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TPM全面生產(chǎn)保養(yǎng)—向設(shè)備管理要效益 無錫:2025年09月29日
第一天上午第一模塊 TPM 的定義及發(fā)展(數(shù)字化時代下的 TPM)第一節(jié):TPM 的定義及發(fā)展(數(shù)字化時代下的 TPM)1、 TPM 起源到 TPM 定義形成2、 數(shù)字化時代下 TPM 定義生成課堂互動:1、 小組討論:我們對 TPM 的認知2、 小組呈現(xiàn):我們企業(yè)在開展 TPM 過程中遇到的問題課程產(chǎn)出:數(shù)字化時代下......
TPM全面生產(chǎn)保養(yǎng)—向設(shè)備管理要效益 上海:2025年07月10日
在數(shù)字化時代,最可怕的是設(shè)備的經(jīng)濟貶值!所以對設(shè)備的管理水平也將成為衡量企業(yè)核心競爭力的一個重要指標之一。TPM 管理,解決了設(shè)備的經(jīng)濟貶值問題,再次引起很多企業(yè)的關(guān)注與應(yīng)用。但是很多企業(yè)把 TPM 定位在設(shè)備管理上,這使得 TPM 并沒有發(fā)揮其應(yīng)有的作用,并且很多企業(yè)采用原來的TPM 開展方式、方法,導致 TPM 在......
利潤為王——制造業(yè)精益成本系統(tǒng)控制方法 深圳:2025年07月05日
一、精益經(jīng)營核心企業(yè)成長3步曲:做大→→做強→→做長企業(yè)成本壓力與三種經(jīng)營策略漲價型皇族溢價型貴族節(jié)約型平民Toyota的成功啟示:兩個輪子“核心競爭力”的飛奔!“開源”與“節(jié)流”并舉核心競爭力的內(nèi)涵:核心技......
西門子S7-300/400 PLC綜合應(yīng)用及維護技術(shù) 深圳:2025年07月08日
從事機電設(shè)計、維修、改造的電氣工程師和管理人員;自動化設(shè)備(生產(chǎn)一線)的操控人員和技術(shù)人員;大職專院校從事自動化領(lǐng)域教學的教師等。課程內(nèi)容:(一)西門子S7-300/400 PLC程序讀寫與故障診斷技術(shù)1.西門子S7-300/400 PLC編輯軟件STEP 7的安裝步驟及使用方法,學習如果利用該軟件進行PLC的選型、編......
預算管理難點與瓶頸突破 上海:2025年07月08日
一、反思預算本質(zhì),做預算更是做管理預算目標- 如何將預算目標與企業(yè)長期發(fā)展戰(zhàn)略目標、經(jīng)營目標結(jié)合?- 如何制定預算目標,才不會將其定得過高或過低而與實際脫軌?預算編制- 預算編制應(yīng)選擇怎樣的參考標準較為合適:經(jīng)驗估值?歷史數(shù)據(jù)?其他?- 預算編制體系應(yīng)采取哪種方式較好:自上而下?自下而上?上下結(jié)合?- 預算編制耗時過長......
采購供應(yīng)戰(zhàn)略與戰(zhàn)略采購實施 上海:2025年08月29日
? 采購總監(jiān)、采購經(jīng)理/主管、供應(yīng)鏈經(jīng)理/主管;? 資深采購人員、尋源工程人員,供應(yīng)商質(zhì)量管理人員、研發(fā)采購工程師、采購工程師。課程大綱第一天第一章 采購供應(yīng)戰(zhàn)略與戰(zhàn)略采購1 企業(yè)戰(zhàn)略與采購供應(yīng)戰(zhàn)略2 從傳統(tǒng)采購到戰(zhàn)略采購3 戰(zhàn)略采購的角色定位與核心價值4 戰(zhàn)略采購的組織結(jié)構(gòu)和職能設(shè)計5 采購戰(zhàn)略的四大要素6 如何制定......