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六西格瑪應(yīng)用實務(wù) 佛山:2025年08月09日
1、重新認(rèn)識六西格瑪?shù)娜钟^,建立質(zhì)量經(jīng)營意識;2、了解六西格瑪?shù)幕靖拍?、系統(tǒng)學(xué)習(xí)六西格瑪管理的基本工具和前沿工具;4、掌握運用六西格瑪流程工具,突破性地提升質(zhì)量水平;5、通過突破性策略和方法,解決或提高產(chǎn)品達(dá)到六西格瑪?shù)乃剑?、參訓(xùn)人員通過六西格瑪?shù)墓ぞ吲嘤?xùn)和實施成為公司六西格瑪項目的中堅力量。7、建設(shè)六西格瑪......
零缺陷與TQM全面質(zhì)量管理 佛山:2025年08月23日
u 從基礎(chǔ)的質(zhì)量內(nèi)含切入,使學(xué)員所學(xué)知識系統(tǒng)性更強(qiáng)u 通過計算質(zhì)量事故的損失,讓學(xué)員意識到提高質(zhì)量意識的迫切性u 通過多個真實案例和具體方法的講解,讓學(xué)員掌握提高抽象的質(zhì)量意識的技能u 全方位剖析TQM,掌握TQM管理的核心思想與本質(zhì)u 明確各部門的質(zhì)量控制點,使全員參與有的放矢u 結(jié)合實際,重點對生產(chǎn)和品質(zhì)部門質(zhì)量管......
生產(chǎn)管理實戰(zhàn)功舉辦之產(chǎn)品質(zhì)量把關(guān)篇 佛山:2025年08月23日
一、品質(zhì)管理概念導(dǎo)入1、如何將客戶的需求轉(zhuǎn)變成品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)2、什么是品質(zhì)及品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn);3、品質(zhì)管理的流程、原則與行為準(zhǔn)則;二、品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)的建立1、來料及制程檢驗規(guī)范的標(biāo)準(zhǔn)建立與實施2、成品檢驗規(guī)范的建立3、立體化培訓(xùn)讓標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范深入人心三、成品質(zhì)量檢驗與品質(zhì)工程設(shè)置1、成品檢驗規(guī)范與OQC/QA設(shè)置2、成品抽驗的流程與方法與崗位......
全面質(zhì)量管理TQM:事前、事中、事后 廣州:2025年07月04日
研發(fā)、工程、技術(shù)、生產(chǎn)、質(zhì)量等部門管理人員課程大綱第一部分 質(zhì)量觀念革新一、質(zhì)量觀念革新1、第三代利潤---質(zhì)量成本,2、質(zhì)量,競爭的本源3、質(zhì)量越好,成本越高?4、朱蘭質(zhì)量改進(jìn)三步曲5、卓越質(zhì)量三要素6、全面質(zhì)量管理問題提出:現(xiàn)實中我們?nèi)绾喂芾碣|(zhì)量?學(xué)員思考:質(zhì)量管理大師的理念對你的啟發(fā)第二部分 事先預(yù)防設(shè)計一、質(zhì)量......
龍湖物業(yè)高效運營管控體系深度解析與借鑒 北京:2025年08月02日
第一章、關(guān)于龍湖物業(yè)的傳說1、龍湖的客戶滿意度高的原因何在?2、龍湖物管為什么員工可以創(chuàng)造出感人的小故事?3、龍湖物業(yè)如何提升服務(wù)的專業(yè)度,精細(xì)化水平?4、龍湖物管快速成長的原因,他們把握了什么要素?5、龍湖是如何將看似虛幻的“企業(yè)文化”落實與管理服務(wù)實踐并取得驚人成效?第二章、龍湖最具特色的管......
物流管理 上海:2025年08月10日
第一部分:物流概念,規(guī)劃與戰(zhàn)略引言物流的定義和物流活動物流成本與第一,二,三利潤源泉客戶的要求-物流增加客戶價值物流的研究方法:歐洲100年前就展示的綜合成本概念企業(yè)戰(zhàn)略 vs 物流戰(zhàn)略物流規(guī)劃制定物流戰(zhàn)略的指導(dǎo)原則第二部分:客戶服務(wù)產(chǎn)品的性質(zhì),特點和包裝物流客戶服務(wù)的定義,重要性和訂貨周期銷售-物流服務(wù)關(guān)系物流服務(wù)水......