南寧采購流程優化培訓公開課

采購流程優化與供應商評估與管理 廣州：2025年07月03日

自中國進入新常態以來，各類企業的生存環境都發生了一定的改變。在產能過剩，競爭壓力越來越大的現狀下，如何降低采購的各項成本？如何分析供應商的報價？如何恰當的提出我方的采購要求，而不至于供應商報價虛高？當我方為弱勢時，如何提高我們的說服力? 原材料庫存應該如何管理?如何運用招標技術來降低采購成本？這些都是業內采購同行們關注......

采購流程優化與供應商評估和管理 廣州：2025年08月23日

第一講：供應商采購管理的挑戰有哪些？1. 杰克韋爾奇眼中的采購2. 為什么采購部門‘老受氣’？3. 供應商管理的KPI指標有哪些？4. 是不是外資企業的采購管理更“好”？5. 消費品市場的采購行為與工業品市場的采購行為有何區別？6. 現代企業供應商管理的挑戰有哪些？7. ......

采購流程優化與合同管理實踐 廣州：2025年09月26日

當前世界經濟風云突變，原材料價格大幅波動，企業每降低采購成本1%，對企業利潤增長的貢獻平均為6%以上！因此，進行戰略采購管理對企業來說意義重大！如何實施戰略采購整合供應鏈如何進行采購預測、計劃、采購法務及合同管理如何優化采購流程，獲得采購行政與交易成本的降低來化解產品總成本上升的壓力？如何在原材料價格大幅波動的背景下及......

UVCA下采購流程優化及供應商評估與管理 深圳：2025年07月25日

第一單元 如何構建采購需求和采購品項管理情景案例1：危機之下如何確定緊急物資的采購需求1.明確采購申請需求條件2.明確采購需求標準2.1業務性需求和資本性需求2.2生產性需求和非生產性需求3.明確采購需求條件3.1明確采購需求的五大必備條件3.2分析六種不同采購條件的主要優勢與劣勢4.明確采購預測基本方法4.1如何預測......

戰略驅動的流程變革—打造以客戶為中心的流程化組織 深圳：2025年08月21日

一、為什么要打造流程化組織1、什么是流程化組織2、流程化組織帶來什么變化從管控到服務——用流程創造商業價值流程標準化和集成化——用流程復制成功去中間化——去除冗余的組織和人員去中心化——用流程解放管理者不僅要做大，關鍵要做強......

《德政之要 —<資治通鑒>中的智慧》 廣州：2025年08月22日

一、《資治通鑒》著作源起北宋時期司馬光著《資治通鑒》原由是為帝王管理天下做歷史的借鑒。＂鑒前世之興衰，考當今之得失＂＂專取關國家盛衰，系生民休戚，善可為法、惡可為戒者＂著成的一部政治通史。 在朝廷支持下，司馬光匯集一流歷學人才，盡十九年之精力著成此書。記周威烈王二十三年（前403）至周世宗顯德六年（959）1362年之......