南昌工廠安全培訓(xùn)

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南昌工廠安全培訓(xùn)公開(kāi)課

工廠安全管理武漢：2025年07月10日

安全是保障企業(yè)正常運(yùn)營(yíng)的關(guān)鍵要素之一，事故的發(fā)生對(duì)企業(yè)產(chǎn)生不可估量的負(fù)面影響：人員傷害、財(cái)產(chǎn)毀損、生產(chǎn)中斷、工廠聲譽(yù)喪失。行為安全是一切安全管理的基礎(chǔ),人機(jī)工程是實(shí)現(xiàn)行為安全預(yù)防的工程技術(shù)。本課程的主講老師曾在跨國(guó)公司里負(fù)責(zé)過(guò)近10年的安全管理工作，她從近10年的安全管理工作中，總結(jié)出系統(tǒng)的安全管理方法，并幫助企業(yè)將安......

（EHS)工廠安全健康與環(huán)境管理蘇州：2025年07月08日

隨著中國(guó)企業(yè)快速景氣的發(fā)展，同事也伴隨著兩大嚴(yán)重的事情發(fā)生：一是生命與健康的損失，二是環(huán)境的破壞。每年在傷亡事故上的損失相當(dāng)于GDP增幅的1/5，有13萬(wàn)個(gè)家庭承受著由于事故而失去親人的痛苦，中國(guó)的酸雨是世界上最嚴(yán)重的，中國(guó)境內(nèi)的大河沒(méi)有一條是干凈的。是不是經(jīng)濟(jì)景氣一定要以生命健康和環(huán)境破壞為代價(jià)？事態(tài)的嚴(yán)重性讓越來(lái)......

EHS工廠安全管理蘇州：2025年07月09日

EHS經(jīng)理、安全員、總務(wù)部、生產(chǎn)部等培訓(xùn)收益：◆環(huán)境管理方面，學(xué)習(xí)有關(guān)國(guó)家、國(guó)際的環(huán)境保護(hù)標(biāo)準(zhǔn)和法規(guī)，環(huán)境管理體系的建立以及污染源的辨識(shí)。◆掌握危害與風(fēng)險(xiǎn)的辨識(shí)、評(píng)估及控制。◆結(jié)合世界級(jí)工廠安全管理方法，掌握內(nèi)部安全檢查與安全隱患審查方法。◆結(jié)合實(shí)際工廠案例，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)及作業(yè)設(shè)計(jì)提出改善思路，從根本上預(yù)防安全。◆掌握工廠的......

EHS工廠安全、健康與環(huán)境管理實(shí)務(wù)訓(xùn)練蘇州：2025年07月09日

系統(tǒng)學(xué)習(xí)國(guó)際化的職業(yè)安全與健康的概念、理念與實(shí)務(wù) 使學(xué)員掌握“危險(xiǎn)源”辨識(shí)的方法，從根本上轉(zhuǎn)變對(duì)安全管理的認(rèn)識(shí)；掌握危害與風(fēng)險(xiǎn)的辨識(shí)、評(píng)估及控制結(jié)合世界級(jí)工廠安全管理方法，掌握內(nèi)部安全檢查與安全隱患審查方法結(jié)合實(shí)際工廠案例，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)及作業(yè)設(shè)計(jì)提出改善思路，從根本上預(yù)防安全掌握工廠的安全管理......

黃金銷(xiāo)售五步法深圳：2025年09月11日

熟悉銷(xiāo)售的標(biāo)準(zhǔn)流程增強(qiáng)銷(xiāo)售技巧完成從業(yè)余銷(xiāo)售到專(zhuān)業(yè)銷(xiāo)售的過(guò)渡提升銷(xiāo)售業(yè)績(jī)掌握Power BI Desktop呈現(xiàn)數(shù)據(jù)可視化的技術(shù)，享受無(wú)與倫比的圖表視覺(jué)盛宴。培訓(xùn)對(duì)象銷(xiāo)售從業(yè)者課程大綱一、銷(xiāo)售的本質(zhì)1.銷(xiāo)售到底在做什么？2.卓越的銷(xiāo)售和普通銷(xiāo)售的區(qū)別何在？3.體會(huì)專(zhuān)業(yè)和愛(ài)好者的區(qū)別二、提前理解的客戶(hù)關(guān)系1.銷(xiāo)售和客戶(hù)到......

績(jī)效雙贏智慧——考核體系落地的18大重點(diǎn)難點(diǎn)突破提升上海：2025年07月11日

--問(wèn)題1：企業(yè)推行考核常用工具(360度評(píng)估、飛行檢查、KPI/CPI、MBO、BSC、EVA)原理評(píng)析與實(shí)踐操作要點(diǎn)解析？--問(wèn)題2：企業(yè)級(jí)指標(biāo)、部門(mén)級(jí)指標(biāo)、員工級(jí)指標(biāo)如何編制設(shè)計(jì),并充分體現(xiàn)戰(zhàn)略協(xié)同性？--問(wèn)題3：績(jī)效方案設(shè)計(jì)中，考核目標(biāo)值設(shè)置不合理，主管與部屬如何進(jìn)行討價(jià)還價(jià)？--問(wèn)題4：職能部門(mén)如行政、財(cái)務(wù)、......