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如何制定企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃 深圳:2025年07月11日
本課程能幫助你完成公司戰(zhàn)略規(guī)劃制定,使你的戰(zhàn)略規(guī)劃能力有了明顯的提高。好好消化本堂課的知識,掌握戰(zhàn)略規(guī)劃制定的思想、理念、方法與技巧,你就能規(guī)劃公司戰(zhàn)略藍(lán)圖和實現(xiàn)藍(lán)圖的路徑,使公司發(fā)展問題得以解決與落實,從此有了快速、健康、持續(xù)的發(fā)展。本課程由具有“中國波特”美譽(yù)的著名實戰(zhàn)型戰(zhàn)略專家唐東方教授講......
如何制定企業(yè)戰(zhàn)略 深圳:2025年07月11日
現(xiàn)在企業(yè)面臨的問題:企業(yè)發(fā)展缺乏方向感,沒有長遠(yuǎn)的戰(zhàn)略目標(biāo);☆戰(zhàn)略決策隨意性較大,缺乏科學(xué)的決策機(jī)制,在面臨經(jīng)濟(jì)變局的關(guān)鍵時刻,不是悲觀失望、無所作為,就是盲目樂觀,不顧實際;☆對市場和競爭環(huán)境的認(rèn)識和分析盲目,缺乏科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)姆治?;☆盲目追逐市場熱點,企業(yè)投資過度多元化,企業(yè)資源被過度分散;☆企業(yè)戰(zhàn)略計劃流于書面報告,......
企業(yè)戰(zhàn)略與商業(yè)模式高級研修班 深圳:2025年07月31日
模塊一:企業(yè)戰(zhàn)略管理與規(guī)劃一、戰(zhàn)略概念二、競爭力公式與競爭戰(zhàn)略三、戰(zhàn)略命題(一):我們現(xiàn)在在哪里四、戰(zhàn)略命題(二):我們將往哪里去五、戰(zhàn)略命題(三):我們?nèi)绾蔚竭_(dá)那模塊二:企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型一、轉(zhuǎn)型與戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型二、戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的必要性分析三、戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的路徑分析:業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型四、戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的配套基礎(chǔ)設(shè)施:能力轉(zhuǎn)型五、轉(zhuǎn)型管理模塊三:商業(yè)模......
企業(yè)戰(zhàn)略管理與轉(zhuǎn)型高級研修班 深圳:2025年07月31日
各企業(yè)股東與董事會成員、總裁/副總裁、CEO、總經(jīng)理/副總經(jīng)理、總經(jīng)理助理、董秘、各子公司或者事業(yè)部總經(jīng)理/副總經(jīng)理;戰(zhàn)略規(guī)劃部總監(jiān)副總監(jiān)等部門中高層;風(fēng)投、銀行等項目投資機(jī)構(gòu)相關(guān)負(fù)責(zé)人員。課程大綱:模塊一:企業(yè)戰(zhàn)略管理與規(guī)劃(第一天)一、戰(zhàn)略概念1.1什么是戰(zhàn)略1.2什么是戰(zhàn)略管理1.3戰(zhàn)略管理的“一個中......
百煉成金——3P經(jīng)驗萃取? 上海:2025年08月25日
對業(yè)務(wù)績效提升有直接的促進(jìn)作用,并且實用且落地的學(xué)習(xí)效果一直是培訓(xùn)管理者和業(yè)務(wù)管理者追求的目標(biāo),VUCA 時代企業(yè)面臨著更加挑戰(zhàn)和不確定的市場環(huán)境,員工面臨的工作任務(wù)也越發(fā)復(fù)雜,業(yè)務(wù)的快速發(fā)展和迭代,經(jīng)驗更加難能可貴,需要萃取組織和個人的經(jīng)驗,經(jīng)驗萃取就是實踐的萃取,讓這些寶貴的經(jīng)驗在企業(yè)內(nèi)部迅速進(jìn)行復(fù)制、進(jìn)行傳承。&......
工廠車間管理實戰(zhàn)技能訓(xùn)練 深圳:2025年08月14日
企業(yè)廠長、制造業(yè)生產(chǎn)總監(jiān)、生產(chǎn)經(jīng)理、車間主任及生產(chǎn)制造主管及一線干部資格證書費(fèi):資格證書:(證書工本費(fèi)800元,不參加認(rèn)證無須交納) 1. 學(xué)員在培訓(xùn)結(jié)束參加考試合格者由IOCL<<國際職業(yè)認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)聯(lián)合會>>頒發(fā)<<高級生產(chǎn)管理師>>國際國內(nèi)中英文版雙職業(yè)資格證書,(國際......