系第一章 產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃和控制計(jì)劃(APQP&CP)1.質(zhì)量管理的三個階段的特點(diǎn)2.產(chǎn)品質(zhì)量策劃的基本原則3.什么是APQP ?4.階段1 —計(jì)劃和確定項(xiàng)目及案例分析5.階段2 —產(chǎn)品設(shè)計(jì)和開發(fā)及案例分析6.階段3 &m......

TQM全面質(zhì)量管理導(dǎo)入實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練 南昌:2025年09月11日

第一部分:品質(zhì)管理的基本理念;1.情景分析:品質(zhì)的“品”的意義2.理念講解:什么是品質(zhì);3.經(jīng)驗(yàn)分享:品質(zhì)管理的四個階段:檢查階段、控制階段、預(yù)防階段、零缺陷階段;4.觀點(diǎn)解析:品質(zhì)管理的理念一零缺陷;5.觀點(diǎn)解析:品質(zhì)管理的理念一預(yù)防;6.觀點(diǎn)解析:品質(zhì)管理的理念一標(biāo)準(zhǔn)化;7.觀點(diǎn)解析:品質(zhì)管......

質(zhì)量問題分析與解決工具應(yīng)用8D 武漢:2025年07月18日

現(xiàn)場的質(zhì)量問題大體上可以分為兩類:一類是流程一直無法達(dá)到目標(biāo)要求的問題,這類問題我們稱之為系統(tǒng)問題,這類問題涉及到過程參數(shù)的優(yōu)化、結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的更改、設(shè)備的更新等各個方面的改善才能達(dá)到我們的目標(biāo);另外一類問題是過程突發(fā)的問題,這類問題一般是由于過程的某個輸入突發(fā)失控引起的,這類問題每次引起 的原因比較單一,只要通過系統(tǒng)的方......

企業(yè)中高層品質(zhì)戰(zhàn)略與卓越品質(zhì)管理 武漢:2025年07月24日

總經(jīng)理、副總、企業(yè)中高層管理人員、各職能部門經(jīng)理等。課程大綱第一章:從質(zhì)量到優(yōu)異結(jié)果一、質(zhì)量、卓越績效與優(yōu)異結(jié)果二、質(zhì)量對收入和成本的影響三、市場質(zhì)量領(lǐng)先與經(jīng)營策略四、質(zhì)量與市場份額五、全球經(jīng)濟(jì)中的質(zhì)量第二章:質(zhì)量管理的普遍方法一、普遍性的概念二、質(zhì)量管理的含義三、大質(zhì)量與小質(zhì)量第三章:戰(zhàn)略計(jì)劃與展開:由良好到卓越一、......

先期產(chǎn)品質(zhì)量策劃(AIAG標(biāo)準(zhǔn)APQP/PPAP) 武漢:2025年07月25日

★ APQP 概述(第二版)AIAG的APQP模式APQP的五個階段介紹APQP與汽車行業(yè)要求產(chǎn)品生命圈APQP的同步工程方法APQP的時間計(jì)劃APQP的五個階段的主要輸入和輸出產(chǎn)品開發(fā)和改進(jìn)與APQP模式APQP的基本原則APQP和ISO/TS16949APQP和其他核心工具的關(guān)系項(xiàng)目管理APQP項(xiàng)目管理的結(jié)構(gòu)/資源......

SPC統(tǒng)計(jì)過程控制&MSA測量系統(tǒng)分析 武漢:2025年07月25日

第一單元:SPC的正確邏輯課程導(dǎo)入,建立學(xué)習(xí)意識學(xué)員熱身,建立學(xué)習(xí)小組課程導(dǎo)入一次質(zhì)量事故質(zhì)量三步曲SPC的正確邏輯背鍋俠SPC正確的邏輯第二單元: 基本統(tǒng)計(jì)概念數(shù)據(jù)類型什么是計(jì)量數(shù)據(jù)什么是計(jì)數(shù)數(shù)據(jù)課堂練習(xí)基礎(chǔ)統(tǒng)計(jì)概念衡量位置或集中趨勢衡量離散程度總體和樣本課堂練習(xí)數(shù)據(jù)分布正態(tài)分布正態(tài)性檢驗(yàn)課堂練習(xí)第三單元:過程能力分......

質(zhì)量零缺陷與TQM質(zhì)量管理 武漢:2025年07月31日

質(zhì)量經(jīng)理、質(zhì)量工程師、SQE、生產(chǎn)副總、生產(chǎn)主管,車間主任、班組長、企業(yè)研發(fā)設(shè)計(jì)部、技術(shù)部、工程部的總工、主管與骨干人員等。課程大綱:一、提高質(zhì)量意識保障產(chǎn)品質(zhì)量1.21世紀(jì)是質(zhì)量的世紀(jì)2.質(zhì)量的含義3.影響產(chǎn)品質(zhì)量的五大因素4.質(zhì)量意識的內(nèi)涵5.質(zhì)量意識讓你得什么又失去什么6.樹立正確的質(zhì)量觀念7.養(yǎng)成良好的質(zhì)量意識......

