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??阡N售培訓公開課
制勝客戶六步法 ??冢?025年09月13日
1.掌握銷售思維和銷售心態的要點,業績突破的關鍵核心;2.靈活掌握SPIN銷售談話應用在FABE中鏈接產品價值和客戶需求。課程大綱:第一步、診斷過濾客戶如何提高銷售成功概率開放式問題——讓客戶開口才能探詢客戶需求封閉問題——達成共視是建立信任的基礎選擇問題—&......
銷售生產力管理 南寧:2025年07月24日
本課程旨在提升銷售管理人員和銷售人員完成指標的能力。讓銷售人員有思路有方法的對個人的銷售業績做短長期的規劃,通過運用簡便、有效的分析工具,將目標轉化為具體的銷售活動計劃,從而確保實現銷售目標。同時,為銷售管理人員提供良好的管理工具,以輔導和支持銷售人員的活動。本次培訓,所產生的銷售工具將成為管理人員和銷售人員溝通的紐帶......
2022渠道營銷創新打法、案場管理及實戰拓客解密 南寧:2025年09月11日
1、梳理房地產市場渠道拓客模式,最大化的挖掘渠道價值。2、實現對渠道的掌控,激發并保持拓客團隊的激情與戰斗力?!菊n程對象】房地產企業營銷管理人員【課程大綱】第一講 房地產渠道營銷策略一、房地產營銷解讀1、營銷的品牌理解課堂測試:如何理解置業顧問競爭對手的背景2、營銷的三個過程分組討論:如何實現客戶價值體系3、營銷的經營......
基于SPIN的專業顧問式銷售技能提升 南寧:2025年09月26日
第一單元、銷售人員積極心態及專業行為建設1.專業化銷售代表的職業標準與工作要求2.客戶評價銷售代表的標準分析3.專業化銷售代表的心態建設4.客戶真正購買的是什么?5.銷售代表成功的三塊基石及七大法寶6.銷售業績提升階梯7.目標客戶的分類及溝通要點8.思考:銷售如何“找對人” “說對話......
大客戶營銷與關鍵客戶維護實戰訓練 珠海:2025年09月27日
▲豐富性與實用性:針對課程知識點,既有廣度又有深度。案例來源于老師做咨詢的實際工作和輔導經驗,具有很強的實用性?!壿嬓耘c幽默感:通過大量數據和案例進行邏輯分析,得出結論;語言幽默,強調生活情趣與樂觀,讓學員在生活常識中領悟深奧枯燥的PMC理論知識?!鴦撛煨耘c干貨型:整篇課程講究干貨,讓學員通過學習,自己加以創新,做到......
狼行天下——如何打造狼性銷售團隊 佛山:2025年08月23日
營銷總監、銷售經理及各層營銷管理人員、一線銷售人員、想要馬上提升業績的銷售界人士。課程大綱:第一講、銷售隊伍管理的常見問題1.中國市場的環境五大特征2.銷售隊伍常見的七個問題3.銷售隊伍現狀的分析第二講、銷售管理的認識1.控制銷售管理的兩大資源2.銷售管理五要素3.銷售模式的核心分類4.效能型及效率型管理模式第三講、銷......
銷售人才選拔與有效訓練 佛山:2025年08月23日
一 、 銷售人才招聘技術1、如何建立企業招聘標準2、如何吸引與識別銷售人才二、 銷售訓練系統1、 新兵入職培訓設計2、 如何吸引與識別銷售人才3、 產品知識掌握訓練4、 銷售技能訓練三、教練型上司1、什么是教練型上司2、教練型上司扮演的3個角色1)鏡子:反映下屬心態和行為2)催化劑¬:加速團隊的成長3)鑰匙:打......
重塑客情:客戶關系拓建與深度維系 佛山:2025年08月28日
大客戶銷售,是傳統銷售中周期最長、流程最復雜、選擇最理性、銷售難度最大的一種;因此對銷售員的考驗也比其他類型銷售大;客戶開拓中,如何比較吃閉門羹?關系維系中,如何兼顧每個關鍵角色的利益訴求?方案呈現中,如何塑造獨特性優勢?……上述問題,是每個大客戶經理每日在市場上殫精竭慮、斗智斗勇的日常狀態......
銷售培訓內訓課程
解決方案式銷售五部曲 主講:黃老師
企業競爭,其焦點是市場的競爭,而市場競爭的核心就是為客戶創造價值,目前中國企業所面臨的最大銷售挑戰集中于:市場競爭越來越激烈、產品同質化現象越來越突出、產品價格不斷降低的時代如何滿足客戶的需求。根據調查發現,今天的客戶已不僅僅只是購買產品或者服務,而是尋求超越產品與服務之外的價值,他們更需要的是定制化的方案和專業建議。......
咨詢式營銷管理培訓系列之—大客戶開發與維護 主講:鮑老師
第一單元:營銷策略的制定一、銷售成敗的關鍵策略:1.方向的正確---包括行業,地區,客戶,產品,渠道等方面的正確選擇2.業務模式的創新;3.銷售技能或技巧的提高;二、競爭的三個不同層次:1.以價格為主的商務競爭2.以技術為核心的差異化競爭3.以標準為基礎的系統競爭三、差異化競爭策略的制定:1.除了價格,我們與對手的差異......
客戶關系深耕與客戶價值管理 主講:李老師
一篇:客戶經理的機遇與挑戰1、 關于銀行業目前面臨的競爭2、 競爭狀態下的全新考核模式3、 關于客戶經理面臨的壓力4、 守金山與挖金礦5、 3-2-3戰略第二篇:搭建三分體系1、 客戶分層管理(1)為什么要分層(2)各大銀行客戶分層標準參考表(3)分層結構解析金字塔型啞鈴型橄欖型(4)區域分析了解區域概況熟悉同業情況分......