深圳創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)培訓(xùn)

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深圳創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)培訓(xùn)公開(kāi)課

全過(guò)程并購(gòu)重組操作實(shí)務(wù)與案例解析深圳：2025年07月10日

2024年9月24日，證監(jiān)會(huì)發(fā)布了《關(guān)于深化上市公司并購(gòu)重組市場(chǎng)改革的意見(jiàn)》，旨在堅(jiān)持市場(chǎng)化方向，更好發(fā)揮資本市場(chǎng)在企業(yè)并購(gòu)重組中的主渠道作用。《意見(jiàn)》將支持上市公司向新質(zhì)生產(chǎn)力方向轉(zhuǎn)型升級(jí)，作為重要改革方向之一。在中國(guó)，企業(yè)并購(gòu)重組一直是擴(kuò)大企業(yè)規(guī)模，提升市場(chǎng)份額的重要力量。眾多企業(yè)希望通過(guò)并購(gòu)獲取戰(zhàn)略機(jī)會(huì)、發(fā)揮協(xié)同......

企業(yè)上市及新三板掛牌實(shí)戰(zhàn)特訓(xùn)營(yíng) 深圳：2025年07月10日

——自身判斷成本和風(fēng)險(xiǎn)：通過(guò)深入學(xué)習(xí)新三板掛牌的條件和流程，學(xué)員能規(guī)劃自己企業(yè)掛牌的時(shí)間點(diǎn)和大致方案，能有效控制掛牌成本和降低掛牌風(fēng)險(xiǎn)。——摸清企業(yè)掛牌可行性：通過(guò)專業(yè)團(tuán)隊(duì)的一對(duì)一診斷咨詢，給企業(yè)掛牌提供初步建議。——尋找合適的服務(wù)團(tuán)隊(duì)：接觸海量?jī)?yōu)......

股權(quán)激勵(lì)落地實(shí)操精華班深圳：2025年07月11日

第一部分：股權(quán)激勵(lì)機(jī)制介紹1、視頻播放：從山西票號(hào)看我國(guó)歷史上的股權(quán)激勵(lì)制度2、為什么碧桂園實(shí)施的“同心共享 ”計(jì)劃可以將萬(wàn)科拉下馬？3、華為虛擬受限股如何讓華為從跟跑、并跑到領(lǐng)跑？4、什么是股權(quán)激勵(lì)？股權(quán)激勵(lì)的價(jià)值與功能5、大主流股權(quán)激勵(lì)工具：實(shí)股、干股、期權(quán)/期股、虛股的區(qū)別與利弊分析6、企......

戰(zhàn)略地圖制定實(shí)戰(zhàn)課程深圳：2025年07月11日

第1部分戰(zhàn)略績(jī)效管理概論一、戰(zhàn)略是什么？二、戰(zhàn)略管理與戰(zhàn)略實(shí)施三、戰(zhàn)略績(jī)效管理四、平衡計(jì)分卡與戰(zhàn)略地圖方法論體系【情景案例1-1】【情景案例1-2】【情景案例1-3】第2部分戰(zhàn)略地圖一、戰(zhàn)略績(jī)效管理五步法二、戰(zhàn)略績(jī)效管理系統(tǒng)三、戰(zhàn)略地圖擬訂步驟四、戰(zhàn)略地圖制定完整案例演示【情景案例2-1】【情景案例2-2】【情景案......

妙筆生花公文寫(xiě)作與新聞寫(xiě)作訓(xùn)練上海：2025年07月26日

中高層管理者、HR、黨政辦公室，企業(yè)文化專員、部門主管以上課程大綱:第一講：公文寫(xiě)作根基——邏輯思維公文寫(xiě)作的幾個(gè)邏輯思維1、公文寫(xiě)作的心理學(xué)2、公文寫(xiě)作的邏輯思維1）類-法2）因-類-法案例實(shí)操演練第二講、公文實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練——妙筆生花一、公文的形式與要求1、公文寫(xiě)作的基本要......

敏捷內(nèi)訓(xùn)體系與管培體系搭建——工作坊培訓(xùn)經(jīng)理的兩門必修課深圳：2025年08月02日

上午：內(nèi)訓(xùn)體系研討部分一、軟環(huán)境+硬機(jī)制（培訓(xùn)經(jīng)理開(kāi)門兩件事）1、什么決定一家企業(yè)的特質(zhì)2、什么決定了“培發(fā)”的功用案例：400家大中小企業(yè)針對(duì)以下高潛力員工采取的培養(yǎng)方式3、培訓(xùn)負(fù)責(zé)人的角色定位與影響力案例：一個(gè)堅(jiān)持做“好人”的培訓(xùn)經(jīng)理，后來(lái)怎么樣了？4、主流培訓(xùn)經(jīng)理的......