深圳SPC培訓(xùn)公開課

FMEA/SPC/MSA預(yù)防工具三劍客訓(xùn)練 深圳：2025年07月11日

1．掌握FMEA的概念和運用時機，學(xué)會識別過程,運用過程方法進行關(guān)鍵管理.2．學(xué)會組織多功能團隊小組運用腦力激識別S，O，D，進行設(shè)計，制程中的風(fēng)險識別3．發(fā)現(xiàn)、評價產(chǎn)品設(shè)計/制程中潛在的失效及其后果4．找到能夠避免或減少這些潛在失效發(fā)生的措施5．學(xué)會利用數(shù)理統(tǒng)計原理，通過檢測資料的收集和分析，可以達到 “......

統(tǒng)計過程控制（SPC） 深圳：2025年07月16日

1.系統(tǒng)學(xué)習(xí)SPC知識，使學(xué)員能夠獨立開展和推動SPC工具的使用；2.理解波動、變差的真正含義，學(xué)習(xí)變差的數(shù)據(jù)表述含義，并運用統(tǒng)計量來量化變差的大小；3.理解變量的概率、直方圖的繪制和使用，正太分布的規(guī)律和正態(tài)性檢驗；4.理解過程能力指數(shù)CGK\CMK\CPK\PPK的含義,掌握使用這些過程能力指數(shù)的時機和方法，深入學(xué)......

制程統(tǒng)計控制SPC與品管七手法操作 深圳：2025年07月25日

你是否經(jīng)常憑經(jīng)驗判斷現(xiàn)場問題的原因,事后你才發(fā)現(xiàn)真實原因與你的判斷相差很遠,你是否經(jīng)常面臨各種混亂的互相纏繞的問題原因,不知如何制定可行的措施和方法。全面質(zhì)量管理的重點就是要通過對現(xiàn)場質(zhì)量問題的客觀分析,找到問題真實原因所在,舊品管七大手法正是客觀分析問題真實原因所在的有力工具。2.70年代以來，日本企業(yè)倡導(dǎo)&ldqu......

SPC統(tǒng)計過程控制實戰(zhàn)訓(xùn)練營實戰(zhàn)訓(xùn)練營 深圳：2025年07月26日

各企業(yè)從事質(zhì)量、生產(chǎn)和工程工作的中高層技術(shù)及管理人員。課程收益通過該培訓(xùn)課程并考試與考核，學(xué)員們將能夠具體達到如下目標：a)、如何識別顧客需求（VOC）,重點過程（CTP）和關(guān)鍵質(zhì)量（CTQ）。b) 掌握計量值和計數(shù)值測量系統(tǒng)分析方法b)、系統(tǒng)地理解和掌握SPC統(tǒng)計過程控制一般原理。c)、理解并能識別過程的正常波動和異......

企業(yè)高效預(yù)算管理編制方法與控制實務(wù) 廣州：2025年07月17日

1)理清對全面預(yù)算的認識與功能定位2)明確高效的全面預(yù)算管理體系中的重點和難點3)理解構(gòu)建適合自己企業(yè)的預(yù)算管理體系的思路4)學(xué)習(xí)預(yù)算編制的流程、工具和方法如何規(guī)避企業(yè)的財務(wù)風(fēng)險5)掌握跟蹤預(yù)算執(zhí)行的有效方法6)通過預(yù)算管理對企業(yè)經(jīng)營進行有效的監(jiān)控與考評幫助提高企業(yè)效益課程大綱第一講、全面預(yù)算管理的認識與定位一、企業(yè)全......

企業(yè)內(nèi)部審計及內(nèi)部控制與財務(wù)風(fēng)險管理 深圳：2025年07月11日

財務(wù)報表的實質(zhì)就是在以會計為文字，簡明扼要地闡述企業(yè)財務(wù)狀況和經(jīng)營成果，數(shù)據(jù)中蘊含的海量信息不僅涉及企業(yè)的過去和現(xiàn)在，更重要的是向企業(yè)的經(jīng)營管理人員和投資者昭示未來的發(fā)展趨勢，為企業(yè)經(jīng)營管理人員制定和調(diào)整經(jīng)營決策，提供重大的參考依據(jù)。真正理解和讀懂財務(wù)報表，是為作出正確經(jīng)營決策和投資決策邁出堅實的第一步！2008年6月......