南寧招聘技巧培訓公開課

《新形勢下企業高效面試與招聘技巧》培訓班 南寧：2025年07月23日

今天所有的公司都在為居高不下的員工離職率而糾結，千辛萬苦招來的員工不久就要辦理離職手續，如同在“破桶里裝水”——永遠裝不滿。誰才是企業的忠誠員工？互聯網時代，有效招聘的技能與工具的熟練使用，是衡量優秀HR和面試官的標尺。企業招聘已經走過簡單的網絡發布、約談、面試、確定、入......

人才甄選技術-高效招聘與面試技巧高級研修班 南寧：2025年08月14日

第一部分 招聘引言一、“按圖索驥”故事的啟示二、諸葛亮的識人七策略的啟示三、彼得 德魯克的人事決策重要作用四、人才按道德和能力二維分類五、人才招聘3個層次關注點六、招聘的難度來自于多方面七、人才選拔有四匹配原則八、招聘的基本原則----能崗匹配原則九、制定明確的人才標準十、真正的冰山在水面之下十......

人才甄選技術-高效招聘與面試技巧高級研修班 貴陽：2025年08月06日

您是否經歷招聘前準備“充分”，招聘過程中卻沒有招聘到合適的人才？您是否為選擇何種招聘方式效果最佳而困惑？您是否為在面試過程是運用何種技巧而對應聘者如何判定而猶豫不決？您是否對自己招聘到的人才是否能發揮作用而有些擔心？您是否擁有完整的招聘技術，但卻不知如何盡情發揮所長？您可藉由慧眼識英才訓練系統課......

校園招聘新攻略與雇主品牌 佛山：2025年08月15日

● 了解雇主品牌的建設和校園招聘結合點；● 掌握校園招聘的規劃實施破解校園招聘的疑難雜癥；● 校園招聘標準化面試--行為面試技術；● 后校園招聘時代—培養體系。課程對象HR招聘經理、人力資源部門主管、HRBP；業務管理者課程大綱第一講：校園招聘的市場情況一、校園招聘基礎情況1. 校園招聘十年趨勢變遷2. 校......

高效招聘與素質模型構建 廣州：2025年07月12日

一、戰略性招聘之精要(一）-由人才地圖全局知彼VS重點知彼1-1 人才地圖的定義和雙類型1-2 [競爭企業]人才地圖的構建價值> 案例分享：如何針對競對進行人才地圖掃描> 從結構變動解析業務和管理策略> 從關鍵人才解析人崗匹配策略> 從用工成本解析選-用-育-留策略> 從人才來源解析人才供......

用經營的思維做招聘 廣州：2025年07月12日

第一章：理念篇——觀念決定價值1.招聘是誰的事兒？2.企業招聘的常見誤區3.管理者在招聘中的職責與任務4.企業招聘困難的原因分析5.高效招聘的解決之道6.招聘中心理學的折射與運用7.面試官的四項核心素質8.【視頻分析】誰在面試誰第二章：規劃篇——招聘需求定位1.如何識別崗......

如何使用新媒體抖音流量招聘基層員工及留存穩定 廣州：2025年07月12日

1、幫助學員了解自媒體流量招聘的特點與難點，理清招聘思路，招聘一線員工2、幫助學員掌握正確的自媒體招聘宣傳技巧與方法，提升招聘人員招聘溝通實戰能力3、幫助學員掌握現場面試一線員工的方法與技術，提升招聘工作的有效性4、掌握發動和指導各部門兼職招聘人員的方法與技巧，幫助其提升招聘能力5、幫助學員掌握對一線員工的關心關愛和溝......

金牌面試官—高效招聘面試與甄選技術 廣州：2025年07月17日

理解人才甄選對企業的重要意義掌握人才甄選系統的理念與方法掌握結構化面試方法和基本形式解析面試流程與面試官核心工作通過實戰演練掌握各類面試技巧課程大綱模塊一：人才甄選的意義和挑戰企業發展的核心動力1.成功企業必須具備的管理要素2.什么是真正的“人才”3.就業市場的過去、現在和未來4.最佳雇主的標準......

招聘技巧培訓內訓課程

精準招聘之面試技巧 主講：樸老師

3?掌握人才畫像繪制三步驟3?掌握人才地圖繪制三步驟4?掌握面試望聞問切四大技巧5?掌握結構化面試五步法3?掌握評價中心三大技術應用【課程特色】課程結構將圍繞著三個結合展開：理論與實踐相結合，知識與問題相結合，能力與改善相結合。課程深入淺出，化專業知識為平常應用?！菊n程對象】HRD\HRBP\COE、管理者 咨詢顧問【......

人才招攬——高效招聘面試技能提升 主講：黨老師

工具一：面試者體感動線圖工具二：招聘渠道評估表工具三：企業人才檔案庫工具四：性格測試問卷工具五：評價中心技術（含四大面試技術）課程大綱案例導入：華為在業績大幅下滑情況下，為什么還那么重視人才招募？第一講：建立——招聘理念與勝任資質一、建立對招聘工作的六大正確理念1. 招聘失敗的巨大成本分析：直接......

慧眼識人：金牌面試官 主講：谷老師

比爾蓋茨曾經說過:“如果把我最優秀的20名雇員拿走。那么微軟將會變成一個不起眼的公司。”在一定意義上招聘工作是企業經營活動成功的關鍵因素之一。然而眾多企業卻忽略了招聘與面試這一環節，更不用說招聘與面試中的細節問題，其結果是一方面企業招到人才的難度越來越大，另一方面招聘不到合適的人才，有的企業盲目......

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