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向華為學習:端到端的業務流程再造與組織變革(BPR) 廈門:2025年08月27日
理解客戶需求的本質——快速、正確、便宜、容易;理解產品、營銷、供應鏈、人力資源、財務服務流程的本質;掌握業務流程再造的核心思想與再造方法論;掌握與業務流程的匹配的組織設計方法;理解企業變革管理的核心步驟,學會驅動一場成功的組織變革。課程對象董事長+高管團隊課程大綱一:流程優化核心理念和方法論1、......
向華為學習:端到端的業務流程再造與組織變革(BPR) 杭州:2025年07月11日
董事長+高管團隊課程大綱一:流程優化核心理念和方法論1、什么是大企業病?2、客戶需求的本質-快速、正確、便宜、容易;3、如何通過業務流程滿足客戶需求(哈默對“大企業病“的解決方案):流程再造的本質就是業務再造,流程即業務;4、流程再造案例與優秀流程的九個關鍵作用5、價值鏈模型實現業務重整的架構設......
數字時代下的企業轉型升級與業績倍增 南寧:2025年08月07日
本課程將陪伴企業家、商業精英一起打通宏觀經濟與中觀行業、產業以及微觀的企業商業系統,全面支持企業家梳理和建立一整套戰略成長輪動路線規劃,增強對市場和技術洞察能力,擁抱數字時代下的戰略轉型與升級模式,全面激活企業精氣神、助力企業順勢而為,決勝先機,實現業績倍增。課程對象大中型企業商業領袖、商業精英及高管團隊及快速成長型企......
經營決策分析與風險管理 南寧:2025年08月14日
財務總監、財務經理、財務分析人員采購、銷售、生產等業務部門負責人課程大綱案例導入 由“火燒赤壁”談企業為什么需要決策分析一、經營決策思維——通觀公司經營全局1.經營決策思路-什么樣的決策才算是好的決策-如何才能做出有效決策-正確決策有方法可循嗎2.企業經營決策前的準備-企......
利用測評技術提升人才管理效能 北京:2025年07月11日
企業高層管理者、人力資源總監(經理)、對素質測評技術感興趣的其他人士。課程收益:從企業人力資源管理面臨的現實問題出發,從勝任素質模型切入,詳細介紹基于勝任素質的人才測評體系,重點闡述人才素質測評技術在人力資源管理中的應用。學員通過本課程的學習能夠基本了解人才素質測評技術體系,以及在HR管理過程中的價值。課程特色:講師從......
創新思維與工具運用 北京:2025年07月25日
第一部分、創新的定義與原理一、什么是創新?1.什么是創新2.創新定義的3個關鍵要點二、創新的障礙?1.創新障礙1:思維慣性/行為慣性2.創新障礙2:沒有形成新共識3.創新障礙3: 成功后的狂妄自大三、創新的三大原理?1.原理1:創新的路徑2.原理2:創新的3階段3.原理3:創新的2大驅動力四、案例解析:加州無人餐廳/e......