南寧中層管理培訓(xùn)公開課

中層干部進(jìn)修班—核心管理者技能訓(xùn)練高級培訓(xùn)班 南寧：2025年09月10日

綜合管理能力提升是在日本產(chǎn)業(yè)協(xié)會MTP課程的基礎(chǔ)上，結(jié)合中國企業(yè)管理實際及多年來在企業(yè)的實務(wù)操作，將這些經(jīng)驗精心描述為適當(dāng)?shù)陌咐X取多位大師的精華，以及最新的管理理論，精心設(shè)計而成。旨在使經(jīng)由本課程訓(xùn)練的管理者在管理實踐中迅速發(fā)展成為企業(yè)的中流砥柱。課程特色：1、實用，強(qiáng)調(diào)方法化而不是理論化，每個模塊的內(nèi)容都與管理......

新晉升主管管理技巧提升實戰(zhàn)訓(xùn)練營 海口：2025年08月08日

作為基層和新晉主管經(jīng)常面臨這樣的一些困擾， 對新的角色難以適應(yīng)或定位不清，仍是用以前的心態(tài)和方法投入到管理工作中；缺乏全局觀念，不會制定計劃，分不清工作的輕重緩急；對基本的管理技能掌握不足或不會靈活運(yùn)用；對屬下員工的管理簡單粗暴，難以贏得下屬的信任和尊重；缺乏對內(nèi)對外的有效溝通技能。本課程是專門針對基層和新晉主管所面臨......

團(tuán)隊復(fù)制-團(tuán)隊凝聚力特訓(xùn)營 海口：2025年08月09日

第一部分：培養(yǎng)員工發(fā)現(xiàn)自身盲點和接受批評的能力；第二部分：培養(yǎng)管理層和員工隊伍之間相互欣賞和嘉許的心態(tài)和能力；第三部分：培養(yǎng)團(tuán)隊雙贏/多贏的心態(tài)和互助協(xié)作意識，打造團(tuán)隊向心力，打造團(tuán)隊的溝通平臺；第四部分：培養(yǎng)企業(yè)上下重承諾、守時、負(fù)責(zé)任、強(qiáng)烈的目標(biāo)感、團(tuán)結(jié)協(xié)作、互信、積極工作和生活的心態(tài)。......

演好新角色：從基層到主管高級培訓(xùn)班 海口：2025年08月13日

即將被任命，或是剛上任不到半年的公司基層管理者企業(yè)培訓(xùn)主管/經(jīng)理；課程大綱:一.適應(yīng)改變，克服新崗位帶來的各種困難1、主管這一角色的定位特點2、同上級一起明晰崗位的責(zé)任和任務(wù)3、找出并理解團(tuán)隊表現(xiàn)出的抵觸，加以應(yīng)對4、了解團(tuán)隊成員的想法二.進(jìn)入主管角色1、初來乍到，認(rèn)識團(tuán)隊2、以新的職務(wù)身份與團(tuán)隊接觸3、收集員工的信息......

部門經(jīng)理（主管）溝通、協(xié)調(diào)與管理執(zhí)行力提升實操 海口：2025年09月13日

各企業(yè)總經(jīng)理及主管企管辦、辦公室、勞資科、宣傳部、財務(wù)部、人力資源部等部門主管/經(jīng)理，主管生產(chǎn)副總經(jīng)理、生產(chǎn)廠長、生產(chǎn)副廠長、供應(yīng)廠長、生產(chǎn)經(jīng)理、生產(chǎn)總監(jiān)、質(zhì)量經(jīng)理、生產(chǎn)部長、生產(chǎn)工程師、事業(yè)部部長、（質(zhì)檢科、物料科、技術(shù)科、機(jī)動科、計劃科、物流科、采購科等）科長/處長/經(jīng)理。（建議參會單位由副總/培訓(xùn)主管帶領(lǐng)各部門5......

