南昌培訓計劃培訓公開課

卓越的培訓管理——企業(yè)培訓體系構建、培訓計劃編制、培訓效果有效性評價與內訓師隊伍管理高級培訓班高級培訓班 武漢：2025年09月11日

1、各企（事）業(yè)單位高層管理者、戰(zhàn)略決策人2、企業(yè)人力資源總監(jiān)、經理等人力資源管理者3、企業(yè)培訓經理、主管等涉及培訓管理工作的人員4、企業(yè)商學院校長及涉及培訓管理的相關人員5、企業(yè)內訓師等涉及培訓工作的具體實施人員課程大綱第一章：認知企業(yè)培訓工作1、培訓管理關鍵詞2、培訓管理操作思路3、培訓管理整體分析4、項目化運作要......

激活組織業(yè)績增長-年度培訓計劃制定與需求分析 長沙：2025年09月12日

1.了解培訓計劃書寫的原因及培訓計劃背后引發(fā)的思考邏輯2.了解企業(yè)發(fā)展規(guī)律及培訓的意義與價值3.掌握對未來的規(guī)劃能力，能夠從重多事件中精準定位目標與方向4.掌握制定培訓計劃的方法，讓書寫培訓計劃不再成為困擾培訓管理者的痛5.掌握如何與戰(zhàn)略對接，在戰(zhàn)略層面實現(xiàn)培訓價值課程大綱：一、培訓計劃要遵循的原則是什么？1.4W1H......

培訓需求診斷與年度培訓計劃制定（第3期） 杭州：2025年09月05日

HRD、人力資源經理、培訓經理、企業(yè)培訓管理者、主管等課程亮點1.掌握培訓需求分析的方法，明白培訓需求分析的重要性，從而更好的開展培訓項目，更有效培養(yǎng)人才。2.針對重點項目進行有效設計，并落地實施。3.先進和實用的培訓管理理念及方法，使學員快速成長為優(yōu)秀的培訓管理者。4.標準化培訓需求分析流程及方法，讓你輕松管理培訓需......

培訓需求溝通與培訓計劃制定 杭州：2025年09月27日

知曉培訓職能的價值定位與對培訓計劃的描述理解應用培訓需求的溝通策略理解應用培訓計劃制定過程中的決策策略理解應用培訓計劃制定過程中的實施策略獲得最新培訓大數(shù)據分享課程大綱第一模塊：定位與描述：培訓和培訓計劃1.培訓職能的定位公司層面員工層面2.培訓角色的轉化與主管素質要求3.制訂培訓計劃時的挑戰(zhàn)：區(qū)分不同層次的需求與要求......

財務模型建立 Financial Modeling 上海：2025年08月25日

面對重要的企業(yè)決策、復雜的經營環(huán)境，財務及投資分析者們需要提供更完整、更系統(tǒng)的定量數(shù)據分析報告,來更客觀的評價企業(yè)財務績效、投資收益、決策風險等，傳統(tǒng)的財務工具和分析方法，已然無法滿足現(xiàn)在的要求。在此環(huán)境下，高頓財務培訓不斷地完善財務工具系列課程，并不斷衍生出符合企業(yè)發(fā)展需求的財務工具課程。《財務模型建立》課程，即是對......

如何實現(xiàn)完美交付--“完美交付”全流程關鍵觸點管理 深圳：2025年07月26日

及時了解：客戶服務發(fā)展方向快速學習：購房業(yè)主核心觸點真正掌握：客戶粘性關鍵密碼課程對象項目總、項目工程經理、土建、機電、精裝工程師、研發(fā)部經理、研發(fā)建筑、景觀、精裝專業(yè)設計師、城市客服經理、項目客服主管、物業(yè)經理課程大綱一、交付啟動管理1、交付啟動的重要性2、交付考核指標設定3、交付前啟動關鍵點4、誤區(qū)與準確認知二、交......