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財(cái)務(wù)報(bào)表分析和財(cái)務(wù)報(bào)告編寫技巧 廣州:2025年09月24日
財(cái)務(wù)總監(jiān)、財(cái)務(wù)經(jīng)理、會(huì)計(jì)主任、財(cái)務(wù)人員、辦稅人員等課程大綱一、財(cái)務(wù)分析基礎(chǔ)1.1 三個(gè)財(cái)務(wù)報(bào)表的基本作用1.2 財(cái)務(wù)分析的常用方法1.2.1 因素分析法1.2.2 盈虧平衡分析1.2.3 單因素變動(dòng)敏感性分析二、管理者角度的經(jīng)營效益分析2.1 經(jīng)營效益分析指標(biāo)體系2.1.1 銷售收入指標(biāo)2.1.2 利潤指標(biāo)2.1.3 ......
如何讀懂財(cái)務(wù)報(bào)告 上海:2025年07月16日
學(xué)會(huì)從財(cái)務(wù)的角度看問題掌握財(cái)務(wù)報(bào)表的閱讀重點(diǎn)透視出財(cái)務(wù)報(bào)表的隱藏含義了解營運(yùn)管理中可能存在的問題利用財(cái)務(wù)報(bào)告尋求改善的途徑建立與財(cái)務(wù)人員進(jìn)行有效溝通的平臺(tái)課程大綱財(cái)務(wù)報(bào)告在公司經(jīng)營管理中的重要作用如何讀懂資產(chǎn)負(fù)債表資產(chǎn)負(fù)債表的邏輯與內(nèi)容公司業(yè)務(wù)對(duì)報(bào)表的影響報(bào)表中的重要及特殊項(xiàng)目分析存貨、應(yīng)收賬款、固定資產(chǎn)折舊預(yù)提費(fèi)用、......
國際財(cái)務(wù)報(bào)告準(zhǔn)則的分析與應(yīng)用 上海:2025年09月11日
全面了解國際會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的原則及其實(shí)際應(yīng)用基于IFRS處理日常會(huì)計(jì)事務(wù)根據(jù)IFRS方法,基本分析企業(yè)財(cái)務(wù)狀況課程大綱:國際財(cái)務(wù)報(bào)告準(zhǔn)則的背景國際財(cái)務(wù)報(bào)告準(zhǔn)則的起源、歷史和發(fā)展1989年基本框架會(huì)計(jì)的目標(biāo)會(huì)計(jì)的基本特點(diǎn)會(huì)計(jì)的基本原則會(huì)計(jì)政策的重要性五大基本要素:資產(chǎn)、負(fù)債、收入、支出和股東權(quán)益經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的會(huì)計(jì)處理:損益表在應(yīng)計(jì)......
如何用PPT制作財(cái)務(wù)報(bào)告 上海:2025年09月29日
不論您是公司的財(cái)務(wù)總監(jiān)、財(cái)務(wù)經(jīng)理、財(cái)務(wù)主管,或是公司的財(cái)務(wù)分析人員,您可能需要經(jīng)常向其他部門的同事、您的老板或董事會(huì)匯報(bào)公司的財(cái)務(wù)狀況,說明公司取得的成績或現(xiàn)在尚存在的問題等,這時(shí)常常用到的一個(gè)工具就是PowerPoint。PowerPoint 能幫助您在較短的時(shí)間里清晰、直觀地向您的聽眾闡明您的觀點(diǎn)。然而,如果運(yùn)用不......
部門經(jīng)理提升班——經(jīng)理的3項(xiàng)核心管理技能 上海:2025年07月25日
模塊一、認(rèn)識(shí)流程管理1. 什么是流程、例行管理、例外管理2. 企業(yè)制度、ISO9000與流程3. 流程管理(BPM)和持續(xù)優(yōu)化模塊二、流程與績效1. 績效管理的三個(gè)層次2. 如何監(jiān)控和管理流程績效3. 全面流程管理——流程績效保障模塊三、流程設(shè)計(jì)1. 流程能力如何與戰(zhàn)略匹配2. 企業(yè)流程體系架構(gòu)......
注塑零缺陷及模具維修技術(shù) 深圳:2025年08月22日
理解注塑成型的高分子原理、成型基本流程、產(chǎn)品缺陷,掌握產(chǎn)品缺陷的基本原理及與模具、機(jī)器、參數(shù)之間的關(guān)系,做到對(duì)缺陷的快速準(zhǔn)確判斷和消除。授課對(duì)象:注塑廠長、生產(chǎn)副總、模具設(shè)計(jì)經(jīng)理/主管、注塑部經(jīng)理/主管、注塑品質(zhì)經(jīng)理/主管、注塑工程經(jīng)理/主管、注塑試模工程師、注塑生產(chǎn)工程師、注塑品質(zhì)工程師、注塑組長/領(lǐng)班/技術(shù)員等。課......