深圳精益生產培訓公開課

標桿企業參觀-全景式精益生產系統實戰模擬 深圳：2025年07月04日

生產型企業的總經理、廠長、生產總監/經理、質量總監/經理、生產工程/工藝部經理、生產計劃與物料控制經理/主管、精益生產負責人、生產主管、工程師等中高層生產管理人員。課程大綱：01 精益生產的介紹一、關于目標的概念1.制造業的演變2.精益的起源3.精益思想的哲理4.從客戶的需求來確認價值5.識別和消除浪費6.追求盡善盡美......

PQCDM五維運營力評估與突破提升 深圳：2025年07月04日

董事長、總/副總經理、廠長、總監、部門經理/主管。本課程非常適合總經理帶領中高層管理人員一起參與學習，定會大有收益。課程背景假如你的企業存在以下問題，是該思考如何系統解決了：1、工廠生產效率低下，雖強調改善，但無從下手或改善效果不明顯。2、有訂單卻交不出貨，生產疲于應對，交期延誤頻繁發生，客戶滿腹牢騷與不滿。3、產品質......

精益IE工業工程實戰改善技法沙盤 深圳：2025年07月04日

IE手法是通過系統結構、車間布局、物流路線、人員動作等方面的改善，使生產過程中一切無用、多余的東西被精簡，最終達到各方面最好結果的一種管理方式。IE手法通過車間布局LAYOUT，路線設計，以及工序排布等來提升生產效率和質量，本課程通過如何識別八大浪費、作業標準化、看板以及目視化管理，使用VSM價值流程圖的方式進行系統化......

精益生產精品培訓班 深圳：2025年07月06日

導入：認識IE1、為什么要學習精益生產？2、學習精益生產對我們有什么好處？第一講：認識精益生產1、制造業當前所面臨的競爭與挑戰2、生產運作方式的發展過程及其特征3、精益生產的產生與概念4、精益生產的特點與正確理解5、精益生產與其它生產方式的比較6、精益生產的發展趨勢第二講：認識浪費1、浪費概念與LOSS體系圖2、常見的......

高級價值工程（VEA）管理學習班 深圳：2025年07月06日

各企業董事長、總經理、副總經理、總工程師、生產總監、技術總監、研發部經理、技術部經理、生產部經理、產品經理、項目經理、研發工程師、設計工程師、工藝工程師等課程背景：如何更加滿足顧客對產品與服務的高質量和低價格要求直接決定了企業的生存與競爭能力。當企業管理者們面對持續惡化的全球經濟紛紛拿起裁員的武器時，何不從產品研發源頭......

精益生產工具 深圳：2025年07月09日

精益生產工具應用培訓精益生產工具培訓學習投資:3980元/人/3天（含：培訓費、教材費、證書費、茶水；培訓期間免費贈送商務午餐）精益生產工具培訓課程特點：結合中國企業的特點,實戰模擬的精益生產系統培訓,而不是照搬國外原版引進摒棄傳統抽象培訓，結合工廠現存問題進行實戰練習，化模糊為清晰，輕松掌握精益生產的要領綜合結合精益......

MSA測量系統分析高級實戰班 深圳：2025年07月10日

講授 - 啟發式、交互式教學 - 小組討論- 案例分析 - 運作模擬- 角色扮演 - 練習- 自我評估測驗。培訓大綱：1、測量系統開發1.1 MSA基本概念1.2為什么進行測量系統分析1.2.1 測量系統對產品的影響1.2.2 測量系統對過程的影響1.2.3 過程控制常見的錯誤1.3 測量數據變異的來源1.4測量戰略和......

MINITAB應用暨DOE實戰訓練 深圳：2025年07月10日

本課程重點針對從事產品研發人員和相關工程技術人員而設計。旨在幫助學員系統、全面地應用DOE（實驗設計）在產品研發、產品和過程之改善時分析重要因子，優化結果，提高產品和過程健壯性（先天性高免疫能力）。1、掌握DOE（實驗設計）的基本概念和原理；2、掌握經典DOE（實驗設計）、混料DOE（實驗設計）、田口DOE（實驗設計）......

精益生產培訓內訓課程

行之有效的注塑生產管理 主講：洪老師

運用有效方法，強化注塑現場管理，有效降低生產過程的機時、材料的損耗、浪費、人工成本，提升經濟效益！培訓對象：注塑經理、注塑主管、注塑工程師、注塑領班、調機技術員、上下模技工、IE工程師、IE技術員、品質管理人員、模具設計、模具制作人員等。課程大綱：一、建立合適的組織架構與人員配置1.工廠規劃的重要性2.前期規劃主要內容......

豐田精益標準化生產 主講：韓老師

精益生產是對豐田生產方式的贊譽，也指具備豐田生產方式特征的生產組織、管理方式。隨著全球經濟一體化進程的加速，中國的企業不僅要面臨國內企業的競爭，還有面對國外企業的競爭。人們對產品和服務的要求越來越高，多品種、低價格、高質量和短交期已成為21世紀市場的主旋律。精益生產方式就是在這種時代的潮流下誕生的，它一出世就顯示出旺盛......

精益生產-現場管理 主講：范老師

對企業現有的生產管理體系進行全面的分析和診斷，明確改善和優化的方向和路徑；掌握提升中基層管理力和執行力，推動主動管理行為和意識的一套機制；掌握供應鏈管理科學的方法與應用；掌握精益生產的思想和工具與實際應用；課程現場制定行動改善計劃，課后跟蹤行動落實，追蹤學習成果；課程兩大目標：幫企業賺錢（提升效率，降低庫存，減少生產成......

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