深圳全面生產(chǎn)保養(yǎng)培訓(xùn)公開課

TPM全面生產(chǎn)保養(yǎng)—向設(shè)備管理要效益 無錫：2025年09月29日

掌握 TPM 管理的核心知識和管理技術(shù)的技巧；了解現(xiàn)代前沿的 TPM 理念與運作模式；掌握全面、系統(tǒng)、細化的 TPM 設(shè)計與跟蹤管理體系。課程特色通過全面系統(tǒng)的了解 TPM 管理，從而樹立管理團隊的改革意識，規(guī)劃企業(yè)發(fā)展方向，明確企業(yè)管理指標，從而實現(xiàn)高效、及時、準確的管理方式。保證品質(zhì)、保證安全、提高效率、降低成本、......

TPM全面生產(chǎn)保養(yǎng)—向設(shè)備管理要效益 上海：2025年07月10日

通過全面系統(tǒng)的了解 TPM 管理，從而樹立管理團隊的改革意識，規(guī)劃企業(yè)發(fā)展方向，明確企業(yè)管理指標，從而實現(xiàn)高效、及時、準確的管理方式。保證品質(zhì)、保證安全、提高效率、降低成本、可持續(xù)改善的動力成為企業(yè)的一種固有的文化。參訓(xùn)對象：維護經(jīng)理、技術(shù)經(jīng)理、工程經(jīng)理、維護主管、維修擔(dān)當(dāng)、技術(shù)人員、業(yè)務(wù)骨干及對設(shè)備管理有興趣的資深人......

利潤為王——制造業(yè)精益成本系統(tǒng)控制方法 深圳：2025年07月05日

日本豐田公司的成功經(jīng)驗：兩個輪子的飛奔！！1）強化自主研發(fā)，為客戶提供更高品質(zhì)的產(chǎn)品---開源理念；2）樹立“利潤中心”經(jīng)營理念，以更低成本為客戶提供相同品質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)---節(jié)流理念；豐田公司的研發(fā)位居世界一流但不是獨領(lǐng)風(fēng)騷，他創(chuàng)建的精益生產(chǎn)體系才是確保豐田保持世界領(lǐng)先地位的根本！換言之、降低......

西門子S7-300/400 PLC綜合應(yīng)用及維護技術(shù) 深圳：2025年07月08日

從事機電設(shè)計、維修、改造的電氣工程師和管理人員；自動化設(shè)備（生產(chǎn)一線）的操控人員和技術(shù)人員；大職專院校從事自動化領(lǐng)域教學(xué)的教師等。課程內(nèi)容：（一）西門子S7-300/400 PLC程序讀寫與故障診斷技術(shù)1．西門子S7-300/400 PLC編輯軟件STEP 7的安裝步驟及使用方法，學(xué)習(xí)如果利用該軟件進行PLC的選型、編......

卓越班組長實戰(zhàn)訓(xùn)練 上海：2025年07月09日

第一站：班組長的角色認知1．班組長的地位和使命2．班組長的具體職責(zé)3．班組長的素質(zhì)要求4．從員工到班組長管理角色的轉(zhuǎn)變5．從技術(shù)型人才到管理型人才案例分享：足球天才馬拉多納的角色認知6．確定轉(zhuǎn)變的類型，從而理解你所面臨的挑戰(zhàn)和機遇。7．班組長的三種心態(tài)：改變？&適應(yīng)？&走人？案例破冰：黃班長心態(tài)困惑？8......

成功的項目管理——項目管理規(guī)劃與控制訓(xùn)練營 上海：2025年08月22日

項目聯(lián)合明確項目目的和目標統(tǒng)一項目成功的主要標準對項目目標達成統(tǒng)一認識建立個人可用時間限制和資源委托任務(wù)層次構(gòu)建項目團隊結(jié)構(gòu)確定成員角色和責(zé)任建立一個有效的團隊合作運營框架項目定義定義項目目標、目的和限制條件確定主要可交付成果和關(guān)鍵成功標準定義清晰的范圍邊界和完成標準驗證關(guān)鍵假設(shè)并確定問題建立項目定義文件并建立細化計劃......