廣州稅務(wù)籌劃培訓(xùn)

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廣州稅務(wù)籌劃培訓(xùn)公開課

稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管控及稅務(wù)籌劃廣州：2025年07月11日

近年來，大數(shù)據(jù)、云計(jì)算作為風(fēng)險(xiǎn)分析工具被正式運(yùn)用到稅收管理工作中。各級(jí)稅務(wù)機(jī)關(guān)在畫像思維的實(shí)踐、運(yùn)用方面作了許多的探索和嘗試。新稅務(wù)機(jī)構(gòu)成立之后，稅收大數(shù)據(jù)和風(fēng)險(xiǎn)管理局、稅收經(jīng)濟(jì)分析部門、大企業(yè)稅收服務(wù)與管理部門與其他部門已形成專業(yè)分工、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)的稅收數(shù)據(jù)應(yīng)用處理聯(lián)動(dòng)機(jī)制，可以對(duì)稅收數(shù)據(jù)進(jìn)行“鏈條式&rdq......

企業(yè)稅務(wù)籌劃廣州：2025年07月12日

1. 財(cái)務(wù)總監(jiān)/財(cái)務(wù)經(jīng)理/財(cái)務(wù)主管級(jí)人員；2. 稅務(wù)經(jīng)理/稅務(wù)主管及其他企業(yè)管理人員。【課程提綱】模塊一：理解稅務(wù)籌劃1、稅務(wù)籌劃的動(dòng)力機(jī)制降低稅收成本實(shí)現(xiàn)涉稅零風(fēng)險(xiǎn)獲取資金時(shí)間價(jià)值2、稅務(wù)籌劃的主要內(nèi)容合理避稅合法節(jié)稅稅負(fù)轉(zhuǎn)嫁3、稅務(wù)籌劃的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)：事前性、合規(guī)性、可行性4、稅收籌劃思路延緩收入實(shí)現(xiàn)的籌劃擴(kuò)大費(fèi)用扣......

財(cái)務(wù)管理與稅務(wù)籌劃廣州：2025年08月02日

本次培訓(xùn)將為企業(yè)中高級(jí)管理人員和財(cái)務(wù)人員，提供如何從財(cái)務(wù)角度評(píng)估戰(zhàn)略決策，根據(jù)企業(yè)資金流配置企業(yè)資源、風(fēng)險(xiǎn)管理，制定合理有效的公司預(yù)算（全面預(yù)算）和規(guī)避財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。同時(shí)您還有機(jī)會(huì)直接與稅務(wù)籌劃專家對(duì)話（互動(dòng)式教學(xué)），討論自己面臨的困惑，解決企業(yè)合理避稅中的棘手問題：您將學(xué)習(xí)到系統(tǒng)的稅務(wù)籌劃理念，學(xué)習(xí)到眾多實(shí)用的節(jié)稅技巧，......

企業(yè)稅務(wù)籌劃與合理避稅廣州：2025年08月09日

董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)成員，總經(jīng)理、財(cái)務(wù)副總經(jīng)理以及其他高級(jí)經(jīng)營管理人員，財(cái)務(wù)經(jīng)理、財(cái)務(wù)主管、稅務(wù)經(jīng)理、稅務(wù)主管、總帳會(huì)計(jì)、稅務(wù)會(huì)計(jì)；課程大綱:一、企業(yè)日常業(yè)務(wù)運(yùn)作的稅務(wù)籌劃1.基于價(jià)值鏈的分析2.企業(yè)營銷活動(dòng)中的稅務(wù)籌劃3.企業(yè)營銷活動(dòng)中的風(fēng)險(xiǎn)防范4.采購合同稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范5.采購過程中的稅務(wù)籌劃6.日常管理過程中的稅務(wù)籌劃7......

以目標(biāo)為導(dǎo)向的：房地產(chǎn)企業(yè)成本體系構(gòu)建及跨部門協(xié)同落地實(shí)戰(zhàn) 廣州：2025年07月26日

第一部分：房地產(chǎn)企業(yè)“以目標(biāo)為導(dǎo)向的成本約束體系”建設(shè)過程－－專業(yè)線前言：編制思路：目標(biāo)成本確定目標(biāo)成本分解目標(biāo)成本動(dòng)態(tài)管理－－目標(biāo)成本考核－－目標(biāo)成本后評(píng)估一、目標(biāo)成本確定地產(chǎn)成本管理發(fā)展經(jīng)歷（三個(gè)階段）拿地階段成本策劃設(shè)計(jì)階段成本策劃目標(biāo)成本如何確定目標(biāo)成本管理理論及落地措施管理工具分享：......

端到端的應(yīng)收賬款—從信控到收賬上海：2025年07月07日

【賬款催收技巧】通過實(shí)戰(zhàn)案例學(xué)習(xí)，掌握有效的賬款催收方法和技巧【客戶信用分析】明確建立信用控制體系并掌握客戶信用管理的關(guān)鍵點(diǎn)【控制風(fēng)險(xiǎn)源頭】明確信用風(fēng)險(xiǎn)的源頭，掌握信用風(fēng)險(xiǎn)管控的主要環(huán)節(jié)【管理工具應(yīng)用】掌握信用風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避工具識(shí)別商業(yè)陷阱，預(yù)防商業(yè)欺詐培訓(xùn)對(duì)象：銷售經(jīng)理、信用經(jīng)理；財(cái)務(wù)經(jīng)理、資金經(jīng)理；商務(wù)信用或?qū)I(yè)會(huì)計(jì)人員......