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團隊建設(shè)與管理——銷售團隊打造與業(yè)績提升 廣州:2025年07月11日
現(xiàn)代管理學(xué)之父彼得德魯克把經(jīng)理人的工作內(nèi)容歸納為五項–設(shè)定目標(biāo)、建立組織、激勵與傾聽員工、評量成效、培養(yǎng)人才。顯然,一個卓越的銷售團隊管理者必須具備這些理念與方法,并能從容、自信地應(yīng)對一系列現(xiàn)實問題,包括從業(yè)務(wù)到主管有哪些心態(tài)調(diào)整?如何識別和招募新人?如何訓(xùn)練員工并使他們快速成長?怎樣制定團隊目標(biāo)和銷售計劃......
打造虎狼之師:銷售團隊建設(shè)與管理 廣州:2025年07月11日
俗話說:“兵熊熊一個,將熊熊一窩”!團隊領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)力很大程度會決定團隊的總體能力和業(yè)績。為什么有那么多的銷售經(jīng)理個人能力很強,但是帶出來的卻是一個個沒有戰(zhàn)斗力、沒有狼性的下屬?領(lǐng)了銷售目標(biāo),不知道如何分配下去?不知道該如何進行案例復(fù)盤?目標(biāo)復(fù)盤?你是否清楚如何選拔人才?如何識別人才?如何用好人才......
如何管理銷售團隊實戰(zhàn)班 廣州:2025年07月12日
營銷副總、銷售部經(jīng)理、辦事處經(jīng)理、銷售主管、培訓(xùn)專員以及渴望提升銷售團隊管理等人士培訓(xùn)大綱:第一單元:如何打造銷售主管的領(lǐng)導(dǎo)魅力?一、你為什么沒有領(lǐng)導(dǎo)氣場?1、堅定的信念2、營造強大情緒感染力3、形成領(lǐng)導(dǎo)氣場的十大要素二、你為什么沒有領(lǐng)導(dǎo)角色魅力?1、明確自我3W2、領(lǐng)隊/管家/教練三重角色的不同職責(zé)表現(xiàn)3、銷售人員&......
打造巔峰銷售團隊——營銷人才甄選與團隊構(gòu)建 廣州:2025年07月12日
營銷副總、市場總監(jiān)、銷售總監(jiān)、大區(qū)經(jīng)理課程大綱:一、銷售人才甄選的面試問話技術(shù)1 .面試問話考官要處理好的四大關(guān)鍵問題2. 面試中人才價值評估的四個核心維度3. 對候選人職業(yè)優(yōu)勢及興奮點的探尋4.對候選人責(zé)任心及擔(dān)當(dāng)能力的探尋5. 對候選人工作感悟及總結(jié)能力的探尋6. 對候選人解決實際工作問題的能力評估7. 候選人之管......
安全領(lǐng)導(dǎo)力 上海:2025年07月10日
一、個人安全領(lǐng)導(dǎo)力測評二、安全領(lǐng)導(dǎo)力定義和價值哥倫比亞號慘劇與美鋁文化 安全領(lǐng)導(dǎo)力定義 安全領(lǐng)導(dǎo)力價值 信任是安全領(lǐng)導(dǎo)力的基石三、安全領(lǐng)導(dǎo)力ASSETS®模型1、責(zé)任安全是所有人,尤其是管理者的責(zé)任2、愿景和目標(biāo)制定愿景和目標(biāo),指明前進方向和結(jié)果3、模范管理者應(yīng)起表率作用4、評價及時評估,才能糾偏5、溝通溝通促......
內(nèi)訓(xùn)師精彩課程呈現(xiàn)技巧 上海:2025年07月24日
企業(yè)中有志于成為講師的員工課程大綱:第一章:企業(yè)培養(yǎng)培訓(xùn)師與培訓(xùn)師本身的意義和內(nèi)涵TTT內(nèi)涵全景描繪與解讀培訓(xùn)師的三大使命:導(dǎo)航者、擔(dān)當(dāng)者、責(zé)任者培訓(xùn)師的“三字真活”:功夫活、藝術(shù)活、質(zhì)量活內(nèi)訓(xùn)師的三大行為準(zhǔn)則課堂演練培訓(xùn)師的借物創(chuàng)意類比內(nèi)訓(xùn)師的三大行為準(zhǔn)則的行為演練一觸即發(fā):1分鐘演講體驗第二......