南寧人力資源規劃培訓公開課

基于業務戰略的關鍵崗位人才盤點與梯隊建設專題培訓班 南寧：2025年07月25日

各企業中高層管理人員、職業經理人；企業人力資源部、法律事務部、風險管理部、合同管理部、戰略發展部、紀檢部門等相關負責人；律師事務所律師、企業法律顧問；法律從業者、人力資源從業者；黨群工作部、綜合管理部、人事部（處）、勞資部（處）、行政辦公室、財務部（處），各類人力資源管理人員和業務骨干及相關人員;各科研、院校從事勞動合......

“三橫三縱”策略助力變革時代房地產企業打造組織能力 南寧：2025年08月04日

1、思考并共識變革時代房地產組織能力建設的挑戰與基本邏輯；2、通過優秀企業組織建設案例的解析，探尋系統提升組織能力的方法；3、結合2022年HR工作規劃，找到提升本企業組織能力的突破；參會對象：1、房企人力資源總監、區域人力資源總監、事業部人力資源經理、項目公司綜管部經理、各職能中心業管理者。2、地產集團CHO、HRD......

咨詢式人力資源五定原則高級培訓班 南寧：2025年08月14日

人力資源總監、人力資源經理、績效考核經理、績效考核主管以及其他學習者【課程大綱】第一講 人力資源管理到底管什么？一、正確理解人力資源1.人力資源管理的歷史發展1)經驗管理(雇傭勞動管理)2)科學管理(勞動人事管理，強調以“物”為中心管理理念)3)行為及現代管理(人力資源管理，強調以“......

“崗位分析與勝任力測評應用暨金牌面試官、人才選拔、高效溝通與員工關系構建”精品特訓班 南寧：2025年08月14日

第一講：構建勝任力一、崗位勝任力模型構建原理1.一個含義、二層意義、三大因素2.崗位描述不得不知的五個點（營銷）（1）.給誰看、（2）.看什么、（3）.亮特點、（4）.善借勢、（5）.多路徑二、勝任力模型在人才甄選中的應用1.甄選的標準、口徑 2.甄選的方法、措施、優缺點 3.甄選后的常見問題與解決三、基于勝任力模型的......

人力資源現狀與發展趨勢及十大轉變 桂林：2025年07月11日

全球化、社交化、移動應用迅猛增長，全球員工隊伍進一步年輕化，新形勢下，如何重塑人才獲取方式、建立靈活的、極具智慧的人才團隊是眾多企業面臨的挑戰之一。此外，人力資源部門職能和架構正面臨寵大變革，人力資本金融化已經提上日程，HRBP-SSC-COE的人力資源部門架構是對傳統人力資源管理模式的顛覆。作為人力資源部門的管理者，......

基于業務戰略的人才盤點與應用 貴陽：2025年07月11日

第一講：認知篇——企業業務戰略與人才戰略一、業務戰略與人才管理的關系1.巴尼時代的人才困境2.企業人才差異化戰略思考（1）時代變化，政策導向，人才在哪里？（2）面向未來的人才（3）立足當下人才3.企業人才戰略布局（1）基于業務戰略及業務目標、現有人才情況，制定人才規劃（2）人才供給路線設計工具：......

基于企業改革深化之年的“績效考核落地、薪酬激勵及勞動用工風險防范”三板斧助力效能提升實戰特訓班 貴陽：2025年08月01日

各企事業單位主管領導、董事會/經理層成員、人力資源部／組織人事部、行政（綜合）管理部、黨務、薪酬／績效主管、勞動關系及各部門相關人員等。課程大綱討論：2024年國企改革為深化提升之年帶來哪些思考？━績效不勝任退出70%、工資總額、經理任期制等問題一、國企三項改制的方案解讀1. 勞動用工制度改革--“員工能進......

任職資格管理與人才梯隊建設高級培訓班 貴陽：2025年09月25日

第一部分企業與人才任職資格一、企業發展戰略與人才建設二、企業梯隊建設的意義三、任職資格管理的實質四、員工隊伍職業化、晉升通道與梯隊建設五、尋找核心價值觀與文化素質要項案例：優秀企業梯隊建設實例第二部分 精準錨定企業人才需求一、任職資格與能力1、能力管理的本質2、能力評價——任職資格的起源3、職位......

人力資源規劃培訓內訓課程

派遣用工調整方案的設計以及派遣轉外包的困境與路徑分析 主講：白老師

一、如何就現有的派遣用工現狀進行分析，是否存在老弱病殘孕等特殊安置的派遣員工；二、如何就現有派遣用工崗位進行現狀分析，確定輔助性崗位的范圍；三、如何就現行派遣工與合同工的薪酬體系進行梳理確保同工同酬在制度上的實現；四、用工調整方案包括哪些主要內容，如何到勞動部門備案；五、如何區分派遣、派遣轉外包、做外包三者之間的聯系；......

《高效人力資源管理的心理法則》 ---將HR工作快速轉化成商業結果 主講：趙老師

第一部分：HR要懂得心理法則以柔克剛的奧秘----南風法則高效團隊需要這樣一個人---鯰魚效應說你行，你就行---皮格馬利翁效應保持適當的距離---刺猬法則規則面前人人平等---熱爐法則視頻案例：王熙鳳協理寧國府第二部分：HR招募之道于“知心”招募環節洞察應聘者心理的三個步驟體驗：觀察力測試案例......

HRBP賦能業務助力組織實戰課 主講：李老師

隨著企業外部的商業環境發生巨大的變化，同樣對企業的經營管理產生著巨大的影響；由外部傳導而來的壓力日益明顯，作為一個面向市場化的經濟體企業來說，各類企業為了應對外部環境的變化，也對組織內部的經營管理機制進行著相應的變革調整，HRBP作為業務合作伙伴，業務部門的左膀右臂，怎么樣助力業務、怎么樣重塑業務部門的組織能力以應對變......

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