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需求預測、生產計劃與物料控制管理 廣州:2025年06月30日
1、掌握需求預測的工具和方法,保證預測的準確性;2、明確生產計劃與物料庫存運作管理的全過程控制;3、掌握生產計劃控制管理系統原理,以客戶市場需求為導向,制訂合理的多種少量交期短的柔性生產計劃,協調內外部資源,更加有效地進行生產組織和協調;4、優化生產排產體系,改善物流管理與車間現場控制,提高生產系統的快速、柔性和敏捷化......
班組長勝任力提升訓練營 廣州:2025年06月30日
基礎意識角色認知能力——自我定位生產現場改善如何有效的發掘與解決車間問題班組長的地位和使命—與時俱進生產現場改善與效率提升班組長的必備生產現場管理意識與技能生產現場均衡管理現場之信息、機、料、法管理——現場管理要點現場就是市場——5S環......
智能制造與企業數字化轉型 廣州:2025年07月04日
深入了解和掌握智能制造的定義、關鍵技術、十大場景與不用企業推行智能制造的工作重點;深入解讀基于智能制造企業數字化轉型的三大路徑,掌握如何借助智能制造推動企業數字化轉型。課程大綱第一講 智能制造綜合解讀1.智能制造的定義2.工業4.0的發展歷程3.視頻案例:老板電器的智能工廠4.工信部六大類智能制造試點示范項目5.世界工......
VSM全面價值流分析與改善 廣州:2025年07月05日
企業董事長、總經理、廠長、經理、工廠精益倡導者、中高層管理者、精益推進負責人、精益項目Leader、工程師、IE工程師、主管等課程背景回歸改善的原點 ,識別流程中的價值與浪費!詹姆斯.沃麥克和丹.瓊斯在《學習觀察》一書中強調過:只有將改善和精益生產戰略性地應 用在價值流中 ,才能獲得最大的成效。離開價值流的精益改善如同......
成功的產品管理及產品經理 北京:2025年07月25日
當今時代,供過于求、同質化競爭成為每個行業的常態,在這樣的市場中產品力是企業重要的核心競爭力,只有產品不斷創新才能持續贏得市場和客戶。產品管理是將企業的某一部分(可能是產品線、服務、品牌等)視為一個虛擬公司所做的企業管理,目標是要實現長期的顧客滿意及競爭優勢。產品管理是實現公司經營戰略和財務目標的橋梁,是公司運營的基礎......
外銷團隊建設與管理暨外銷人員的考評與激勵 上海:2025年07月12日
第一講 影響到外銷團隊建設的貿易評介一、外銷團隊建設中的“八二法則”二、外銷團隊建設中的“長尾理論”三、新貿易理論與藍海戰略四、波特的企業“高管背景”理論對外銷團隊建設的意義五、本地化營銷與本地化團隊建設六、國際供應鏈與國際供應鏈團隊七、以出口為導......