深圳薪酬體系設計培訓公開課

薪酬體系設計中的難點與疑點問題解決 深圳：2025年07月11日

一、薪酬匹配與用工模式1、傳統(tǒng)用工薪酬匹配中的最大問題是什么？2、企業(yè)某類崗位招人難是薪酬的問題還是匹配模式的問題？3、現(xiàn)行法律環(huán)境下，允許企業(yè)和員工建立什么樣的匹配模式？4、不同匹配模式下的薪資設計與標準應當如何設計？二、薪酬中的法律問題1、薪酬、報酬、收入、工資、福利等基礎概念的區(qū)分；2、薪酬約定模式與各種約定模式......

沙盤模擬式-績效考核暨KPI+BSC、薪酬體系設計特訓營 深圳：2025年07月31日

資格證書費：800元/人(參加認證考試的學員須交納比費用，不參加認證考試的學員無須交納)備 注：1、凡希望參加認證的學員，在培訓結(jié)束參加考試合格者，頒發(fā)(國際職業(yè)認證標準聯(lián)合會) <<高級人力資源管理師>>國際國內(nèi)雙職業(yè)資格證書，（國際國內(nèi)認證／全球通行／雇主認可／網(wǎng)上查詢）2、凡參加認證的學員......

互聯(lián)網(wǎng)時代下的全面薪酬體系設計實戰(zhàn) 深圳：2025年07月31日

第一講：互聯(lián)網(wǎng)時代薪酬管理策略及問題盤點1. 互聯(lián)網(wǎng)時代企業(yè)的薪酬常見問題盤點1) 薪酬管理理念2) 內(nèi)部公平性3) 外部競爭性4) 總額可控性5) 薪酬激勵性2. 公司不同發(fā)展階段的薪酬策略不同3. 企業(yè)文化特征不同薪酬管理手段不同4. 所在產(chǎn)業(yè)特征不同薪酬管理策略不同1) 高新技術(shù)企業(yè)薪酬策略；2) 資金密集企業(yè)薪......

薪酬體系設計實操：從理念到工具激活員工 深圳：2025年08月01日

一、如何分析企業(yè)的薪酬體系?1、薪酬體系分析的四個視角戰(zhàn)略視角、員工視角、市場視角、財務視角2、薪酬分析的規(guī)范統(tǒng)計口徑基本現(xiàn)金收入、固定現(xiàn)金收入、現(xiàn)金總收入、總薪酬3、職位職級體系與薪酬職位序列劃分與薪酬設計、職位層級劃分與薪酬設計二、構(gòu)建公平富有激勵性的付薪理念1、企業(yè)為什么付薪？3P+1M的付薪理念（1）為職位價值......

績效面談的技巧 上海：2025年07月16日

1、認知績效面談的重要性2、解析績效面談常見誤區(qū)3、操練績效面談的管理工具和技巧4、現(xiàn)場解答與會者關(guān)于績效面談的疑難問題課程特色：1、案例教學研討互動2、講師具有20多年擔任HR總監(jiān)總經(jīng)理和10年擔任高級培訓師咨詢師的實踐3、長期在大學和企業(yè)授課培訓的經(jīng)驗4、國際先進的管理技術(shù)和方法課程大綱：一. 績效面談并非可有可無......

兵家營銷策略之道 廣州：2025年07月12日

解讀歷史歷程，闡述儒、釋、道精髓、研讀周易、孫子兵法等國學經(jīng)典領(lǐng)悟國學智慧。通過名家真?zhèn)鳎I(lǐng)略古今中外之大智慧，形成高瞻遠矚的戰(zhàn)略思維為社會的跨越式發(fā)展培養(yǎng)有哲學思想、有中國歷史縱深思維的人才課程特色講師講解（強調(diào)重點、要點和難點，將專業(yè)術(shù)語平民化，幫助學員理解）；錄像觀看（通過精彩錄像片段欣賞，給予學員啟發(fā)）；現(xiàn)場演......