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數(shù)據(jù)化招聘體系建設(shè)—打造具有獵頭思維的高效招聘團隊 深圳:2025年07月04日
一、戰(zhàn)略性招聘的內(nèi)容和含義1.企業(yè)戰(zhàn)略和組織能力2.戰(zhàn)略性招聘和招聘策略3.案例分析:從戰(zhàn)略地圖看人才招聘4.戰(zhàn)略性招聘團隊的角色二、招聘規(guī)劃和招聘計劃1.招聘計劃和預算的制定2.各種招聘模式的優(yōu)劣勢分析和選擇 ?三、數(shù)據(jù)化的招聘體系1.小組討論:招聘關(guān)鍵績效指標的制定(招聘有效性的衡量)2.數(shù)據(jù)化分析和管理招聘渠道3......
如何有效證明員工“不能勝任工作”及合法調(diào)崗調(diào)薪操作實務(wù) 深圳:2025年07月04日
在人力資源管理中, “不能勝任工作”已然成為HR管理員工的常用方法。在員工不能勝任工作的情況下,企業(yè)根據(jù)需要進行調(diào)崗、調(diào)薪甚至解雇等相應(yīng)處理,都屬于人力資源管理和用工自主權(quán)的范疇。但在勞動法領(lǐng)域,認定員工不能勝任工作,卻有著嚴格的判定基礎(chǔ)和法律意義。在司法實踐中,因企業(yè)缺乏客觀的衡量標準,在認定......
行動教練?之績效提升 深圳:2025年07月09日
隨著科技的迅速發(fā)展,外部環(huán)境的變化,人們在工作上所承擔的壓力越來越大,如何在資源匱乏的情況下激發(fā)員工的主動性、積極性等問題日益緊迫。用傳統(tǒng)思維模式和技能來應(yīng)對這樣的壓力和挑戰(zhàn)已然落伍,時代呼喚創(chuàng)新型科學方法論-人力績效提升和解決方案提供者的角色轉(zhuǎn)變-績效教練。在管理者進行“績效教練”這一角色管理......
招聘中的薪酬談判策略與技巧 深圳:2025年07月10日
一、企業(yè)人才戰(zhàn)略與薪酬談判基于企業(yè)人才戰(zhàn)略的薪酬談判» 企業(yè)人才戰(zhàn)略是薪酬談判的前提» 招聘中薪酬談判的常見問題及其對策» 薪酬談判的兩個基本解決思路» 案例分析:國內(nèi)外名企的薪酬與招聘競爭策略、IBM 顧問在華為的薪酬» 小組討論:薪酬談判中需不需要&ldq......
凌云志?:中層管理者情境管理實戰(zhàn)沙盤 深圳:2025年07月10日
1.清晰管理者角色,提升管理認知2.掌握目標管理、工作計劃與執(zhí)行、任務(wù)授權(quán)的方法,幫助工作績效提升3.掌握團隊建設(shè)、員工培養(yǎng)的方法,培養(yǎng)出優(yōu)秀團隊4.掌握向下、向上的溝通技巧,提升溝通效率培訓對象:企業(yè)中層管理者、基層管理者課程提綱:模塊一:管理認知情境1:如何清晰認知管理角色,提升管理效率?1.何謂管理?刷新你的管理......
重塑定位-專業(yè)人才走向高效管理 北京:2025年07月11日
第一講:管理者的角色認知——從“孤狼”變成“頭狼”一、管理三階層分析1. 高層是決策層2. 中層是執(zhí)行層3. 基層是操作層二、管理者是高層領(lǐng)導的經(jīng)營者替身1. 堅決執(zhí)行——永遠相信決策正確2. 承上啟下—&mda......