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管理者成長地圖:目標與激勵管理 佛山:2025年07月11日
掌握部門戰略目標制定的方法(BSC)以及如何將指標(KPI)分解到各部門;掌握目標設置的科學方法和步驟,用結構性張力來設置目標,激勵大家的工作熱情;掌握制定計劃,讓目標百分百落地執行的方法;如何實施有效的過程控制與管理,確保目標的達成;掌握人性的激勵技巧,提高員工的工作熱情;建立激勵的系統和政策,讓員工自動自發的努力工......
管理者成長地圖:目標管理與計劃制定落實 佛山:2025年08月01日
1、認識什么是目標管理以及事項目標管理的價值。2、掌握目標管理和戰略目標管理的操作技巧。3、掌握計劃分解特別是營銷計劃的操作工具。4、學會輔導計劃績效的具體工作方法。課程對象:管理者代表、研發部、技術部、工程部、生產部和質量部的管理層及工程師等質量相關人員課程提綱:?第一講:為什么要做目標管理1、為什么要有目標2、目標......
計劃與目標管理 廣州:2025年07月16日
明確計劃管理的重要性● 找到痛點以及達成目標的差距● 掌握如何制定計劃的方法● 掌握如何執行計劃實現目標授課對象:中高層管理者。課程大綱:導入:所有過去皆為序曲----管理者要成為能做計劃的人,而不是能總結的人(陳春花)?不良的時間運用: 70-80% 的時間講上個月,余下的時間講下個月。?正確的時間分配: 10% 的......
組織修煉-提升組織戰斗力 廣州:2025年07月25日
從生命神圣誕生的那一刻起,人就存在于群體的組織之中,并相互依存、相互制衡、互為因緣,一如永恒而和諧的自然。人無法獨立存在于世上,必須要依存于家庭、社會、國家、世界等各種形式的組織關系,如何能夠使更多人在一起達成目標,是為人一生要學習的一門功課。世界上那些歷史悠久的組織之所以能夠深入人心,傳承數千年而不敗,因為它滿足了人......
目標管理與計劃執行(齊磊老師) 廣州:2025年07月26日
工作中,有沒有類似問題:1.制定目標憑感覺,各種數據亂湊合2.目標計劃無標準,過程管理高成本3.目標上下難共識,執行當中無支持4.目標計劃缺邏輯,沒有支撐沒意義5.目標績效相脫節,最后一看瞎忙活6.制定計劃靠空想,年底經常會泡湯7.執行過程無節點,靠著感覺來判斷8.執行過程難管控,最后才知未完成9.執行過程總拖延,最后......
基于戰略的目標計劃管理 廣州:2025年07月26日
部門主管、部門經理、區域經理等中層管理干部課程大綱:第一節 重塑管理認知1、高效管理的關鍵難點——達成共識;2、管理的五個階段3、管理的目的是提高效率;4、高效管理的“三化”;第二節 管理難題分析1、執行力低下的原因有哪些?2、到底該不該授權,如何授權?3、跨部門合作難道......
目標管理與工作計劃落實 廣州:2025年07月31日
1.理解目標--計劃--授權--執行--結案的閉環邏輯,有章法地做管理。2.了解管理問題的系統診斷方法,抓住問題要害,提高解決問題的有效性。3.掌握目標管理和計劃落地執行的方法和工具,助推業績效率,促進管理能力的快速提升。課程對象部門經理,團隊經理,項目經理,業績主管,班組長,對業績和任務負責的其他人員,項目和任務執行......
管理者成長地圖:工作分配控制與協商 廣州:2025年08月05日
一、分配工作的技巧(1.5H)1、如何有效的分配工作2、分配工作時考慮的因素3、分配工作時的考量原則4、命令的原則5、下達命令的5種口氣6、部屬不執行命令的四個對策7、如何做好PDCA管理循環8、角色扮演:劉經理如何給部屬下命令9:案例分析:張經理的命令為何失敗了二、授權與授權的原則(1.5H)1、授權基本概念2、授權......
目標管理與績效考核培訓內訓課程
MTP管理技能訓練 主講:楊老師
企業經營成果的好與壞,關鍵是兩點,第一,戰略對頭;第二,管理得法;戰略制定是重點,方向對了企業發展才有希望,而管理是實現戰略目標的重要保證。企業的運營過程中,高層管理者經常感慨企業執行力太弱,效率低下,無法實現組織戰略,錯失企業發展的良機。其實,我們應該明白,管理者做好管理工作是需要具備一定的管理知識與技能,我們很多企......
目標管理訓練 主講:凡老師
高層管理,部門經理,生產主管,組長,相關管理人員【課程目標】:1、明白目標管理對于個人對于企業的重要意義;2、了解目標管理的基本概念與方法、3、掌握目標制訂的計劃,方法和程序設定合理的目標,科學的分解4、學會目標管理中的一些實戰方法與技巧5、提供從生產一線目標達成的豐富實戰工具6、如何進行基于目標管理的績效面談7、領導......
目標管理與計劃執行1天 主講:張老師
在當今快速變化的市場環境中,企業面臨著前所未有的挑戰與機遇。基層員工作為企業的基石,其工作效率和執行力直接影響著企業的整體競爭力。然而,在實際工作中,我們不難發現,許多員工雖然努力工作,但由于缺乏明確的目標和科學的計劃,往往導致工作成果不盡如人意。因此,提升基層員工的目標管理與計劃執行能力,已成為企業迫切需要解決的問題......