團(tuán)隊復(fù)制精英班（3天2晚） 貴陽：2025年07月10日

一、團(tuán)隊體驗系統(tǒng)——剝洋蔥（詳細(xì)講解，現(xiàn)場實操）1、體驗團(tuán)隊的力量2、世界500強(qiáng)與中國民營企業(yè)最大的差距是什么；3、系統(tǒng)究竟是什么？4、團(tuán)隊體驗123。二、企業(yè)文化系統(tǒng)———建道場 核心文化是：軍隊+家庭+學(xué)校（1）軍隊文化1、軍隊文化的核心意義是什么？；2......

軍令如山-高效執(zhí)行力 貴陽：2025年07月12日

企業(yè)全體人員課程大綱：第一單元 執(zhí)行力的心態(tài)和信念一、問題的終結(jié)者A、稱職的需要：B、負(fù)責(zé)任而不是抱怨和推卸：有擔(dān)當(dāng)C、壓事而不是挑事：二、承諾誓死完成：決心三、堅決服從，找方法不找借口1、支持團(tuán)隊的決策2、堅決服從上級的命令心理根源挖掘：找借口是因為你不愿意四、堅持原則案例與情景演練：A、地鐵上三個吵鬧的小孩B、警察......

正能量與高效執(zhí)行 貴陽：2025年07月12日

1、了解什么是健康、積極、樂觀的心態(tài)；2、掌握正能量需要具備的六種心態(tài)；3、正能量的觀念和心態(tài)對您的人生會有什么有益的幫助；4、正能量如何去影響您的家人及您的同事、朋友；5、在執(zhí)行的過程當(dāng)中，了解什么是真正的責(zé)任！；6、學(xué)會如何去為您的公司、家人和您自己去承擔(dān)100%責(zé)任！7、學(xué)會承擔(dān)責(zé)任將注定您的命運(yùn)與眾不同！授課方......

中層管理培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

打造流程型組織 主講：丁老師

在市場競爭日益加劇、客戶需求日新月異的今天，我們看到很多企業(yè)，員工眾多，但效率低下；部門林立，卻溝通不暢；管理人員高高在上，但沒責(zé)任感且不愿成長。究其原因是他們還在沿用剛性的、靜態(tài)的金字塔式的管理模式在指導(dǎo)組織去應(yīng)對今天的市場變化。同時，也因為組織結(jié)構(gòu)的落后致使內(nèi)部的流程都是被割裂的“段到段”的......

業(yè)務(wù)團(tuán)隊賦能與突破工作坊 主講：馬老師

面臨日益俱增的挑戰(zhàn)，傳統(tǒng)的銷售模式似乎不再有效，關(guān)鍵時刻，面對競爭激烈，內(nèi)在心智限制重重，需要銷售人員充滿戰(zhàn)斗力。但不知道如何改變時，難免會有畏難情緒、團(tuán)隊士氣較低，怎么辦？本工作坊用體驗的方式調(diào)動學(xué)員的積極性與參與度，從而開啟身體智慧，讓團(tuán)隊尋找出新的突破方法。【課程受益】1.調(diào)動團(tuán)隊成員的積極性，提長團(tuán)隊能量，重振......

VUCA時代4K核心團(tuán)隊建設(shè) 主講：馮老師

第一章、VUCA時代團(tuán)隊原理團(tuán)隊建設(shè)的五大誤區(qū)團(tuán)隊定義VUCA時代的新特點團(tuán)隊建設(shè)的四個階段VUCA時代高效團(tuán)隊的六大特征角色合理信息對稱自主管理全人工作快速決策不斷進(jìn)化案例研討：華為的新業(yè)務(wù)團(tuán)隊建設(shè)實例分享案例研討：谷歌團(tuán)隊建設(shè)的五大秘訣案例研討：張經(jīng)理的團(tuán)隊管理問題在哪？實戰(zhàn)篇第二章、團(tuán)隊成立期的關(guān)鍵技能&mdas......

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