南昌班組長培訓公開課

贏在基層--卓越班組長管理能力的五項修煉（限制60人） 南昌：2025年08月19日

1.認清自身崗位角色，重塑班組長在管理中的定位，讓班組長能積極主動和更具責任心，養成良好的管理工作習慣2.掌握高效溝通方式，提升與上司、下屬、平行部門的溝通效率，打通執行的通道3.為生產現場管理、現場改善提供切實有效的方法4.加強生產現場問題的判斷分析與解決能力5.加強班組長安全意識、質量意識、以及成本意識6.提升自身......

生產效率，如何進行精益生產&5S現場改善&車間班組技能 武漢：2025年07月06日

第一天上午授課內容：《完美執行：高效生產作業計劃制定與執行》第一部分 應對突發需求的生產插單管理第二部分 實現平準化生產的生產作業計劃設計第三部分 確保生產作業計劃順暢執行的產銷協同第四部分 消除七大浪費：介紹生產中七大浪費的識別和消除方法及步驟。通過推行“5S”、直觀控制和建立多功能自我指導團......

五型班組建設實務培訓班 武漢：2025年07月10日

第一部分 從優秀走向卓越——認識“五型”班組1.當前班組管理面臨的挑戰和機遇2.創建“五型”班組的基本內容及指導思想3.現代企業對班組長的素質要求第二部分、學習工作化、工作學習化——“學習型”班組創建......

金牌班組長的五項修煉 武漢：2025年07月25日

企業中的班組長都是在工作現場“摸爬滾打“干出來的，他們技能嫻熟，吃苦耐勞，一個人埋頭苦干絕沒問題，可是要帶領團隊實現目標，有些班組長就有點力不從心了。有人將這樣的班組長比喻為“球星”，只發揮了技術能手的作用，而沒有發揮“教練”的作用。那么班組長應如......

《五型班組建設》高級培訓班 武漢：2025年08月08日

1、車間主任、班組長2、代理班組長3、儲備干部4、班組骨干培訓內容第一部分 從優秀走向卓越——認識“五型”班組1.當前班組管理面臨的挑戰和機遇2.創建“五型”班組的基本內容及指導思想3.現代企業對班組長的素質要求第二部分、學習工作化、工作學習化&m......

TWI一線主管核心管理能力提升訓練（綜合方法版） 武漢：2025年09月11日

生產主管、車間主任、現場班組長、領班、拉長。課程大綱第一篇：高績效團隊建設（1）班組團隊建設和人員管理團隊的重要性高效能團隊的基本特征影響團隊業績的兩個方面團隊執行力的保障（2）團隊績效提升績效管理體系與目標目標的制定與分解績效監督績效評估（3）如何有效布置任務案例討論：為什么Jacky老做不好Jacky做不好的原因所......

一線班組長七大溝通情景與實戰訓練 武漢：2025年09月14日

企業的一線班組長都是從員工提拔起來的，會做事卻不一定會帶人，也沒有經過統一的培訓，他們的經驗都是來自于復制前一任班組長或是靠自己漫長地摸索，特別是在管理團隊和激勵團隊的溝通方面，短板尤其明顯！有時候不知道怎么和員工談，有時候沒“膽量”和員工談，如何運用合理的方式與部屬、同事、上司溝通！并如何調動......

TWI一線主管管理技能提升（陸敬老師） 武漢：2025年09月26日

一線管理者承擔著現場管理和制造過程控制的重任，必須有效的管理現場的進度、質量、成本、人員等要素，還要協同其他部門共同處理現場的各種問題。尤其是人員管理工作，隨著80、90后員工的大量加入，這項工作也越來越受到現場管理人員的重視。然而，隨著訂單交貨期日益縮短、品種變化大、新品種不斷上線……現場......

班組長培訓內訓課程

優秀班組長管理技能提升訓練 主講：蔡老師

生產一線主管、車間主任、班組長及從事相關現場管理的人員課程大綱：第一部分：班組長的作用與角色1、企業需要什么樣的班組長2、班組長對自己的角色應具有的基本認識3、班組長的作用及職責4、領導和員工對班組長的期望5、新任班組長應注意的事項6、案例：班組長的作用認知？第二部分：基層班組長必備的能力一、 人際關系技巧1、 人際關......

—數字時代有效員工教導的DNA 主講：柳老師

一般企業看決策層，優秀企業看中層，卓越企業看基層！班組長管理水平的高低，直接關系到企業績效與效益。明確了戰略和目標卻無法保障實現, 細化了流程和規范卻無法保障執行, 設計了考核和獎罰卻無法驅動績效。如何為了讓人們工作與勞動的結果，產生有利于自己，有利于公司，企業，有利于社會的真正的價值，給您的公司，企業帶去利潤，帶去生......

班組長管理能力提升訓練 主講：孫老師

第一講：班組思考力——思考決定行動案例現象：1、工作中幾種下屬的表現日常生活中的幾種現象思考：為什么會這樣？第二講：思考力的背后——邏輯思維一、思考背后永遠是邏輯學著名企業眾多案例分享管理背后的邏輯思維：利他主義你是投其所好還是給己需要？分享：日常生活中的現象工作中的員工......

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