海口物流管理培訓公開課

PMC系統管控--生產計劃、采購降本與倉儲管理 珠海：2025年07月26日

學會生產計劃與物料控制的基本理念和方法建立制定完善的生產與物控運作體系并實施落地、提升準時交貨率和降低庫存成本掌握生產計劃、物料計劃與采購計劃之間的銜接整合掌握產能負荷計劃的計算方法及生產均衡性的把握方法掌握多品種小批量的計劃應對8大策略了解精益生產模式下的生產周期縮短的方法交期延誤的原因分析和改善對策的探討掌握庫存控......

向美的學習：美的全供應鏈成本控制 佛山：2025年08月09日

成本控制七大痛點:痛點一：獨家供貨占比高，金額大——危害：成本控制劣勢，品質失控，滋生腐敗痛點二：物料標準化水平低——危害：小額小批量采購無批量優勢，工廠管理難度大痛點三：小額供方（年<50萬）多——危害：供應商管理困難，無規模采購價格談判優......

高效倉儲物流與庫存控制管理 佛山：2025年09月19日

第一章：構建倉儲物流運營管理體系文化一、供應鏈價值鏈的運營管理理念1.制訂供應鏈短中長期資源戰略計劃2.供應鏈帶動企業的資本運作效益3.供應鏈的不協調帶給企業間的“牛鞭效應”痛點分析與對策4.供應鏈高效的L/T流程效率管理5.解決供應鏈運營高效和降低庫存的經典方案二、確立訂單交付的基本戰略1.E......

互聯網時代物流管理技巧提升 廣州：2025年07月09日

部分一：現代物流1.現代物流的發展環境2.現代物流的基本概念3.現代物流的“整合”4.現代物流的主要特征5.現代物流的意義6.現代物流的發展趨勢7.現代物流的政策環境、政策趨勢、政府在現代物流發展中的地位部分二：供應鏈管理1.供應鏈管理的概念與內涵2.供應鏈的結構模型3.核心企業（核心企業的地位......

精益物流改善與倉庫效率提升 廣州：2025年07月10日

一、精益生產模式及其理念1.1 精益生產的起源與發展1.2 精益生產的核心理念1.3 精益生產的實施路線1.4 精益生產的兩大支柱1.5 精益生產的工具及其應用1.6 案例分析：某著名物流公司開展精益生產的實踐案例二、精益物流中的浪費消除與價值流管理2.1 認識價值和浪費2.2 物流中浪費分析2.3 價值流圖的概念2.......

物流成本分析與管控 廣州：2025年07月11日

高管、生產制造物流經理/主管、技術人員、管理人員和企業骨干。課程大綱：第一模塊：物流及物流成本的一般性概念、物流成本構成、成本分析和預測、成本的核算第1章 物流成本管理概述第一節 物流與物流管理1、關于物流2、關于物流管理3、關于物流系統4、相關物流理論第二節 物流成本的概念1、概述2、狹義的物流成本3、廣義的物流成本......

高效倉儲管理實戰技能訓練 廣州：2025年07月11日

倉儲或配送中心作為企業供應鏈關鍵樞紐，運作績效決定了整個供應鏈的績效及客戶體驗;在產品生命周期縮短，市場少批量多品種的需求趨勢下，對倉庫運營提出了更高的要求，越來越多企業將倉儲與庫存轉變為戰略層次的管理。課程將為您詮釋上海歐時電子4800平米配送中心僅用35人實現98%客戶滿意度的管理策略，深圳歐莎世家倉庫日處理16萬......

綠色供應鏈管理 廣州：2025年07月11日

?了解綠色供應鏈，綠色采購等基本概念，并達成實施綠色供應鏈管理的共識；?分享實施綠色供應鏈管理的成功案例，可以借鑒的方面及可能的解決方案；?了解如何完善符合企業自身需求的綠色采購體系；?了解如何改進綠色采購評估標準；?學習如何有效規避供應商環保法規風險；課程大綱一. 綠色供應鏈管理的概念、內容及要求1.1綠色供應鏈的概......

物流管理培訓內訓課程

倉儲管理實戰訓練 主講：王老師

大多數制造型民營企業正處于向制度化、規范化管理轉軌階段，其過程中一個突出問題就是倉儲管理混亂，帳卡物相符準確率很低，原材料、在制品、半成品、產成品庫存積壓嚴重，浪費損失大，在目前非常嚴峻的市場環境中經營舉步維艱。而其中很重要的原因是倉儲管理人員能力、素質低下，已嚴重影響到企業的發展。課程目的：對制造型企業倉儲管理現場實......

贏在供應鏈之數據管理賦能供應鏈價值提升 主講：吳老師

第一講：理解數據價值與管理規范一、數據價值與成功實踐應用1. 改善決策質量2. 發現機會與威脅3. 衡量結果4. 實現創新二、數據管理規范1 定義數據內涵2. 界定數據來源3. 規范數據格式4. 設定數據管理權責案例研討：應用數據管理規范設定客戶交付績效指標案例分享：標桿企業應用數據分析最佳行車路徑案例分享：金門大橋交......

高效物料管理與庫存控制 主講：包老師

本課程使學員了解并掌握協作式供應鏈環境下庫存管理思想與方式的轉變，掌握原材料庫存控制的策略及不同物料庫存管理重點，對企業如何實施物料計劃控制，降低倉儲、庫存和物流總成本，提高跨企業、跨部門的業務協調能力和對市場的快速響應能力進行研討，從供應鏈管理目標出發，掌握建立現代倉庫管理系統的理論與方法，提高倉庫、庫存控制人員的管......

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