深圳物流管理培訓(xùn)公開(kāi)課

供應(yīng)鏈管理專(zhuān)家SCMP 深圳：2025年07月04日

SCMP 供應(yīng)鏈管理專(zhuān)家整套認(rèn)證培訓(xùn)課程分4個(gè)模塊，為供應(yīng)鏈管理專(zhuān)業(yè)人士量身打造，在知識(shí)結(jié)構(gòu)上講求循序漸進(jìn)、環(huán)環(huán)相扣，并注重實(shí)踐案例的分析講解，即課程具有高端性、專(zhuān)業(yè)性及實(shí)戰(zhàn)性。參與編寫(xiě)培訓(xùn)教材和出題專(zhuān)家均為國(guó)內(nèi)知名供應(yīng)鏈專(zhuān)家，均兼具理論功底和至少十余年企業(yè)供應(yīng)鏈高管工作經(jīng)歷，且近年來(lái)仍工作在供應(yīng)鏈管理及教學(xué)前線，保證......

供應(yīng)鏈管理規(guī)劃高級(jí)研修班 深圳：2025年07月04日

供應(yīng)鏈總監(jiān)、經(jīng)理、主管和采購(gòu)、項(xiàng)目管理、材料管理、運(yùn)營(yíng)管理、供應(yīng)商質(zhì)量保證、財(cái)務(wù)、計(jì)劃、物流和其他供應(yīng)鏈相關(guān)專(zhuān)業(yè)人士。課程大綱：第1章 供應(yīng)鏈環(huán)境與戰(zhàn)略第1節(jié) 供應(yīng)鏈宏觀環(huán)境第2節(jié) 供應(yīng)鏈微觀環(huán)境第3節(jié) 供應(yīng)鏈戰(zhàn)略第4節(jié) 戰(zhàn)略分析工具第2章 供應(yīng)鏈設(shè)計(jì)第1節(jié) 供應(yīng)鏈設(shè)計(jì)的概念和影響要素第2節(jié) 供應(yīng)鏈設(shè)計(jì)的內(nèi)容、時(shí)機(jī)和流......

企業(yè)一體化供應(yīng)鏈管理實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練 深圳：2025年07月09日

前沿理論結(jié)合中國(guó)企業(yè)實(shí)例、深入系統(tǒng)講解供應(yīng)鏈前沿管理理論體系。識(shí)別、構(gòu)建企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力供應(yīng)鏈滿足及時(shí)交付的內(nèi)外要求理解并應(yīng)用SCOR模型協(xié)同與打破部門(mén)墻的業(yè)務(wù)流程重組以供應(yīng)鏈咨詢(xún)實(shí)踐講解銷(xiāo)售物流、生產(chǎn)物流、采購(gòu)物流一體化推進(jìn)問(wèn)題真因分析銷(xiāo)售、生產(chǎn)、采購(gòu)物流一體化推進(jìn)的協(xié)作問(wèn)題解決課程大綱:培訓(xùn)方式采用課堂講授、錄像、經(jīng)......

打造核心競(jìng)爭(zhēng)力：供應(yīng)鏈管理與產(chǎn)供銷(xiāo)一體化 深圳：2025年07月09日

企業(yè)收益：1、改進(jìn)和完善制造企業(yè)的供產(chǎn)銷(xiāo)一體化，實(shí)現(xiàn)跨部門(mén)的協(xié)作；2、有效管理供應(yīng)商，保障供應(yīng)鏈順暢的同時(shí)，提升效率，減低成本。崗位收益：1、學(xué)會(huì)制定采購(gòu)供應(yīng)戰(zhàn)略，高效開(kāi)發(fā)優(yōu)秀的供應(yīng)商；2、掌握庫(kù)存管理的兩大 KPI：庫(kù)存周轉(zhuǎn)率、缺貨率，優(yōu)化庫(kù)存；3、設(shè)定供應(yīng)商的主要考核KPI，有效考核供應(yīng)商；4、學(xué)會(huì)收集和準(zhǔn)備預(yù)測(cè)數(shù)......

現(xiàn)代倉(cāng)儲(chǔ)管理與高效物料配送—王國(guó)超老師 深圳：2025年07月10日

經(jīng)過(guò)30多年的改革，我國(guó)已經(jīng)成為世界的經(jīng)濟(jì)大國(guó)、制造大國(guó)和消費(fèi)大國(guó)。隨著市場(chǎng)的多級(jí)分布和精細(xì)化管理技術(shù)的分工要求，倉(cāng)儲(chǔ)物流管理水平也將成為衡量企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的一個(gè)重要指標(biāo)之一。迫使企業(yè)需要根據(jù)自身的情況，量身制定出適合自身特點(diǎn)的倉(cāng)儲(chǔ)和物流的戰(zhàn)略規(guī)劃，月度計(jì)劃與預(yù)測(cè)、預(yù)測(cè)與實(shí)績(jī)的綜合管理體系。通過(guò)采購(gòu)與供應(yīng)商管理體系，倉(cāng)......

