南寧采購成本分析培訓公開課

采購成本分析與審核——標桿企業(yè)最佳實踐 廣州：2025年07月31日

掌握采購成本的內容、特點和基本管理思路了解公司戰(zhàn)略性采購決策對成本的影響掌握降低采購成本的專業(yè)手段和技巧世界500強公司采購成本控制的經(jīng)驗分享課程對象企業(yè)總經(jīng)理、工廠經(jīng)理、運營經(jīng)理，及相關中高層管理人員采購總監(jiān)、采購經(jīng)理，供應鏈管理相關人員成本控制人員課程大綱第一模塊： 把握現(xiàn)代采購模式采購和采購職能定位−......

采購成本分析、削減與采購談判 廣州：2025年08月02日

企業(yè)采購實踐中，是否經(jīng)常面臨以下挑戰(zhàn)？如何在保證產(chǎn)品質量的同時，有效降低采購成本，以提升企業(yè)的盈利能力？在與供應商的談判中，如何確保企業(yè)的利益最大化，同時維持良好的合作關系？如何應對市場價格波動和供應鏈不確定性，制定出合理的采購策略？如何通過談判技巧，提升議價能力，確保在競爭激烈的市場中占據(jù)優(yōu)勢？本課程將深入探討采購成......

采購成本分析與供應商關系管理 廣州：2025年08月09日

第一講：采購的目的1、采購僅僅是買便宜貨嗎2、我們應該確定什么樣的采購目的3、采購目標對公司總成本的影響【分析與討論】（1）為什么會出現(xiàn)毒奶粉事件（2）為什么說采購決定企業(yè)的生死存亡第二講：采購的綜合成本1、采購的綜合成本構成分析2、影響采購價格的主要因素3、供應商的報價方式分析與我們的對策【分析與討論】結合本企業(yè)的自......

采購成本分析、削減與談判技巧 廣州：2025年09月12日

掌握供應商報價的原則學會評估和選擇供應商報價的方法建立供應商成本分析模型學習成本分析的各種工具掌握成本優(yōu)化的各種方法理解談判的目標與策略掌握談判的工具與技巧應對供應商的各種談判場景提升雙贏談判的系統(tǒng)能力培訓對象：從事采購與成本管理的工作人員。課程大綱第一講：企業(yè)采購成本分析一、采購必備的財務基礎二、企業(yè)的錢從哪里來用到......

《游戲式積分管理模式》—如何讓員工被動工作變積極主動工作 深圳：2025年09月08日

企業(yè)董事長、總裁、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、決策者、人力資源總監(jiān)、經(jīng)理/主管;企業(yè)中高層管理者等。課程大綱：第一部分：《企業(yè)利潤倍增開篇》1.企業(yè)不盈利，還能支撐多久？2.企業(yè)不利益的根本原因？3.管理的問題都是基于“沒把人搞定”而引起的4.新經(jīng)濟、新常態(tài)下，企業(yè)和員工之間的關系是什么？5.馬云說：&l......

財務主管管理能力提升訓練 深圳：2025年09月26日

財務總監(jiān)、財務經(jīng)理、會計主任、財務人員、辦稅人員等課程大綱：第一章 領導及領導力的一般原理一.領導的釋義1.領導的概念2.定義3.相關描述：二.領導的構成要素及領導效能1、有效領導的構成要素2、領導效能的支柱模型三.領導權力與領導能力1.領導權力2.領導權力不等于領導能力3.領導能力四.領導類型/五型性格分析五.情境領......