深圳中層管理培訓(xùn)公開課

管理者必備教練技術(shù) 深圳：2025年07月04日

第一模塊：教練型管理者的角色認(rèn)知1、社會發(fā)展趨勢和新生代加入職場，成為教練型領(lǐng)導(dǎo)已是剛需2、教練型管理者和傳統(tǒng)型管理者的不同之處3、觀看視頻，感知教練的巨大價值和工作方式4、教練型管理者工作全景圖第二模塊：教練型管理者的成功之道1、企業(yè)平衡計(jì)分卡、戰(zhàn)略和企業(yè)價值鏈的經(jīng)營全局觀2、教練技術(shù)成功的底層邏輯TRUST建設(shè)3、......

銳事?：時間管理與工作組織 深圳：2025年07月04日

第一部分 時間管理=選擇管理1. 學(xué)員了解自己目前使用時間的現(xiàn)狀，產(chǎn)生改變的愿望2. 同樣的時間，為什么有的人有如此高的成效+ 區(qū)分事件和行動+ 認(rèn)識到時間管理是對事件背后的行動的選擇+ 建立競越個人成效管理系統(tǒng)框架第二部分 做對的事情，讓自己成為做事有計(jì)劃、有頭腦，且有效率的人1. 學(xué)習(xí)優(yōu)先矩陣2. 學(xué)習(xí)有效處理各類......

MTP中層干部核心管理技能提升 深圳：2025年07月04日

很多企業(yè)人員提拔奉行的是“做而優(yōu)則仕”原則，很多新任管理者是業(yè)績高手、專業(yè)能手，但被提拔后在管理上是新手，導(dǎo)致水土不服。對管理認(rèn)知上有誤區(qū)，操作上缺章法，效果上不理想。人忙身乏心累，上下左右還不滿意。而時代快速發(fā)展，技術(shù)更新?lián)Q代，商業(yè)和管理模式持續(xù)迭代，新新員工逐漸進(jìn)入職場，管理挑戰(zhàn)越來越大，即......

卓越管理者的5大核心能力訓(xùn)練 深圳：2025年07月06日

中/基層管理人員、新晉經(jīng)理/主管。課程大綱一、管理的認(rèn)知—掌握核心理念，管理語言統(tǒng)一化1、常見管理的三種定義（1）管人理事：該定義的不完整性（2）胡蘿卜+大棒：該定義的不完整性（3）管理的5項(xiàng)職能：該定義的核心2、哈佛大學(xué)管理的定義（1）三大核心：從管事轉(zhuǎn)向管人、借力、科學(xué)（2）案例分析：為什么王經(jīng)理沒有得......

成為時間管理高手 深圳：2025年07月06日

第一章 改變從心開始一、阻礙成功的因素1.發(fā)揮我們最佳水平的障礙2.人, 為何安于現(xiàn)狀?3.思維轉(zhuǎn)變二、好習(xí)慣的力量1.心態(tài)決定命運(yùn)2.主動積極者運(yùn)用四種天賦第二章 認(rèn)識時間一、時間的定義及特征1.什么是時間？2.時間的分類v 互動游戲：剪時間3.時間的特征二、時間價值分析1.職員時間價值分析2.時間資本v 案例分析：......

時間與目標(biāo)管理工作坊 深圳：2025年07月09日

企業(yè)高管、中層骨干課程收益明確時間和人的關(guān)系，做時間的主人培養(yǎng)時間管理的好習(xí)慣，摒棄壞習(xí)慣掌握OKR目標(biāo)管理法課程大綱第一天 高"質(zhì)""量"的時間管理第一編 課程導(dǎo)入暖場課程期待課堂規(guī)則第二編 時間及時間管理時間的屬性時間管理與事件管理時間管理與自我管理我們平時的時間都去哪了？分......

職業(yè)經(jīng)理人的6項(xiàng)修煉 深圳：2025年07月10日

1、認(rèn)知職業(yè)經(jīng)理人應(yīng)有的職責(zé)、扮演角色及作法，全面提升單位組織經(jīng)營績效2、確立主管五大功能――計(jì)劃、組織、用人、領(lǐng)導(dǎo)、控制，全面管理素養(yǎng)的提升3、樹立新時代經(jīng)理人應(yīng)有的心態(tài)及必須培養(yǎng)的技能4、了解如何協(xié)助與輔導(dǎo)部屬達(dá)成工作目標(biāo)與問題解決，共創(chuàng)雙贏和諧工作環(huán)境5、建立團(tuán)隊(duì)合作工作氣氛，培養(yǎng)良好工作文化默契，進(jìn)而建立高績效......

目標(biāo)管理與計(jì)劃管理 深圳：2025年07月10日

CEO、副總、總監(jiān)、部門經(jīng)理、副經(jīng)理課程大綱：第一單元 制定目標(biāo)（BSC）：如何制定公司的戰(zhàn)略目標(biāo)【1.5H】1、公司的年度目標(biāo)提出與說明2、公司的戰(zhàn)略地圖識別，實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略的步驟和要素3、部門關(guān)鍵績效領(lǐng)域KRA，何謂KPI關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)4、練習(xí)：怎樣找出公司的KRA和KPI關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)5、尋找經(jīng)營目標(biāo)和工作改善目標(biāo)的三種方......

中層管理培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

《DISC性格分析與管理風(fēng)格解析》 主講：鈕老師

全體員工；銷售顧問；中層管理者；項(xiàng)目經(jīng)理【課程目的】本課程通過對性格分析工具的講授和練習(xí)，結(jié)合案例與研討，教會學(xué)員認(rèn)知不同人的行為特質(zhì)和溝通習(xí)慣。掌握與上級、下屬、同事、客戶、家人的相處之道。特別適合商務(wù)人士在日益加劇的競爭環(huán)境下，創(chuàng)造合力，提升業(yè)績，融洽氛圍，合作共贏！【課程收益】收益一：如何理解人的行為風(fēng)格的差異性......

房企高效團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理 主講：羅老師

為什么從上往下看：高層很孤獨(dú)，中層很盲目，基層很麻木！為什么從下往上看：高層很無理，中層很無助，基層很無辜！許多中層干部并不是學(xué)管理出身，而是因工作出色，由業(yè)務(wù)骨干提拔到管理崗位上來，因此常常沿襲做員工時的思維模式和處事方法。對于管理，他們依靠的是零散的經(jīng)驗(yàn)和本能的直覺，沒有掌握科學(xué)的方法和技能，更沒有進(jìn)行系統(tǒng)化地思考......

工作推進(jìn)?—目標(biāo)設(shè)定與計(jì)劃執(zhí)行1天 主講：孫老師

這是一門高效聚焦目標(biāo)與計(jì)劃，推進(jìn)工作進(jìn)度與有效提升績效的實(shí)戰(zhàn)工具課學(xué)習(xí)和掌握目標(biāo)的科學(xué)設(shè)定、分解的流程、工具與方法有效的梳理與可視化呈現(xiàn)目標(biāo)管理中的各個關(guān)鍵要點(diǎn)，形成清晰的思維模式快速掌握目標(biāo)與計(jì)劃執(zhí)行中的問題處理，攻破難點(diǎn)與困惑點(diǎn)課后實(shí)現(xiàn)能夠獨(dú)立完成有效的目標(biāo)設(shè)定與計(jì)劃執(zhí)行的有效推進(jìn)與實(shí)施【課程特點(diǎn)】本課程運(yùn)用國內(nèi)外......

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