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六西格瑪應(yīng)用 深圳:2025年07月07日
在企業(yè)發(fā)展的過程中,中層經(jīng)理是最重要的骨干,需要發(fā)揮承上啟下的功能,才能夠支撐企業(yè)的發(fā)展。然而,許多企業(yè)的中層經(jīng)理,尤其是技術(shù)出身的管理者,有的簡單粗放缺乏管理技巧,有的提拔過快積累不足,有的只有技術(shù)思維缺少管理知識,甚至有的不能清楚了解管理者應(yīng)扮演的角色與應(yīng)發(fā)揮的職能,難以取得最佳績效。在企業(yè)資源有限,人力亟待充分發(fā)......
六西格瑪設(shè)計(DFSS)認(rèn)知 深圳:2025年07月08日
幫助企業(yè)解決以下類似問題:1.在產(chǎn)品設(shè)計之初,盡管企業(yè)做了大量的市場調(diào)研工作,但是設(shè)計出來的產(chǎn)品仍然不能讓客戶歡迎;2.研發(fā)周期長,讓競爭對手搶占先機(jī),自己喪失市場;3.樣機(jī)都沒問題,試生產(chǎn)也正常,量產(chǎn)階段缺陷、不合格爆發(fā);4.制造過程、產(chǎn)品終檢質(zhì)量都很好,到了客戶使用時,卻故障不斷;5.產(chǎn)品設(shè)計太復(fù)雜,零部件數(shù)量多、......
POKA-YOKE防錯防呆技術(shù) 深圳:2025年07月09日
了解為何要學(xué)習(xí)防錯法?防錯法對我們有什么好處?了解什么是防錯法?系統(tǒng)理解防錯法的原則、原理?將防錯技法與現(xiàn)場問題、設(shè)計問題有機(jī)的結(jié)合并活用,追求防錯的效率化和效益化課程大綱:第一章: 防錯法概述1、測試:你會出錯嗎?2、什么是防錯?3、防錯法意味著“第一次把事情做好4、防錯法起源5、失誤、錯誤和缺陷6、人的......
質(zhì)量零缺陷與TQM質(zhì)量管理 深圳:2025年07月09日
一、提高質(zhì)量意識保障產(chǎn)品質(zhì)量1.21世紀(jì)是質(zhì)量的世紀(jì)2.質(zhì)量的含義3.影響產(chǎn)品質(zhì)量的五大因素4.質(zhì)量意識的內(nèi)涵5.質(zhì)量意識讓你得什么又失去什么6.樹立正確的質(zhì)量觀念7.養(yǎng)成良好的質(zhì)量意識要注意什么8.員工應(yīng)具備的質(zhì)量意識9.質(zhì)量意識提升五大方法10.質(zhì)理管理的四不政策和五不放過11.第一章重點知識回顧競賽試題故事:1)......
企業(yè)培訓(xùn)需求分析和培訓(xùn)規(guī)劃制定 北京:2025年08月05日
第一天 9:00-16:30一 培訓(xùn),你準(zhǔn)備好了嗎?(9:00-12:00/12:00-13:00午餐)引言:我們組織了很多培訓(xùn),但是為什么學(xué)員卻并不見提高?我們每年在培訓(xùn)上面投入很多預(yù)算,但是為什么員工卻并不珍惜?出勤率是個問題,學(xué)習(xí)態(tài)度是個問題,學(xué)習(xí)效果也是問題在這一章節(jié),我們將一起分析1 千奇百怪的培訓(xùn)現(xiàn)狀2 什......
高效能時間管理與工作效率提升訓(xùn)練 深圳:2025年09月13日
● 認(rèn)知認(rèn)同時間的價值● 掌握時間管理的方法和步驟● 建立可視化的年度目標(biāo)● 掌握上傳下達(dá)工作計劃的關(guān)鍵要素● 規(guī)避“時間陷阱”的5個技巧● 建立良好的工作計劃習(xí)慣● 掌握并運用3-5時間管理的工具培訓(xùn)對象企業(yè)全體員工課程大綱課前預(yù)熱破冰第一講:第四代時間管理1. 四代時間管理理論2. 以價值觀......