產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃控制計(jì)劃生產(chǎn)零件批準(zhǔn)程序(APQP&CP&PPAP) 武漢:2025年08月14日

項(xiàng)目、質(zhì)量、研發(fā)、工藝、技術(shù)、生產(chǎn)等相關(guān)管理人員及工程師。課程大綱新版APQP培訓(xùn)大綱第一章 前言1.APQP的歷史背景和基礎(chǔ)知識介紹為什么反復(fù)更改--使用APQP和未使用APQP更改次數(shù)的對比什么是APQP及其來源APQP理解要點(diǎn)新版APQP手冊目的、使用目標(biāo)和益處APQP實(shí)施的時機(jī)和范圍2.為什么更新APQP手冊3......

質(zhì)量管理培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

“零缺陷”管理 主講:劉老師

制造業(yè)企業(yè)總經(jīng)理、副總經(jīng)理、各部門經(jīng)理、主管、組長和全體員工。課程大綱一、“零缺陷”理念的引出1、“零缺陷”概念2、“零缺陷”的理念二、質(zhì)量成本1、質(zhì)量成本的定義2、質(zhì)量成本的分類3、質(zhì)量成本的案例三、“零缺陷”管理的核心和......

產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃APQP 主講:邵老師

1.APQP與IATF16949的關(guān)聯(lián)2.APQP的第一階段:策劃和定義項(xiàng)目(各文件范例)RFQ研究與合同評審、可靠性與質(zhì)量目標(biāo)、初始材料清單 、初始過程流程圖、特殊特性識別、項(xiàng)目啟動會議及成員職責(zé)3.APQP的第二階段:產(chǎn)品設(shè)計(jì)和開發(fā)(各文件范例)DFMEA、設(shè)計(jì)評審、樣件控制計(jì)劃、圖紙、BOM清單、產(chǎn)品變更、新增設(shè)......

高速公路項(xiàng)目安全和質(zhì)量管控 主講:王老師

第一部分、高速公路工程安全風(fēng)險及防控措施案例解析一、高邊坡施工安全1、公路工程高邊坡施工的危大工程范圍是怎么規(guī)定的?2、公路工程高邊坡施工的典型案例3、高邊坡施工有哪些危險源?4、如何防控?二、連續(xù)剛構(gòu)橋掛籃施工安全1、掛籃施工安全事故案例2、掛籃安裝3、掛籃預(yù)壓4、掛籃走行5、掛籃拆除6、常見隱患及事故三、跨線施工安......

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企業(yè)管理培訓(xùn)分類導(dǎo)航

熱點(diǎn)城市導(dǎo)航

名課堂培訓(xùn)講師團(tuán)隊(duì)

趙又德-企業(yè)培訓(xùn)師
趙又德老師

【專業(yè)資質(zhì)】 六西格瑪黑帶大師 高級培訓(xùn)師 雙碩士學(xué)位(MBA、計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)碩士) 國家注冊管理咨...

何有志-企業(yè)培訓(xùn)師
何有志老師

何有志老師 精益管理實(shí)戰(zhàn)專家 清華大學(xué)工商管理碩士 廣西工業(yè)工程學(xué)會理事 燕京學(xué)院連續(xù)4年金教鞭講師...

張小強(qiáng)-企業(yè)培訓(xùn)師
張小強(qiáng)老師

張小強(qiáng)老師 FMP(Fine Management Positioning)培訓(xùn)模式創(chuàng)始人;2009...

史玉杰-企業(yè)培訓(xùn)師
史玉杰老師

史玉杰老師 ICF國際教練協(xié)會認(rèn)證教練 國內(nèi)NTL OD認(rèn)證顧問研習(xí)者 塔維斯托克團(tuán)隊(duì)系統(tǒng)動力研習(xí)者...

吳東翰-企業(yè)培訓(xùn)師
吳東翰老師

吳東翰老師 生產(chǎn)管理實(shí)戰(zhàn)專家 22年生產(chǎn)質(zhì)量管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn) EMBA高級工商管理碩士 精益六西格瑪黑帶...

李國斌-企業(yè)培訓(xùn)師
李國斌老師

畢業(yè)于濟(jì)南大學(xué),學(xué)士學(xué)位 資深制造業(yè)生產(chǎn)管理和精益生產(chǎn)專家 主要從事生產(chǎn)管理,精益生產(chǎn)導(dǎo)入和精益體系...

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