供應(yīng)鏈的三道防線：需求預(yù)測(cè)、庫(kù)存計(jì)劃、執(zhí)行實(shí)施 深圳：2025年07月11日

構(gòu)建供應(yīng)鏈三道防線，改善交付，降低庫(kù)存和運(yùn)營(yíng)成本一、熱點(diǎn)問(wèn)題：庫(kù)存高，交付差，運(yùn)營(yíng)成本高1.–需求預(yù)測(cè)準(zhǔn)確度太低，首道防線習(xí)慣性失守；2.–安全庫(kù)存設(shè)置不合理，庫(kù)存高，有貨率低；3.–所有的壓力都落在執(zhí)行者的頭上，導(dǎo)致習(xí)慣性地趕工加急，運(yùn)營(yíng)成本居高不下。二、解決方案：構(gòu)建供應(yīng)鏈的三道......

高級(jí)倉(cāng)儲(chǔ)管理與庫(kù)存控制（沙煒） 深圳：2025年07月11日

本次課程旨在向?qū)W員講解倉(cāng)儲(chǔ)管理中切實(shí)有效的管理方法，從理論到實(shí)踐解說(shuō)倉(cāng)儲(chǔ)與庫(kù)存管理規(guī)則的實(shí)操之道、庫(kù)存管理與倉(cāng)儲(chǔ)管理的原則、闡述現(xiàn)代庫(kù)存控制技術(shù)、倉(cāng)儲(chǔ)管理的各階段流程和注意要點(diǎn)、現(xiàn)代倉(cāng)儲(chǔ)信息化系統(tǒng)與技術(shù)工具應(yīng)用，倉(cāng)儲(chǔ)工作中安全和健康注意事項(xiàng)，同時(shí)結(jié)合案例說(shuō)明如何對(duì)于倉(cāng)儲(chǔ)管理進(jìn)行規(guī)劃，設(shè)計(jì)與優(yōu)化。而現(xiàn)代企業(yè)面對(duì)智能技術(shù)的......

精準(zhǔn)供應(yīng)鏈管理訓(xùn)練營(yíng) 深圳：2025年07月11日

認(rèn)識(shí)供應(yīng)鏈的核心問(wèn)題，改善庫(kù)存狀況，提升周轉(zhuǎn)率;采購(gòu)供應(yīng)鏈成本控制關(guān)鍵技法提升;生產(chǎn)供應(yīng)鏈生產(chǎn)計(jì)劃，排產(chǎn)交貨管理實(shí)操技法;倉(cāng)儲(chǔ)物流供應(yīng)鏈成本控制方法與技巧;供應(yīng)鏈運(yùn)作執(zhí)行力,提升供應(yīng)鏈柔性控制能力;課程對(duì)象：總監(jiān)、職能經(jīng)理/主管、HR經(jīng)理/主管、招聘經(jīng)理/主管。課程主要內(nèi)容：第一講：供應(yīng)鏈管理的挑戰(zhàn)---供應(yīng)鏈管理最核......

物流管理培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

供應(yīng)鏈需求管理-精準(zhǔn)預(yù)測(cè)與產(chǎn)供銷(xiāo)協(xié)同管理 主講：郭老師

45%理論+35%案例講解+15%現(xiàn)場(chǎng)演練+5%點(diǎn)評(píng)總結(jié)【課綱內(nèi)容】第一講：供應(yīng)鏈計(jì)劃管理概述一、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的兩大核心要素二、從供應(yīng)鏈四種類(lèi)型看需求計(jì)劃的重要性案例分析：某企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略與供應(yīng)戰(zhàn)略分析三、供應(yīng)鏈計(jì)劃1、供應(yīng)鏈計(jì)劃定義2、供應(yīng)鏈計(jì)劃內(nèi)容3、供應(yīng)鏈計(jì)劃框架圖四、供應(yīng)鏈計(jì)劃管理的三大關(guān)鍵指標(biāo)案例分析：物流經(jīng)理應(yīng)設(shè)......

供應(yīng)鏈管理與改善實(shí)踐 主講：周老師

工廠選址模型，SIPOC, 約束理論TOC，庫(kù)存分析法，ABC分類(lèi)法，用戶(hù)需求說(shuō)明課程大綱導(dǎo)入：供應(yīng)鏈管理的發(fā)展歷程——供應(yīng)鏈演變過(guò)程——供應(yīng)鏈面臨的挑戰(zhàn)第一講：供應(yīng)鏈模式的設(shè)計(jì)和優(yōu)化一、五種供應(yīng)鏈模式介紹1. 按庫(kù)存生產(chǎn)2. 按訂單生產(chǎn)3. 按訂單配置4. 按訂單采購(gòu)5......

與供應(yīng)商的商務(wù)談判 主講：王老師

幫助商務(wù)和銷(xiāo)售人員提升商務(wù)和銷(xiāo)售談判的能力課程形式課程講授+互動(dòng)討論+現(xiàn)場(chǎng)演練課程大綱每組分享：目前在談判中遇到的主要問(wèn)題一、談判概述1、談判的三大要素和三個(gè)步驟2、談判的金三角3、談判者的信條和原則二、正式談判前的準(zhǔn)備工作1、談判前的基礎(chǔ)知識(shí)和行業(yè)調(diào)研（1）產(chǎn)品和行業(yè)基本知識(shí)（2）行業(yè)里主要的供應(yīng)商有哪些（3）供應(yīng)商......

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