廣州經濟增加值培訓公開課

EVA(經濟增加值)業績考核理論與實務 上海：2025年08月04日

一．從利潤到EVA什么是EVA稅后凈營業利潤（NOPAT）與會計利潤有何區別稅后凈營業利潤的調整項都包括哪些？為什么調整后資本與資產負債表中的總資產有何不同選擇調整項目的原則案例分析：一國內知名家用電器企業的EVA考核方案二．加權平均資本成本率（WACC）什么是加權平均資本成本率資本資產定價模型三．國資委的EVA核算國......

現金流的有效管理及控制 廣州：2025年07月06日

引言案例：碧桂園年度報告、阿里巴巴路演思考一、日常現金流：如何進行現金控制1、案例：史玉柱的經驗教訓——企業在任何情況下都要保持充沛的現金流2、案例：戴爾公司的戰略調整——現金流量獲利性增長3、為什么現金至尊二、從報表角度：資產-收益-現金流關系1、項目之間的對應關系2、......

公司財務分析與風險防范實戰 廣州：2025年07月07日

【打破局限】擺脫數字和框架的束縛，從全新的角度審視和重整自身工作【掌握技能】掌握公司財務分析的有效方法和工具，發現企業運作中的優劣所在【發揮效用】量化分析具體的財務數據，結合企業整體戰略，為企業管理決策提供有力的信息支持【管理風險】找到企業運營的高風險區域、掌握改善現狀和防范風險的有效方法【提升效率】有效改善與其它部門......

企業應收賬款及信用風險管理 廣州：2025年07月10日

1、透視應收帳款的本質√何謂應收賬款√帳款逾期的損失√帳款拖延對企業利潤的影響√壞帳對銷售的影響2、掌握應收帳款管理的常用工具√帳齡分析法的運用√DSO的含義及其運用√逾期違約率的計算3、科學的客戶信用管理方法√客戶信用檔案......

成功的項目管理-項目管理實戰技能 北京：2025年08月13日

隨著企業業務的高速發展，企業越來越多的業務面向項目化管理，在每一個項目運行過程中均需要項目經理能夠充分協調資源，保障項目有效運行，需要進行詳細的計劃安排、實施與跟蹤、多部門的溝通協作、風險的控制等，以保證每個項目能夠在預定的時間、預算和質量要求下達到的最終成功。大多數的項目失敗是由于企業缺乏有效的項目管理流程和項目管理......

財務攻守之道，助力企業十倍增長 深圳：2025年09月11日

董事長、總裁、總經理、決策層高管、首席執行官、等參與公司戰略制定的高層領導課程大綱一、財務管理概念1.六大財務管理模塊2.企業成長三大階段中財務發揮的作用3.財務是如何影響企業的？4.財務風險種類及診斷二、公司結構搭建與稅務籌劃1.中小企業常見的公司結構2.股權轉讓中的個稅繳納3.財務的五大思維4.稅務籌劃的核心思路三......