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薪酬體系設(shè)計、績效改進與落地提升高級培訓班 南寧:2025年07月09日
為什么一個問題剛解決,類似的問題卻反復(fù)出現(xiàn)、越來越多?為什么我們經(jīng)常遇到感性考核、流于形式、缺乏支持等困惑?人力資源部稱考核為“心中永遠的痛”—費時費力又不易被認可?部門經(jīng)理稱考核為“每季度或每月的填表”—費時費力的形式主義?員工稱考核為&ldqu......
國有企業(yè)人力資源管理創(chuàng)新與薪酬體系設(shè)計、績效考核操作實務(wù)專題研修班 桂林:2025年08月27日
新一輪國企改革深化提升行動,要求圍繞打造現(xiàn)代新國企深化改革,對推進國企市場化用工機制改革也提出了更高要求。國有企業(yè)勞動用工制度改革是現(xiàn)代企業(yè)制度的重要組成部分,是企業(yè)加強和改進管理、轉(zhuǎn)換經(jīng)營機制的重要基點。經(jīng)理層成員任期制和契約化管理、職業(yè)經(jīng)理人制度、上市公司股權(quán)激勵、員工市場化招聘、薪酬績效設(shè)計和中長期激勵、差異化薪......
薪酬體系設(shè)計方案班–手把手教你搭體系 廣州:2025年07月12日
一、前言1.1 人力資源管理體系搭建的全模塊設(shè)計思路1.2 人才標準與激勵體系全案搭建的流程與步驟二、薪酬激勵調(diào)研與診斷工具、薪酬激勵制定策略構(gòu)建2.1 內(nèi)部薪酬激勵調(diào)研重點與方法2.2 外部薪酬激勵調(diào)研重點與渠道2.3 行業(yè)多元化激勵調(diào)研與適配分析2.4 戰(zhàn)略演繹與關(guān)鍵價值鏈分析現(xiàn)場演練:輸出《戰(zhàn)略解碼BSC》《關(guān)鍵......
薪酬體系設(shè)計實操:從理念到工具激活員工 廣州:2025年07月25日
企業(yè)收益:1、幫助企業(yè)搭建合理科學的薪酬管理體系與制度;2、以公平有效的薪酬,激活員工的積極性和創(chuàng)造性;3、為企業(yè)招募與留住核心人才,促進企業(yè)快速發(fā)展。崗位收益:1、了解企業(yè)的薪酬理念與策略,學會分析企業(yè)的薪酬體系;2、掌握富有激勵性的3P+1M付薪理念;3、掌握寬度薪酬體系搭建的工具、方法及執(zhí)行策略;4、學會運用崗位......
全行業(yè)、全稅種稅務(wù)稽查風險防范暨反避稅實戰(zhàn)應(yīng)對 上海:2025年08月09日
− 針對稅務(wù)管理的特點,建立常態(tài)化的稅務(wù)風險管理機制− 熟悉近期各行業(yè)稅負預(yù)警值,稅收風險規(guī)避主動化與可視化− 掌握稅務(wù)征管系統(tǒng)選案指標規(guī)則,做到業(yè)務(wù)與稅務(wù)平衡最佳− 了解稅務(wù)審計的關(guān)鍵業(yè)務(wù),做好稅務(wù)主管機關(guān)的配合工作− 融入業(yè)務(wù)實質(zhì)中,主動與業(yè)務(wù)部門配合做好......
價值鏈創(chuàng)新:全面成本降低與凈利倍增 深圳:2025年09月26日
彼德·德魯克曾說過:企業(yè)家就做兩件事,一是做好銷售,二是控制成本。中國企業(yè)正面臨著3座大山:產(chǎn)能過剩、人力資源上漲、原料價格攀升,企業(yè)十年前賴以生存的低成本環(huán)境不復(fù)存在,企業(yè)利潤進入持續(xù)下降通道,越來越多的企業(yè)利潤水平微薄甚至負利。企業(yè)外部環(huán)境嚴峻,但企業(yè)內(nèi)部卻存在著以下種種內(nèi)耗:1、庫存問題突出,呆滯庫......