海口流程審計培訓(xùn)

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海口流程審計培訓(xùn)公開課

基于風(fēng)險的業(yè)務(wù)流程審計課程深圳：2025年07月10日

企業(yè)內(nèi)部審計負責(zé)人有一定審計經(jīng)驗的內(nèi)審員流程診斷師和風(fēng)險管理師部門主管或經(jīng)理希望學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)流程審計的專業(yè)人士課程收益:引導(dǎo)學(xué)員準確識別業(yè)務(wù)風(fēng)險掌握業(yè)務(wù)流程審計方法提升業(yè)務(wù)流程審計和報告編制能力實現(xiàn)內(nèi)部審計作為管理職能活動的重要增值手段為管理層決策提供有力依據(jù)課程大綱:課程活動包括課堂講授、案例研討、審計演練和報告編制。課......

從構(gòu)建到改善—流程審計深圳：2025年07月25日

總裁/副總裁、總經(jīng)理/副總經(jīng)理、COO、CIO、流程建設(shè)推進委員會成員（公司高層）流程建設(shè)項目經(jīng)理及項目組成員（流程擁有者）、流程管理部門負責(zé)人及專職人員（企管部/IT部/總經(jīng)辦/人力資源部等職能部門總監(jiān)、經(jīng)理、優(yōu)化工程師）、審計部負責(zé)人、內(nèi)控部負責(zé)人及專職人員、信息化管理部門負責(zé)人課程收益掌握流程管理中的關(guān)鍵點，促進......

《流程審計》實戰(zhàn)高端班深圳：2025年08月22日

在流程建設(shè)過程中，您的企業(yè)是否存在以下問題？流程體系分散，沒有形成一張皮；流程體系沒有得到及時更新，滯后于業(yè)務(wù)發(fā)展；流程問題沒有得到充分暴露和解決，影響業(yè)務(wù)運營能力；流程文件和實際執(zhí)行不一致，流程沒有得到尊重與落實；流程有效性沒有進行評估，流程優(yōu)化沒有持續(xù)性；流程優(yōu)化工作是少數(shù)人在戰(zhàn)斗，業(yè)務(wù)管理人員動力不足；您的企業(yè)存......

流程審計高級實務(wù)訓(xùn)練深圳：2025年08月22日

研發(fā)人員的考核與激勵北京：2025年08月07日

1.分享講師600多場研發(fā)管理培訓(xùn)的專業(yè)經(jīng)驗，通過現(xiàn)場的互動幫助學(xué)員理清適合自己企業(yè)的研發(fā)績效管理方案2.分析并了解業(yè)界公司在研發(fā)人員考核和激勵方面存在的主要問題及解決辦法3.掌握研發(fā)的價值鏈，研發(fā)價值創(chuàng)造、價值評價和價值分配的各環(huán)節(jié)的重點4.掌握研發(fā)中高層管理者述職管理的制度、方法和操作技巧5.掌握如何從整個企業(yè)的價......

新晉財務(wù)經(jīng)理管理轉(zhuǎn)型特訓(xùn)營上海：2025年07月23日

一、新晉財務(wù)經(jīng)理如何快速轉(zhuǎn)變角色1、管理轉(zhuǎn)型關(guān)鍵成功要素：角色轉(zhuǎn)變（1）主導(dǎo)產(chǎn)出 VS 引導(dǎo)產(chǎn)出（2）專業(yè)實干 VS 管理實施2、管理崗位的重點能力要求與系統(tǒng)性培養(yǎng)（1）從個人貢獻者到團隊管理人3、財務(wù)新經(jīng)理的階段式管理成長路徑（1）合格-勝任-卓越二、新晉財務(wù)經(jīng)理的自我洞察與管理1、崗位職責(zé)分析（1）分析三要素：定位......