南寧門(mén)店培訓(xùn)公開(kāi)課

連鎖門(mén)店精益管理增長(zhǎng)班 廣州：2025年07月03日

開(kāi)場(chǎng)白：內(nèi)卷時(shí)代的破局策略一、內(nèi)卷時(shí)代的商業(yè)特征二、精益思想是提升連鎖企業(yè)經(jīng)營(yíng)效率的唯一法門(mén)三、導(dǎo)入精益管理的1618法則：一個(gè)信仰，六項(xiàng)能力，十八大工具第一單元：向精益用工要利潤(rùn)增長(zhǎng)一、人效是精益思想對(duì)人力資源管理的革命二、招來(lái)的人為什么人效低？三、科學(xué)招聘人才的人崗匹配度招聘法四、門(mén)店兼職工的選育用留的人力資源策略......

優(yōu)秀連鎖經(jīng)營(yíng)門(mén)店長(zhǎng)訓(xùn)練營(yíng) 深圳：2025年08月01日

店長(zhǎng)是那些能以有限的資源和合理的成本，完成店面營(yíng)運(yùn)的績(jī)效、業(yè)績(jī)和利潤(rùn)目標(biāo)，并使店面有可持續(xù)進(jìn)步的人。一個(gè)好的店長(zhǎng)需具備的條件，首先應(yīng)該是對(duì)品牌和企業(yè)有著一致的認(rèn)同。從某種程度上說(shuō)，店長(zhǎng)還應(yīng)具有人格的凝聚力和向心力，有運(yùn)用人、財(cái)、物的領(lǐng)導(dǎo)力，以及對(duì)商品知識(shí)的接受和表達(dá)能力。有銷售管理能力，具備經(jīng)營(yíng)能力和經(jīng)營(yíng)知識(shí)，能夠掌握......

優(yōu)秀連鎖經(jīng)營(yíng)門(mén)店長(zhǎng)研修班 深圳：2025年08月22日

第一章：店長(zhǎng)的角色與定位一、店面運(yùn)營(yíng)管理的本質(zhì)是什么？二、店長(zhǎng)的四種類型三、店面“靈魂”人物店長(zhǎng)的“八大”角色1、播種機(jī)2、指揮官3、協(xié)調(diào)者4、溫控器5、分析者6、興奮劑7、培訓(xùn)者8、執(zhí)行者四、由“超級(jí)導(dǎo)購(gòu)”到“團(tuán)隊(duì)教練”的......

提升門(mén)店業(yè)績(jī)的六把尖刀 合肥：2025年08月20日

想提升終端門(mén)店銷售業(yè)績(jī)的經(jīng)理督導(dǎo)、店長(zhǎng)導(dǎo)購(gòu)、加盟商老板課程背景：為什么我們總覺(jué)得自己在低三下四地賣東西？為什么我們的總不被顧客尊重？為什么店鋪費(fèi)用越來(lái)越高而利潤(rùn)提升卻舉步維艱？王建四先生經(jīng)過(guò)上千次的門(mén)店實(shí)地帶教后發(fā)現(xiàn)原來(lái)我們經(jīng)常在堅(jiān)持做著錯(cuò)誤的事情，可我們卻渾然不知！有什么樣的人就有什么樣的店鋪生意。貨品固然重要，但人......

管理復(fù)制特訓(xùn)營(yíng) 北京：2025年08月09日

伴隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)的轉(zhuǎn)型升級(jí)，中國(guó)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理向縱深挺進(jìn)，中國(guó)社會(huì)急需一大批與之相適應(yīng)的卓越管理者！隨著企業(yè)的快速成長(zhǎng)，迫使大量企業(yè)通過(guò)提拔基層員工、技術(shù)骨干、業(yè)務(wù)骨干等非專業(yè)管理者從事企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理工作。如何快速提升中國(guó)企業(yè)管理人員的核心能力，如何快速、有效、復(fù)制培養(yǎng)他們的管理能力，成為企業(yè)亟待解決的重大課題！今天，我們......

非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)課程技巧提升 上海：2025年08月04日

身為企業(yè)中的管理者，如何能從財(cái)務(wù)的角度把握企業(yè)運(yùn)作的核心，幫助企業(yè)走出困境？同時(shí)，這門(mén)課也將一改財(cái)務(wù)在參加者心目中深?yuàn)W、枯燥的印象，讓他們體會(huì)到財(cái)務(wù)管理的作用和樂(lè)趣。1.掌握基礎(chǔ)的財(cái)務(wù)知識(shí)，讀懂公司常用財(cái)務(wù)報(bào)表2.理解各部門(mén)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)如何影響公司的財(cái)務(wù)狀況3.各部門(mén)與財(cái)務(wù)人員在統(tǒng)一的平臺(tái)上達(dá)成有效溝通4.建立起清晰的成......