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績效考核暨KPI+BSC實戰(zhàn)班 杭州:2025年08月08日
前言:推行KPI與績效管理體系需要解決的三大問題1、企業(yè)建立績效體系所面臨的方法問題;以感覺為基礎(chǔ)判斷還是以事實為基礎(chǔ)判斷?短期考核還是長期考核?短期利益還是長期利益?關(guān)鍵業(yè)績還是非關(guān)鍵業(yè)績?績效管理如何與戰(zhàn)略接口?KPI成績與獎金掛鉤的問題?2、經(jīng)理人與員工的認識對推行績效管理的影響;傳統(tǒng)文化對績效管理的影響為什么不......
績效管理:BSC+KPI+績效輔導 廣州:2025年09月05日
第一講:績效管理之PDCA一、績效管理的意義1.指明方向2.員工價值最大化,高績效文化3.發(fā)現(xiàn)問題,解決問題4.公司的戰(zhàn)略目標落地二、績效管理的困惑1. 績效考核是雞肋2. 科學性與合理性不足三、各級人員在績效管理工作中的角色認知1.公司高層2.直線部門經(jīng)理在績效管理PDCA各環(huán)節(jié)的職責3.人力資源部4.員工案例分享:......
沙盤模擬式-績效考核暨KPI+BSC、薪酬體系設(shè)計特訓營 深圳:2025年07月31日
公司中高層管理者、人力資源總監(jiān)、人力資源經(jīng)理、人力資源招聘專員、直線經(jīng)理等資格認證:資格證書費:800元/人(參加認證考試的學員須交納比費用,不參加認證考試的學員無須交納)備 注:1、凡希望參加認證的學員,在培訓結(jié)束參加考試合格者,頒發(fā)(國際職業(yè)認證標準聯(lián)合會) <<高級人力資源管理師>>國際國......
BSC+KPI績效管理實戰(zhàn)技術(shù)與方法 深圳:2025年08月01日
企業(yè)存在的目的就是利潤最大化和經(jīng)營持續(xù)化,賴以支撐實現(xiàn)以上目的的,一定是企業(yè)必須創(chuàng)造卓越的績效,因此企業(yè)管理的根本就是對績效的管理,但是在績效管理面前很多企業(yè)老板和職業(yè)經(jīng)理人卻面臨著巨大的困惑:如何做好績效管理?如何突破傳統(tǒng)績效管理的瓶頸?而細致到績效管理工作更是一大堆的問號:如何正確設(shè)置考核指標?公司、部門、個人的考......
深入業(yè)務(wù)的財務(wù)分析與決策建模 深圳:2025年08月14日
在工作中,您是否碰到以下困惑?如何擺脫“就數(shù)字論數(shù)字”“就指標看指標” 的無效工作狀態(tài)?經(jīng)營活動往往產(chǎn)生海量數(shù)據(jù)信息,如何剔除無效信息,走出數(shù)字迷宮,從分析創(chuàng)造價值?都說財務(wù)要轉(zhuǎn)型,要走進業(yè)務(wù),支持決策、創(chuàng)造價值,具體該怎么做呢?管理層今年要求績效提升、管理優(yōu)化,如何幫助......
改善提案與精益氛圍營造 上海:2025年09月25日
第一章:改善提案的意識1.改善提案活動概述2.改善提案活動的起源3.改善提案活動的基本思想4.改善提案的目的5.改善提案活動的五大機能6.改善提案活動的四大原則7.改善提案活動的特點8.大野耐一的十大誡訓視頻分享:豐田創(chuàng)意功夫第二章:改善提案的推進1.改善提案活動的組織結(jié)構(gòu)2.改善提案活動的流程3.改善提案的分類4.改......