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產(chǎn)品研發(fā)流程優(yōu)化和研發(fā)項目管理 廣州:2025年08月02日
當今的研發(fā)已成為企業(yè)競爭的主戰(zhàn)場,研發(fā)項目管理是極具挑戰(zhàn)性的一項工作:研發(fā)面臨市場、 客戶的壓力,需要與內(nèi)外部的各大部門協(xié)調,這些對項目經(jīng)理和項目組成員都提出了更高的要求。 因此研發(fā)項目經(jīng)理的工作不僅僅是技術層面的產(chǎn)品開發(fā)工作,而是技術與管理相結合的工作,甚至 更多是管理工作,項目經(jīng)理的任務將不再是個人英雄般地拼命完成......
產(chǎn)品研發(fā)流程優(yōu)化和研發(fā)項目管理 深圳:2025年08月21日
1、掌握業(yè)界最佳的研發(fā)管理模式與實踐,并總結如何與公司的規(guī)模相適應來建立研發(fā)管理體系3、掌握研發(fā)管理的決策體系、組織體系、流程體系、項目管理體系等關鍵構成要素3、掌握科學的新產(chǎn)品開發(fā)流程和研發(fā)項目管理操作方法4、了解中國企業(yè)推行研發(fā)管理體系建設、優(yōu)化、變革過程中的經(jīng)驗和教訓……培訓對象:企業(yè)......
產(chǎn)品研發(fā)流程優(yōu)化和研發(fā)項目管理 上海:2025年07月12日
企業(yè)CEO/董事長、研發(fā)總監(jiān)、研發(fā)經(jīng)理、研發(fā)項目經(jīng)理、技術管理部/研發(fā)管理部/項目管理部、研發(fā)骨干、測試、PQA等課程大綱:一、研發(fā)流程與項目管理的定位分析1.研發(fā)項目成功的七大要素分析2.產(chǎn)品開發(fā)流程與研發(fā)項目管理的關系3.做好研發(fā)項目管理的四大前提條件4.推行研發(fā)項目管理的三大分離之:技術開發(fā)與產(chǎn)品開發(fā)相分離5.推......
產(chǎn)品研發(fā)流程優(yōu)化和研發(fā)項目管理 北京:2025年07月10日
一、研發(fā)流程與項目管理的定位分析1.研發(fā)項目成功的七大要素分析2.產(chǎn)品開發(fā)流程與研發(fā)項目管理的關系3.做好研發(fā)項目管理的四大前提條件4.推行研發(fā)項目管理的三大分離之:技術開發(fā)與產(chǎn)品開發(fā)相分離5.推行研發(fā)項目管理的三大分離之:商業(yè)決策同技術評審相分離6.推行研發(fā)項目管理的三大分離之:產(chǎn)品線和資源線相分離7.產(chǎn)品成功的三大......
供應商開發(fā)與管理 廣州:2025年07月25日
第一部分:新時期的采購與供應商管理1、多品種、小批量的采購商務環(huán)境2、采購管理工作的挑戰(zhàn)3、采購市場的分類與管理4、采購目標的建立-6R5、供應商管理趨勢6、采購職業(yè)化團隊建設第二部分:供應商的選擇與開發(fā)1、供應商開發(fā)的必要性分析2、企業(yè)供應需求的自我標準設計案例:某外資企業(yè)的供應商開發(fā)流程與表格工具3、供應商識別、帥......
企業(yè)微課設計開發(fā)工作坊 上海:2025年08月21日
培訓經(jīng)理、學習發(fā)展經(jīng)理企業(yè)內(nèi)訓師(專職/兼職)在某個領域具有專長的內(nèi)容專家課程大綱第一天第一模塊:導入篇1.組織中經(jīng)驗的分類:組織經(jīng)驗萃取、團隊經(jīng)驗萃取、個人經(jīng)驗萃取2.微課緣起:一次誤打誤撞的嘗試3.微課發(fā)展:組織3.0模式的必然4.未來趨勢:新技術的應用&體系化的建設5.微課定義:什么是微課 —......