海口合同談判培訓公開課

精益采購管理—《采購成本縮減與談判技巧》 南寧：2025年07月31日

采購總監(jiān)、物流經(jīng)理、采購部經(jīng)理、供應部經(jīng)理、物料部管理、物料經(jīng)理與主管、采購工程師、工程師、采購及供應鏈相關(guān)職能等.培訓內(nèi)容第一講：建立科學的采購成本理念一、采購職能的價值貢獻1.采購對于股東的價值貢獻2.采購對于內(nèi)部客戶的價值貢獻二、建立科學的采購成本理念1.建立科學的降本理念2.關(guān)注總體擁有成本與生命周期成本3.建......

公平競爭審查背景下國有企業(yè)采購合規(guī)管理與審計熱點案例解析 南寧：2025年08月07日

各國有企業(yè)從事投資決策、招標采購、物資采購、基建、供應鏈管理、企業(yè)管理、紀檢監(jiān)察、財務審計、法律等部門相關(guān)負責人；各招標代理、項目管理、設計院及造價咨詢機構(gòu)相關(guān)人員。課程大綱（一）招標采購最新法律政策文件解讀1.《招標投標領域公平競爭審查規(guī)則》（國家發(fā)改委等八部委令第16號）重點解讀：（1）16號令出臺的背景、主要思路......

房企合同標準化、合約規(guī)劃、供應商管理、總包管理與招標采購核心關(guān)鍵控制點實操詳解及案例分析 南寧：2025年08月09日

1.房地產(chǎn)企業(yè)及相關(guān)企業(yè)的董事長、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總監(jiān)等高級管理人員或后備人才。2.成本合約部、采購部部門負責人及專業(yè)技術(shù)管理人員。3.工程部、設計管理部、計劃運營部等部門負責人和核心專業(yè)骨干。【課程大綱】一、供應商管理&履約評估1.供應商考察：——供應商拓展重要捷徑—&m......

國有企業(yè)采購/招標全流程、全要素管理與操作及《非招標方式采購文件示范文本》應用專題培訓班 南寧：2025年09月10日

（一）落實國有企業(yè)采購人主體責任及風險防范1.國有企業(yè)采購的經(jīng)濟屬性及案例分析；2.《招標投標法》依法必須進行招標事項，《必須招標的工程項目規(guī)定》（發(fā)改委16號令）、《必須招標的基礎設施和公用事業(yè)項目范圍規(guī)定》解讀；3.國有企業(yè)采購制度的構(gòu)建：依法必須招標、企業(yè)規(guī)定招標和依法不招標項目企業(yè)采購規(guī)則和內(nèi)部監(jiān)督；4.國有企......

如何構(gòu)建標準化的勞動定額管理系統(tǒng) 深圳：2025年08月09日

第一講：對勞動定額管理的系統(tǒng)認知?什么是勞動定額勞動定額的兩種主要類型實現(xiàn)勞動定額管理的六個目的勞動定額管理系統(tǒng)的五大組成體系問題：最基本的勞動定額方法是哪一種？大批量和小批量的制造企業(yè)分別適用哪種定額管理？第二講：對標準工時研究的系統(tǒng)認知標準工時的定義與時間的兩大特點標準工時確立的六個原則不屬于標準工時范圍的五個方面......

超級賣手特訓營 廣州：2025年07月08日

適合區(qū)域經(jīng)理、零售經(jīng)理、督導、正副店長和各級服裝零售人員參加。課程大綱：第一章 情商與個人成功---像魚一樣去思考才能釣到魚！一、熱心---不怕別人冰冷，就怕自己不熱二、信心---怎么說比說什么更重要三、耐心---嫌貨才是買貨人四、團結(jié)之心---沒有完善的個人，只有完善的團隊五、贏得顧客的心---把顧客的事當自己的事第......